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課程背景：

自2002年電力體制改革實施以來，在黨中央、國務院領導下，電力行業破除了獨家辦電的體制束縛，從根本上改變了指令性計劃體制和政企不分、廠網不分等問題，初步形成了電力市場主體多元化競爭格局。2015年《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》〔2015〕9號文的發布，標志著我國新一輪電改大幕開啟，隨后相關配套文件和改革實施細則的下發，以及各個電力交易中心的成立，標志著新一輪電力體制改革進入實操階段。

電力體制改革是一項復雜的系統工程，涉及到多種生產關系變革和多方利益格局的調整，新一輪電改不僅明確了改革的方向和原則，而且將電網體制改革納入其中，本課程圍繞我國電力體制轉軌時期的相關政策，從“電力體制改革歷程及中國方案、新電改形勢下電力企業發展新觀點、新一輪電力體制改革六年來的進展和電力體制改革中亟待解決的問題”四個方面闡述我國電改的頂層設計，對相關政策進行分析和解讀，并在課堂上針對不同電力行業進行實戰討論，分享電力企業擁抱電改的實際案例，教授學員如何處理好“改革”和“發展”之間的關系，為相關的電力企業提供戰略決策和業務發展新觀點。

課程收益：

● 解讀電改政策背景，增強政策理解能力；

● 認識電改新問題，擁抱電改新市場；

● 掌握電網企業新興業務、傳統業務發生的變化及對策；

● 洞察電改頂層設計的邏輯，獲得順應變革創新發展的源動力。

課程對象：

電力企業的中、高層管理人員/班組長/智能用電專職

課程大綱

故事導入：在美西旅游期間，親歷加州糟糕的電力供應故事

第一講：電力體制改革歷程及方案

一、電力體制改革的標準范式與持續性

1. 電力體制改革的標準范式

2. 電力體制改革的框架

3. 電力體制改革的收益與持續性

案例分享：英國英格蘭和威爾士的電改經驗和啟示

4. 成熟經濟體國家的電改

案例分享：美國加州電改不當導致加州電力危機

5. 發展中國家的電改獨特性

案例分享：智利電力體制漸進式改革路徑

二、電力體制改革的方案

視頻導入：《光明之路 輝煌記憶30年——2002年電力體制改革》

1. 中國電力體制改革的起點與進程

2. 我國電力體制改革的必然性和偶然性

三、電改“5號文”與“9號文”

1. 電改“5號文”VS“9號文”

