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課程背景：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國房地產(chǎn)業(yè)已步入黃金發(fā)展期，房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趁成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中降低企業(yè)的運(yùn)行成本是我國房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。因而，成本控制的重要性不言而喻，成本控制能力已足實(shí)成為房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益：

1、掌握如何設(shè)計(jì)與建立房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系；

2、掌握目標(biāo)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用；

3、掌握房地產(chǎn)企業(yè)工程成本控制方法；

4、提升房地產(chǎn)企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控能力；

5、提高房地產(chǎn)企業(yè)成本控制和項(xiàng)目成本控制的實(shí)務(wù)操作能力；

6、掌握房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本的測(cè)算方法；

7、掌握房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本分解方法；

8、掌握目標(biāo)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。

課程內(nèi)容：

第一講 成本控制概述

一、成本形態(tài)

（一）按管理環(huán)節(jié)劃分

（二）按成本費(fèi)用項(xiàng)目劃分

（三）按產(chǎn)品成本可比性劃分

（四）按編制計(jì)劃與核算時(shí)間劃分

（五）按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理要求劃分

二、成本控制程序

（一）成本預(yù)測(cè)

（二）成本決策

（三）成本預(yù)算

（四）成本監(jiān)控

（五）成本核算

（六）成本分析

三、成本風(fēng)險(xiǎn)

（一）成本風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

（二）成本風(fēng)險(xiǎn)分析

（三）成本風(fēng)險(xiǎn)衡量

（四）成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

案例

第二講 成本管理與監(jiān)控

一、降低成本戰(zhàn)略

（一）降低成本戰(zhàn)略構(gòu)成

（二）降低成本戰(zhàn)略途徑

二、成本監(jiān)控

（一）成本監(jiān)控的原則

（二）成本監(jiān)控的內(nèi)容與方法

案例

第三講 成本預(yù)算與日常控制

一、項(xiàng)目工程成本預(yù)算

二、期間費(fèi)用預(yù)算

三、成本日常控制

（一）工程成本控制

（二）銷售費(fèi)用控制

（三）管理費(fèi)用控制

案例

第四講 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制

一、成本費(fèi)用控制

（一）成本費(fèi)用構(gòu)成

（二）成本控制的總體戰(zhàn)略

（三）房地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本控制

二、工程結(jié)算控制管理

（一）建立明確的工程竣工結(jié)算辦法及流程

（二）工程竣工結(jié)算資料的確認(rèn)

（三）做好工程結(jié)算審核

案例

第五講 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制

一、項(xiàng)目成本控制概述

（一）項(xiàng)目成本的主要構(gòu)成

（二）項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)

（三）項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)

（四）項(xiàng)目成本控制的方法

案例 某房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則

二、項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)

（一）立項(xiàng)階段的成本控制要點(diǎn)

鏈接：項(xiàng)目前期策劃和確立階段的成本

（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制要點(diǎn)

鏈接：設(shè)計(jì)階段的44個(gè)成本控制要點(diǎn)

（三）項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)

鏈按：項(xiàng)目施工階段的成本控制

三、項(xiàng)目成本控制措施

（一）采取組織措施控制工程成本

（二）采取技術(shù)措施控制工程成本

（三）采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本

（四）采取質(zhì)量措施控制工程成本

（五）采取合同措施控制工程成本

鏈接：如何加強(qiáng)合同管理控制工程造價(jià)

第六講 人力資源成本控制

一、人力資源成本構(gòu)成

二、人力資源成本的計(jì)量

三、人力資源成本的核算

四、人力資源成本控制

第七講 成本風(fēng)險(xiǎn)控制與成本控制制度

一、成本風(fēng)險(xiǎn)控制

二、成本控制制度

第八講 目標(biāo)成本法的含義與原理

一、目標(biāo)成本法的含義

二、目標(biāo)成本法原理

三、目標(biāo)成本法的特點(diǎn)

四、目標(biāo)成本法的核心工作

五、目標(biāo)成本法的基本原則

第九講 目標(biāo)成本法實(shí)施程序

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)定目標(biāo)成本

二、在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，計(jì)算成本差距

三、在生產(chǎn)階段運(yùn)用持續(xù)改善成本法以達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)成本

第十講 目標(biāo)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較

一、目標(biāo)成本法的三種形式

二、目標(biāo)成本與傳統(tǒng)的成本降低方法的比較

三、目標(biāo)成本法應(yīng)注意的問題

第十一講 案例分析

案例 萬料房地產(chǎn)集團(tuán)成本控制的做法

第十二講 互動(dòng)與答疑

屠老師

【基本介紹】

房地產(chǎn)/建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理專家，高級(jí)會(huì)計(jì)師，中華全國管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國培訓(xùn)品牌講師、中國財(cái)稅金牌講師。 曾任杭州富特、舟山海山等國有、三資、民營企業(yè)副總經(jīng)理、上市和新三板掛牌企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼管理顧問、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理等高級(jí)管理18年，財(cái)務(wù)中層20年，兼任銀行客戶經(jīng)理等中層5年和銀行顧問3年，兼任某會(huì)計(jì)師（稅務(wù)師）事務(wù)所副所長(zhǎng)、企業(yè)（建筑業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等）管理（財(cái)務(wù)）顧問16年，特約審計(jì)12年（曾任上市公司內(nèi)部控制主審）。

