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課程背景

去中心化是未來的主流，政府如何在數(shù)字的經(jīng)濟(jì)版圖上找到自己的經(jīng)濟(jì)位置。中國(guó)兩個(gè)一百年市崛起的一百年，政府如何把握機(jī)遇，將政治、經(jīng)濟(jì)、金融、實(shí)體、文化有機(jī)融合，打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

課程綱要

一、世界主要國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

財(cái)富的流動(dòng)

不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的選擇

全球經(jīng)濟(jì)格局與競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整預(yù)判

中國(guó)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的三個(gè)選擇

二、政府經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見

分析城市經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

城市經(jīng)濟(jì)的問題與結(jié)構(gòu)調(diào)整

經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的突進(jìn)

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)

政府營(yíng)銷與區(qū)域經(jīng)濟(jì)吸引力

政府投資政策的制定與原始積累的問題分析

產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新與新增長(zhǎng)點(diǎn)選擇

貿(mào)易與協(xié)同下的跨區(qū)域協(xié)同思考

四、區(qū)域經(jīng)濟(jì)重構(gòu)與招商引資

招商引資與資本到底關(guān)注什么要素

招商引資的方法選擇與項(xiàng)目包裝

本土優(yōu)勢(shì)與招商引資如何融合

五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與本土經(jīng)濟(jì)活力

本土企業(yè)上市與活力激發(fā)

本土企業(yè)與政府外營(yíng)銷融合

政府軟實(shí)力投入與企業(yè)家成長(zhǎng)平臺(tái)

六、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期間與經(jīng)濟(jì)策略與公司戰(zhàn)略契合下的發(fā)展和繁榮

建立公司戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的聯(lián)系

促進(jìn)公司的發(fā)展

通過合作實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展

財(cái)富形成戰(zhàn)略：從戰(zhàn)略眼光到戰(zhàn)略運(yùn)用

陳老師

北京大學(xué)交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)研究室主任

國(guó)家治理協(xié)同創(chuàng)新中心研究員

中科院國(guó)資聯(lián)合學(xué)院首席專家

東盟—中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)一帶一路研究部主任

中關(guān)村產(chǎn)融促進(jìn)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任

企業(yè)研究雜志特約撰稿人、中國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師主講、知識(shí)生產(chǎn)與分配領(lǐng)域研究專家、清華大學(xué)中旭商學(xué)院客座教授

社會(huì)職務(wù)：中國(guó)管理研究院知識(shí)研究所所長(zhǎng)、中國(guó)（建設(shè)部）金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)培訓(xùn)部顧問、中國(guó)醫(yī)藥商會(huì)特聘專家。

曾任職：香港斯徳朗窗業(yè)集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官兼首席知識(shí)官、深圳大旗投資咨詢有限公司 CEO兼職利潤(rùn)咨詢師。

研究領(lǐng)域：交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)利潤(rùn)管控、企業(yè)理財(cái)，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、市值管理、股權(quán)激勵(lì)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等

主講課題：

《2021年當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策熱點(diǎn)分析》

《2021年國(guó)際政治形勢(shì)下的銀行對(duì)策》

《十九屆五中全會(huì)解讀-企業(yè)版、政府版》

《雙循環(huán)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局》

《十四五規(guī)劃》

《十九大解讀與經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)分析》企業(yè)版、政府版

《最新兩會(huì)解讀與金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析對(duì)策》

《頂層設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型》

《《國(guó)家 公司 崛起》后30年政企關(guān)系》

《企業(yè)資本運(yùn)作與金融工具應(yīng)用（新版）》

服務(wù)過的政府客戶：

北京市委、云南省發(fā)改委，江西省組織部、黑龍江中小企業(yè)局，廣東河源市、珠海市，深圳鹽埕區(qū)政府、江蘇鹽城市、四川德陽(yáng)市政府、珠海市新經(jīng)委、吉林省金融辦、吉林省公主嶺、吉林省輝南縣、長(zhǎng)春朝陽(yáng)區(qū)政府、綠園區(qū)政府等，山西省人才、山西省大同市中小企業(yè)局、山西省大同市工商聯(lián)合會(huì)、山西對(duì)外交流協(xié)會(huì)等，內(nèi)蒙古烏蘭察布市等數(shù)十個(gè)地區(qū)。

高校及企業(yè)客戶：

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、暨南大學(xué)、青島海洋大學(xué)等總裁班及各地方政府組織的企業(yè)家班。

中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)航空油料集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中電投、中國(guó)大唐房地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)公司、大唐電力集團(tuán)、國(guó)聯(lián)管業(yè)集團(tuán) 、雙匯集團(tuán)、新錦泰房地產(chǎn)、泰康人壽、新發(fā)展汽車集團(tuán)、友信汽車集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、中國(guó)一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、華元醫(yī)藥集團(tuán)、修正藥業(yè)集團(tuán)、金川集團(tuán)、吉糧集團(tuán)收儲(chǔ)公司、建設(shè)銀行、德國(guó)漢高中國(guó)分公司、英國(guó)皮爾金頓中國(guó)分公司，七匹狼服飾、百飾集團(tuán)、寶馬汽車、奔馳汽車。

授課風(fēng)格：

讓中國(guó)企業(yè)生存的長(zhǎng)久一些，多一份利潤(rùn)，少一些失業(yè)，增加一份和諧，這是陳擇華老師的教學(xué)培訓(xùn)之道；

探尋問題的本質(zhì)，為浮躁的中國(guó)輿論界傳播一縷正氣，這是陳擇華老師的演講之道；跌宕起伏的人生和商界閱歷，真實(shí)、博愛是陳擇華老師的為人之道；經(jīng)濟(jì)學(xué)家的縝密、企業(yè)家的穩(wěn)健、學(xué)者的風(fēng)度、教師的儒雅是陳擇華老師的客戶評(píng)價(jià)。

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