2. “9號文”相關配套六大文件解讀

3. 新一輪電力體制改革實現的三大目標

1）還原電力的商品屬性，構建有效的電力市場體系

2）開發發電、售電競爭性環節，引入競爭機制，提高電力市場效率

3）通過優先購電權和發電權的設計，鼓勵清潔能源的發電和上網，推進節能減排

4. 新一輪電改基本邏輯和亮點

課堂討論：新一輪電力體制改革的主要受益主體究竟是誰？

5. 新一輪電改后對電價的影響

課堂討論：新電改的配套輸配電價改革對您所在的企業有何影響？您如何看待這些影響？

第二講：新電改形勢下電力企業發展新觀點

一、電網企業在電改中的轉型與發展

1. 面對新電改發生的變化

故事分享：1986年剛進供電局（當時的名稱），在開發區變電站運行值班的故事

2. 電網企業盈利模式發生的變化及對策

視頻分享：國網回應新電改，核心是電價而非拆分

3. 電網企業傳統業務發生的變化及對策

4. 電網企業新興業務發生的變化及對策

5. 轉變態度，積極擁抱電力市場

視頻分享：電改放紅利，國家電網：今年減少用戶用能負擔700億元

二、發電企業在電改中的轉型與發展

1. 強化市場意識，獲取大用戶電量

2. 成立售電公司做大做強

3. 精細化管理節能減排

4. 多元化發展

案例分享：發電企業（五大之一）新能源轉型建設帶來新機遇

三、售電公司在電改中的發展策略

1. 售電公司用好政策、講好故事

2. 售電公司明確市場定位

課堂討論：售電公司作為新電改政策下的新生事物，您認為只要會講故事就行了嗎？

3. 售電公司合理預期收益

4. 售電公司防范經營風險

5. 做好增值服務，增強市場競爭力

視頻分享：《關注電力市場化改革 售電公司激活電力交易市場》

課堂討論：售電公司只要賣的電又便宜又好就行，無需其他增值服務？您認同這個觀點嗎？

第三講：新一輪電力體制改革六年來的進展

一、重點工作構成

1. 核定輸配電價，輸配電價全覆蓋

2. 放開發用電計劃

3. 擴大市場化交易

4. 成立交易機構

5. 放開配售電業務

6. 建立現貨市場

7. 形成分布式能源新機制

二、重點工作完成情況

1. 輸配電價全覆蓋

2. 有序放開發用電計劃的配套政策

3. 逐步擴大電力市場化交易，跨省跨區域的交易

4. 放開配售電業務，開展增量配電業務改革和實施

5. 電力交易機構規范運行，股份制改造

6. 電力現貨市場試點的配套政策

三、實體經濟共享改革紅利

1. 用戶降價規模480億元

2. 2016年-2019年全國電力市場交易電量5萬億千瓦時，減少用戶成本2仟億元

第四講：電力體制改革中亟待解決的問題

一、增量配電網的相關政策解讀以及實踐應用

1. 增量配電業務試點停滯不前

2. 參與者態度謹慎

3. 增量配網市場前景

案例分享：江蘇省連云港徐圩化工園區增量配電業務

二、現貨交易相關問題

三、適合中國國情的網運分開

1. 電能的特殊性決定了電力網運分開分開的特殊性

2. 電力市場中的“網運分開”是以“網售分開”來實現

四、電改的核心：電網體制改革

課堂討論：結合自己所在的行業，談談您對電力體制改革的看法

胡老師

專業電力管理實戰專家

34年電力系統實戰經驗

國家電網公司電子商務評標專家

國家職業技能鑒定中心高級考評員

中電聯技協綜合智慧能源專家庫專家

上海電力學院技術顧問

曾任：國網公司江蘇省電力公司連云港供電公司 | 高級工程師

曾任：國網公司江蘇省電力公司營銷技能培訓中心 | 培訓師

擅長領域：電力行業發展趨勢、電力行業政策解讀、新能源及綜合智慧能源、電力企業市場化業務、電力企業營銷管理及技能提升……

『數篇電力學術論文發表于權威期刊，對電力系統結構及運行特點進行分析，并撰寫學術報告積極探索電力技術應用，促進電力企業安全管理：

《淺談電力工程中10kV配變線路配置技術》—國家級刊物《中國科技投資》

《關于電力負荷控制技術運用的探討》—國家級刊物《電子世界》

《一起雷擊造成10kV母線支瓷炸毀事故分析》—電力專業刊物《連云港供電科技》

《負荷控制系統在反竊電工作中的技術應用》—該技術報告通過負荷控制系統的主臺功能和數據比對，精準查處竊電行為，在連云港供電公司工作中推廣應用，取得了一定經濟效益 』

實戰經驗：

電力技能專業指導——曾為國網江蘇省電力公司、蘭州供電公司等電力企業進行200+場電力專業/營銷/服務能力提升等培訓，受益學員累計15000+人。

◆ 主編江蘇省電力公司單元制崗位能力培訓講義《用電檢查》、《電動汽車》Ⅱ級和Ⅲ級各四個單元的教材，為江蘇省電力公司高級工（Ⅱ級）、技師（Ⅲ級）崗位能力培訓的專用教材。

◆ 參與編寫的《國網江蘇營銷培訓系列教材——城市營業廳窗口人員業務知識》，和審定與修改的《電動汽車充電樁培訓教材》，均為江蘇省電力公司營銷人員技能培訓的選用教材。

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電力系統管理實踐——參與并指導10+個電網項目，推動電力能源產業增值服務，提升電能服務的精準度，累計年增加售電量1000萬千瓦時，多次獲得市政府領導高度認可。

◆ 參與連云港港口集團岸電替代船舶輔機發電項目，采用高壓變頻數字化船用岸電系統實現了連云港港口8個泊位岸電上船，替代電能量100萬千瓦時，年減少二氧化碳排放2430噸，硫化物62噸，氮氧化物70噸，被交通運輸部列為電能替代示范項目。

◆ 參與連云港市首個農民住宅小區連片屋頂“光伏發電村”青南村光伏發電并網驗收項目，年發電量39.33萬千瓦時，減少碳排放341噸，獲江蘇省經信委和江蘇省電力公司一致好評

