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課程價值

財務(wù)管理是一個掌控業(yè)務(wù)的經(jīng)理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財務(wù)報表，理解財務(wù)信息的內(nèi)涵則是財務(wù)管理能力的基礎(chǔ)。

對于很多的非財務(wù)專業(yè)出身的經(jīng)理人來說，當(dāng)他們面對密密麻麻的財務(wù)數(shù)據(jù)時，往往不知所云，無處入手。其實，在看似枯燥的財務(wù)報告數(shù)據(jù)中，蘊含著豐富而有趣的經(jīng)營信息。這些信息恰恰是改善管理水平、提升經(jīng)營業(yè)績、科學(xué)決策的重要數(shù)字依據(jù)。不能理解和運用財務(wù)信息，就如同一個夜行人，明明口袋里裝著長明燈卻渾然不知，在黑暗中跌跌撞撞地摸黑行路。

在多非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)財務(wù)基礎(chǔ)知識的過程中，他們或多或少都會遇到下面的困境：

1.過于專業(yè)：很多財務(wù)培訓(xùn)和財務(wù)教材中充斥著大量的專業(yè)術(shù)語，非財務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人無法在短時間內(nèi)理解和消化這些專業(yè)概念。

2.沒有針對性：對于非財務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人而言，他們?nèi)缤{駛飛機(jī)飛行的機(jī)長，需要的是運用各種飛行儀表盤的能力，而不是如何制造和調(diào)試飛行儀表盤；同樣，對于財務(wù)基礎(chǔ)知識而言，非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人需要掌握的是如何運用財務(wù)信息改善經(jīng)營，而不是如何記錄財務(wù)信息。

3.與實際業(yè)務(wù)運營脫節(jié)：在財務(wù)培訓(xùn)課程中不乏專業(yè)的理論知識和技術(shù)，但缺少實際的案例和運用，使得學(xué)員往往在培訓(xùn)后不能有效地應(yīng)用所學(xué)到的知識，不能將知識轉(zhuǎn)化為提升管理水平和經(jīng)營業(yè)績的行動。

4.缺乏可操作性：很多非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人所負(fù)責(zé)的只是企業(yè)的某一項職能，平時在工作中沒有很多機(jī)會接觸企業(yè)整體的運營，而財務(wù)基礎(chǔ)知識需要一段時間的應(yīng)用才能真正地掌握。許多財務(wù)培訓(xùn)沒有為學(xué)員提供一個能夠在課后有效運用和鞏固財務(wù)知識的平臺。

來自于《精益思維 創(chuàng)造價值――非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財務(wù)管理系列培訓(xùn)》中的《商業(yè)的語言：解讀財務(wù)信息》課程將用系統(tǒng)、通俗、易用的教授方法幫助那些希望通過培訓(xùn)掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識的管理者們解決上面的這些難題。

《商業(yè)的語言：解讀財務(wù)信息》課程運用通俗易懂的語言和直觀的案例，引導(dǎo)學(xué)員迅速理解和掌握三張基礎(chǔ)的財務(wù)報表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表，幫助學(xué)員輕松攻克財務(wù)知識入門的三大障礙：

1.復(fù)式記賬：“只不過是換了一種方式和習(xí)慣而已。”

2.權(quán)責(zé)發(fā)生制：“都是時間差惹的禍。”

3.公認(rèn)會計準(zhǔn)則：“貓和老鼠之間的游戲，道高一尺、魔高一丈。”

《商業(yè)的語言：解讀財務(wù)信息》課程用生動且深入淺出的方式、通過通俗直觀的案例練習(xí)，使學(xué)員能夠在最短的時間內(nèi)學(xué)會從財務(wù)角度思考問題，掌握財務(wù)報表的邏輯、內(nèi)涵和閱讀要點，了解運營管理中可能存在的問題，利用財務(wù)報告需求改善的途徑，建立與財務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺。

培訓(xùn)方式

案例教學(xué)，互動交流。

講師講授、現(xiàn)場提問。

頭腦風(fēng)暴、貼近實戰(zhàn)。

課程特點

通俗性：運用通俗的語言和身邊隨處可見的事例，使學(xué)員迅速理解術(shù)語背后的實質(zhì)而不是術(shù)語本身。大量的案例和實例，讓學(xué)員能夠直觀地理解和快速地掌握各種財務(wù)管理技術(shù)的精髓。

易用性：本課程將財務(wù)知識和業(yè)務(wù)運作有機(jī)地結(jié)合起來，通過大量案例和實例的分享，能夠讓學(xué)員方便地將所學(xué)到的財務(wù)管理知識和技術(shù)應(yīng)用于自身的管理工作中。

