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【課程大綱】

第一部分 建設工程項目質量管理

一 、工程質量管理的基本要

1.建筑工程項目質量控制的五個特點

2.建筑工程質量的形成過程

3 .影響工程質量的五大因素

3.工程質量控制的原則

5 .工程質量的控制實施主體

6.工程質量責任體系

7.施工項目質量控制的依據

二、工程質量管理的法規(guī)、制度體系

1. 建設工程質量法規(guī)體系

2. 建設工程質量管理有關的管理制度

3 .現行建筑工程施工質量驗收標準和規(guī)范體系

三、工程質量控制要領

1.建立工程質量控制體系的五個原則

2.項目質量控制的三大目標

3.施工質量控制的四個途徑

4.施工質量控制的三個方面

5.施工質量控制的系統過程

（1）技術資料、文件準備的質量控制

A設計交底和圖樣審核的質量控制

B現場施工準備的質量控制

C材料構配件采購訂貨的質量控制

(2)施工工序的質量控制

(3) A工序質量控制的步驟

B工序質量控制的內容

C質量控制點的設置

D工序質量的檢驗

工程案例

四、工程質量的驗收

1.質量檢驗的作用

2.建筑工程質量驗收的六大基本要求

3.建筑工程質量驗收方法

4.工程質量驗收不合格的處理

第二部分 項目進度計劃的編制

1.項目計劃概述--制定依據、原則和程序、計劃表達方式、計劃編制條件

2.項目計劃的編制過程-- 項目計劃編制的程序（共八步（1）項目描述（2）項目分解（3）工作描述（4）工作責任分配表制定（5）工作先后關系確定（6）工作時間估計（7）繪制網絡圖（8）進度安排）

3.項目計劃編制應注意的問題

4.項目計劃的工具和方法（1）工作分解結構（2） 責任分配矩陣（3） 項目行動計劃表（4）CPM法（5）PERT法

案例：某大學宿舍樓工程進度計劃的編制

第三部分 項目進度計劃的實施、調整與控制

1.進度控制的原理

（1）進度控制的概念（2） 影響工程項目進度的因素（3）進度控制的基本原理（4）進度管理的方法與措施

2.進度計劃的實施與檢查

（1） 跟蹤檢查工程實際進度（2） 整理、統計跟蹤檢查的數據（3） 對比實際進度與計劃進度（4）工程項目進度檢查結果的處理

3.進度比較分析方法

（1）橫道圖分析法（2）S曲線比較法（3）掙值分析法（4）前鋒線比較法（5）列表比較法

4.施工進度的調整

（1）分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響（2）進度計劃的調整方法

第四部分 如何解決進度拖延問題

1.工程項目進度計劃的審核

2.工程項目進度計劃的貫徹 執(zhí)行要點

案例1國家體育館工程項目進度管理

案例2進度控制案例（白云國際機場遷建工程）

第五部分 工程項目施工階段的成本控制要點

1.施工階段工程造價關鍵控制點一：工程計量

2.施工階段工程造價關鍵控制點二：隱蔽工程驗收

3.施工階段工程造價關鍵控制點三：工程變更

4.施工階段工程造價關鍵控制點四：現場簽證

5.施工階段工程造價關鍵控制點五：工程索賠

6.施工階段工程造價關鍵控制點六：工程預付款

7.施工階段工程造價關鍵控制點七：工程進度款

8.施工階段工程造價關鍵控制點八：控制設備及材料費用

第六部分 工程項目竣工階段的成本控制要點

1.竣工階段工程造價關鍵控制點一：——材料價差調整

2.竣工階段工程造價關鍵控制點二：——結算審查與審計

3.竣工階段工程造價關鍵控制點三：——竣工決算報告的編制

4.竣工階段工程造價關鍵控制點四：——新增資產價值的確定

第七部分 建筑施工現場安全生產管理

（1）安全控制內容

（2）施工過程安全控制

A.安全生產管理體系

B.施工安全生產責任制

C.施工全教育

D.安全檢查

E.事故的預防與處理

F.施工安全技術措施

問題討論：

A.住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的

通知（建辦質[2017]39號）

B.住建部發(fā)布危險性較大的分部分項工程施工要點！

5.安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗

(1)安全管理人員工作目標和任務

(2)防止事故的思想模式

(3)安全管理的思維方式

(4)安全管理者管理安全三步驟

(5)安全管理人員需要解決和思考的問題

6.安全管理人員應掌握的基本內容

7.企業(yè)管理者重點工作的安全把控點

A.執(zhí)行審批和驗收制度

B.執(zhí)行許可制度

C.制定安全生產管理實施方案

D.承上啟下抓落

E.反饋和把控細節(jié)

張老師

講師簡介

高級工程師,17年建筑工程施工企業(yè)工作經歷。曾任中鐵一局項目經理，陜西第六建筑工程公司項目總工，北京城建十公司工程部經理、項目總工，（北京城建集團大同黃河給水工程項目經理部項目經理，北京城建十公司大同市御東新區(qū)污水處理廠項目經理部 項目經理，北京城建十公司大同大劇院項目經理部項目經理）.