◆ 參與110kV新村變、110kV利華變、110kV西墅變及110kV宿城輸變電工程的施工驗收和啟動送電工作，完善連云港地區110kV電網構架，并獲得連云港市政府嘉獎。

◆ 參與江蘇省金橋公司、益海糧油公司220kV變電站、新海石化等20戶變電站、BRT及保障房項目的啟動投運工作，編制《投運啟動方案》和《變電站運行規程》，對企業相關人員進行業務培訓，獲得連云港市政府和江蘇省電力公司表揚。

◆ 參與連云港供電公司“四個一配套供電服務”管理創新的實踐活動，榮獲“江蘇省電力公司科技進步二等獎”。

部分授課案例：

※ 曾為國網江蘇省電力公司用電檢查專業高級工（Ⅱ級）、技師（Ⅲ級）崗位能力單元制培訓講授《自動裝置》、《35kV及以上客戶安全服務》、《兩部制電價及多種電價混合的退補電費計算》、《供用電合同》，累計授課117期。

※ 曾為國網江蘇省電力公司全省營銷窗口人員輪訓班、新進大學生培訓班、全省農電窗口柜員培訓班講授《新能源服務及市場化業務》，使學員掌握分布式光伏發電、電動汽車及電力市場化交易等新業務、新技能，累計授課69期。

※ 曾為國網甘肅省蘭州供電公司臺區經理培訓班講授《分布式光伏發電并網服務》，后續返聘為該公司500位學員開播線上課程《綜合能源服務及推廣》。

※ 曾為國網浙江省嘉興市供電公司全能型供電所業務融合講授《分布式光伏發電》、《電動汽車充電樁》、《綜合能源服務與推廣》，累計返聘3期。

※ 曾為國網江蘇省鹽城供電公司全能型供電所臺區經理講授《鄉村電氣化及電能替代》，學習鄉村電氣化12種典型模式和差異化解決方案，熟悉電能替代16項技術，提升現場工作掌控感，累計返聘3期。

主講課程：

《綜合能源服務及推廣》

《電能替代技術與管理》

《鄉村電氣化技術及應用》

《供電營銷窗口人員業務提升》

《“碳達峰”與“碳中和”應對策略》

《新電改形勢下的電力企業發展新觀點》

授課風格：

◎ 深度政策理解，邏輯推理嚴密，基于30+年的一線工作經驗，提煉出自己的授課方法。

◎ 源于電網實戰，案例豐富實用，案例分析將復雜的電氣專業知識講授清楚、交代明白。

◎ 授課充滿激情，課堂充滿活力，強調啟發與互動，為企業可持續發展提供支持與幫助。

部分服務客戶：

政府部門：江蘇省連云港市應急管理局、江蘇省連云港市東海縣人民政府、江蘇省連云港徐圩新區、江蘇省連云港市連云區墟溝街道辦……

電力行業：國網江蘇省電力公司營銷技能培訓中心、國網江蘇省鹽城供電公司、國網江蘇省連云港供電公司、國網江蘇省金壇供電公司、國網甘肅省蘭州供電公司、國網浙江省嘉興供電公司、貴州大方電廠、上海電力學院……

其他企業：中電聯技術協會、江蘇省金橋鹽業公司、益海糧油公司、新海石化、連云港港口集團、盛虹石化集團……

部分客戶評價：

胡老師講課充滿激情，課堂上與學員互動性強，課程設計既有高度又接地氣，尤其是新能源業務和電力市場化業務，能把新業務、新技術講得清楚說得明白，這才是培訓師的最高境界。

——國網江蘇省電力公司營銷技能培訓中心培訓部陶建主任

胡老師的光伏課程設計很好，從國家政策到國網要求再到現場實操，邏輯嚴密，案例豐富，給我們上完課后，果斷定了胡老師的線上課程。

——國網甘肅省蘭州供電公司營銷部唐聰智能用電專職

我們現在有綜能推廣指標要完成，上了胡老師的《綜能服務和推廣》課后，學會了很多服務方法和推廣技巧，客戶滿意度也提高了，今年的推廣指標能完成啦。

——國網江蘇省金壇供電公司營銷部陸騫智能用電專職

胡老師給我們公司全能型供電所業務融合項目授課，講授新能源業務，學員反饋效果好，第一期結束后,續約第二期和第三期。

——國網浙江省嘉興供電公司教培中心錢學飛主任

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