針對性：在企業(yè)生存環(huán)境嚴(yán)峻的今天，本課程對于企業(yè)應(yīng)對金融海嘯、化危為機(jī)將帶來實質(zhì)性的幫助。

培訓(xùn)對象

非財務(wù)專業(yè)的管理人員。

課程大綱

1.資產(chǎn)負(fù)債表

案例：王先生的家庭財務(wù)

會計等式：資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益

財務(wù)要素：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

或有負(fù)債與會計舞弊

資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與結(jié)構(gòu)

財務(wù)知識入門的第一道門檻：復(fù)式記賬

業(yè)務(wù)交易如何引起資產(chǎn)負(fù)債表的變化

2.損益表

會計等式：收入－費用＝利潤

損益表的邏輯與結(jié)構(gòu)

財務(wù)知識入門的第二道門檻：權(quán)責(zé)發(fā)生制會計方法

案例：權(quán)責(zé)發(fā)生制如何改變你的家庭財務(wù)報告

收付實現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制：都是時間差惹的禍

3.收入與費用

收入確認(rèn)的兩大要素：時間、金額

收入確認(rèn)的方法

增值稅和營業(yè)稅的區(qū)別

收入確認(rèn)與會計丑聞

費用與收入的配比：正確計算企業(yè)的盈利

費用與資產(chǎn)的判斷程序

4.資產(chǎn)

貨幣性資產(chǎn)

應(yīng)收賬款與壞賬

存貨價值的計算與銷售成本

長期資產(chǎn)的種類

固定資產(chǎn)折舊

遞延所得稅：稅務(wù)會計與財務(wù)會計的差異

5.現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表的邏輯與結(jié)構(gòu)

資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的邏輯關(guān)系

現(xiàn)金流量表的格式及其用途

現(xiàn)金與利潤的差異

現(xiàn)金流為什么優(yōu)于利潤

孫老師

上市公司財務(wù)實踐專家，中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)合伙人，常年從事企業(yè)財務(wù)工作，擁有二十年的外資財務(wù)工作經(jīng)驗，十五年的財務(wù)管理工作經(jīng)驗。

熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，先后供職于：肯德基（沈陽）有限公司 （美資國際知名快餐公司，負(fù)責(zé)整個東北業(yè)務(wù)）7年，瓦克華磁性材料（沈陽）有限公司 （摩根旗下德資全球領(lǐng)先電子元件生產(chǎn)商）3年，克諾爾制動系統(tǒng)（大連）有限公司（德資全球領(lǐng)先軌道及卡車制動系統(tǒng)提供商）8年.

先后任職過財務(wù)主任，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)等職位，除負(fù)責(zé)財務(wù)工作外亦負(fù)責(zé)IT及間接材料采購。在下列領(lǐng)域特別是外資公司有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗：財務(wù)制度，系統(tǒng)及組織建立。

【擅長領(lǐng)域】

主講

《會計報表報告及分析》

《成本分析及控制》

《現(xiàn)金預(yù)算及現(xiàn)金流控制》

《季度年度及中長期預(yù)算》

《企業(yè)風(fēng)險控制》

《內(nèi)部審核與控制》

《企業(yè)稅務(wù)籌劃》

《進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理》、《商務(wù)管理 （合同，報價審核等）》

《IT管理》、《間接材料采購》、《工廠相關(guān)業(yè)務(wù)管理 （物流庫存，供應(yīng)鏈，生產(chǎn)流程持續(xù)改進(jìn)等）》《SAP（R/3）系統(tǒng)》

《內(nèi)審?fù)鈱彛ㄅc四大均有合作）》等

【授課特色】

孫老師善于根據(jù)授課對象的特點甄選話題，達(dá)到良好的溝通效果；風(fēng)格務(wù)實，內(nèi)容實用性強(qiáng)，針對實務(wù)中需要的技能、方法、觀念，以解決問題、達(dá)到目的為主，沒有長篇大論，全部為重點內(nèi)容講解深入淺出，幽默詼諧，能通過案例，從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點和思想。

【服務(wù)部分客戶】

肯德基、瓦克華磁性材料、新浪網(wǎng)、首創(chuàng)股份、碧水源、央視索福瑞、中科院、中央人民廣播電臺、中絲集團(tuán)、愛爾眼科醫(yī)院、石家莊東方熱電集團(tuán)、首創(chuàng)股份、豐聯(lián)地產(chǎn)、國務(wù)院國資委、中關(guān)村管委會、渤海石油、河北日報社、偉嘉飼料集團(tuán)、中煤集團(tuán)、海新集團(tuán)、聚成集團(tuán)、大連萬達(dá)、方太廚具等。

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