在中鐵一局天津項目部任職期間，參與了逸仙園單層工業(yè)廠房及附樓的施工。所建工程為單層工業(yè)廠房，從基礎到鋼結構的安裝及廠區(qū)道路輔房，通過現場的施工，我對輕型廠房鋼結構及框架的施工工藝、施工工序有了一個直觀的認識。我在項目部中擔任技術員，主要工作抄平放線、對工人的交底及清方，工作中兢兢業(yè)業(yè)，沒有出過大的安全、質量事故，在工作中我學會使用了水準儀、經緯儀的一般使用；熟練使用AutoCAD制圖，能用Word進行一般工程中的文字處理，會用Excel進行一般的表格的繪制。參與施工全部過程，從開工至竣工。建筑面積7.5萬㎡。

2003年11月進入陜六建建大科教園項目部，所建工程為磚混結構，從基礎的明開挖，到最后的交工，通過現場的施工，我對磚混結構的各項施工工藝，各項施工工序、各工序中應該注意的有關事項有了充分透徹的理解。我在項目部中擔任工長（施工員），主要工作抄平放線對工人的交底及清方，在工作中通過大量的現場實踐及這幾年工作的積累，學會編制磚混結構、框架結構、高層的施工組織設計及一些施工工藝施工方案的編制，可以用AutoCAD及一些輔助軟件繪制工程中的施工圖、總平圖。參與施工全部過程，從開工至竣工。建筑面積3.3萬㎡

在城建十公司碧春園項目部技術負責人職務，負責項目中土建及各項分包協調與相關附屬工程的全面工作，全面負責技術質量管理工作，使所有技術質量管理工作完全處于受控過程中，施工中涉及了斜屋面混凝土一次性澆筑收面成型，采用了ZL聚苯顆粒外墻內保溫技術，對室外工程的二次設計及深化設計。負責工程施工組織設計及各項施工方案、技術交底的編制工作，工程資料的形成、傳遞、保管工作，棟號內技術、試驗、測量、質檢等人員協調、管理工作，圖紙會審、技術洽商辦理、落實工作，解決現場技術質量問題，參與人防、消防、竣工、備案等各項工程驗收，竣工資料整理移交工作。參與施工全部過程，從開工至竣工。建筑面積7797㎡。

在城建十公司世紀星城項目部任項目總工職務，負責項目中土建及各項分包協調與相關附屬工程的全面工作，全面負責技術質量管理工作，使所有技術質量管理工作完全處于受控過程中，該工程為別墅工程，施工中涉及了斜屋面混凝土一次性澆筑收面成型，采用了ZL聚苯顆粒外墻內保溫技術，對室外工程的二次設計及深化設計。參與施工全部過程，從開工至竣工。建筑面積2.7萬㎡。

在城建十公司山東濰坊項目部任項目總工職務，本工程為高層框架-剪力墻結構。參與施工全部過程，從開工至結構驗收。建筑面積9.8萬㎡。

在北京城建集團大同黃河給水工程項目經理部任項目經理一職，本工程由清水池、活性炭濾池車間、中間提升及臭氧接觸池、送水泵房及變配電間、吸水井等幾個構筑物構成。參與施工全部過程，從開工至竣工。構筑物，日處理40萬m³自來水。

本工程為EPC項目，在北京城建十公司大同市御東新區(qū)污水處理廠項目經理部任項目經理。參與施工全部過程，從開工至竣工。構筑物，日處理6萬m³污水。

在北京城建十公司大同大劇院項目部任項目經理，大同大劇院工程位于大同市御東新區(qū)文瀛北路西側，是展示大同市特色文化的窗口和展示城市魅力的地標性建筑，日本磯崎新工作室+上海現代設計集團聯合設計，北京城建十建設工程有限公司總承包施工。總建筑面積47376㎡,地下二層，地上四層，建筑最大高度為37.05m，建筑外形東西向最長126m，南北向最長162m。大劇院外部呈不規(guī)則的起伏狀，酷似縈繞的云霧，又似連綿的山脈。大同大劇院±0.00以上外部為雙曲面不規(guī)則混凝土薄殼結構，內部結構由2個異形筒、6榀混凝土桁架以及部分框架結構組成。殼體混凝土厚度為300mm，強度等級為C30（補償收縮混凝土），內側面要求清水混凝土效果。參與主體結構、屋面工程施工階段。總建筑面積47376㎡。

獲獎情況:

編制的《斜屋面混凝土施工工法》獲北京城建十工程建設有限公司2007年度公司級優(yōu)秀工法。

編制并發(fā)表的《提高斜屋面混凝土施工質量》QC科技成果獲得2008年度全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組二等獎。

獲得2009年度技術工作先進個人。

編制并發(fā)表的《異形薄殼混凝土結構模板體系施工技術創(chuàng)新》QC科技成果獲得2013年度全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組二等獎。

獲得2012年度優(yōu)秀共產黨員。

編制的《大同大劇院清水混凝土復雜結構施工技術研究》獲北京城建集團2013年科學進步一等獎

編制的《大同大劇院模板設計》獲北京城建集團2013年優(yōu)秀模板設計一等獎

專利情況：

《混凝土結構的異形薄殼的施工方法》。

《建筑混凝土結構的異形薄殼的模架結構》。

培訓情況：

陜建十一公司項目經理培訓

北京城建集團EPC項目管理培訓

中建一局總承包項目管理培訓

中建六局項目管理培訓

筑龍網項目經理課程制作

擅長面授課程：

EPC項目管理培訓

工程總承包項目管理培訓

項目經理專職培訓

施工全過程質量安全事故案例培訓

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