現(xiàn)任河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作專家，北京中寶投資顧問有限公司高級(jí)顧問，北京中建政研信息咨詢中心專家委員會(huì)委員，北京解稅寶科技有限公司首席稅務(wù)專家?guī)斐蓡T，海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會(huì)財(cái)務(wù)管理高級(jí)顧問,北京漢唐教育財(cái)稅在線實(shí)戰(zhàn)講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江師范大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、北京清大厚德教育研究院等多所院校掛鉤授課或特聘高級(jí)講師、教授，浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師，浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事等。

2013年被評(píng)為中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師；2014年被評(píng)為中國講師500強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域十強(qiáng)和財(cái)務(wù)管理熱門講師第三名；2015年被評(píng)為中國放心講師、中國誠信品牌講師、“明德杯”中國好講師、中國最具實(shí)戰(zhàn)性品牌講師、“師王爭(zhēng)霸賽”中國最具創(chuàng)新性講師、163誠信講師全國50強(qiáng);、2016年中國誠信品牌講師網(wǎng)絡(luò)評(píng)獎(jiǎng)得票名列第四、中國培訓(xùn)最具號(hào)召力講師、中國培訓(xùn)百強(qiáng)名師；2017年獲中國講師信譽(yù)認(rèn)證、測(cè)評(píng)為高級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)、年度中華講師風(fēng)云榜百強(qiáng)；2018年中國培訓(xùn)行業(yè)第三屆三師節(jié)金手指獎(jiǎng)?wù)\信100強(qiáng)、中國財(cái)稅金牌講師、2018年度中國最具品牌價(jià)值講師、2018年度首屆《國學(xué)文化最具影響力講師》評(píng)選大賽第一名并授予金牌講師、2018年度中國百強(qiáng)講師網(wǎng)絡(luò)大評(píng)選榮獲金牌講師稱號(hào)。

從事培訓(xùn)授課36年，擁有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、內(nèi)控、審計(jì)、預(yù)算、資本、風(fēng)險(xiǎn) 、成本、非財(cái)、戰(zhàn)略、物流、上市、新三板、PPP項(xiàng)目、財(cái)政、金融、統(tǒng)計(jì)、認(rèn)證、國企改革、其他等多個(gè)系列課程，涉及制造、房地產(chǎn)、建筑施工、通信、電力、銀行、保險(xiǎn)、基金、物流、行政事業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、財(cái)政、稅務(wù)、商品超市、生活服務(wù)、社會(huì)團(tuán)體、農(nóng)村等多個(gè)行業(yè)，現(xiàn)有精品課程40門、主講課程153門。

獲社會(huì)科學(xué)成果（財(cái)稅類）3項(xiàng)、著作證書（企業(yè)管理類）12份

在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文120多篇，其中：獲國際優(yōu)秀論文10篇、箸作證書20多份、全國優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)10多篇。

編寫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等內(nèi)部教材5部，將公開出版財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控、內(nèi)審、預(yù)算教材5本。

2009年獲“飛馬金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)、

2010年獲“共和國建設(shè)功臣”等榮譽(yù)稱號(hào)

2011年獲“世界華人杰出創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱號(hào)

曾代表CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)出席國際財(cái)聯(lián)第41屆世界聯(lián)合大會(huì)

曾多次代表財(cái)務(wù)總監(jiān)接受財(cái)政部《財(cái)會(huì)信報(bào)》采訪

【授課風(fēng)格】

1、博彩眾長(zhǎng)，融會(huì)貫通；

2、知識(shí)性、務(wù)實(shí)性、趣味性三者有機(jī)結(jié)合；

3、開展多層次互動(dòng)與適量游戲，營造生動(dòng)活潑的課堂氣氛；

4、在灌輸課程基本理論的同時(shí)突出操作技能的提升；

5、提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識(shí)與技能；

6、采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式。

同時(shí)，注重理論發(fā)展與更新、本職財(cái)務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理助理崗位和其他財(cái)務(wù)等管理崗位實(shí)務(wù)操作、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)與咨詢?nèi)呓Y(jié)合，具有深入淺出，通俗易懂，針對(duì)性、系統(tǒng)性與可操作性極強(qiáng)的獨(dú)到之處，深受各地、各層次學(xué)員的一致好評(píng)。

【咨詢客戶】

浙江升華集團(tuán)下屬公司（集團(tuán)：上市公司、中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)）

浙江起步集團(tuán)下屬公司（集團(tuán)：籌備上市、中國500強(qiáng)最具價(jià)值品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)）

杭州富特帶鋼有限公司

湖州富星帶鋼有限公司

上海明豪服裝有限公司下屬公司

嘉興市華宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司（新三板企業(yè)）

舟山市海霖密封件有限公司（籌備上市）

寧波海山克爾鈴密封件有限公司（籌備上市）

浙北會(huì)計(jì)師事務(wù)所顧問

湖州審計(jì)師事務(wù)所特約審計(jì)

湖州會(huì)計(jì)師事務(wù)所特約會(huì)計(jì)師

浙江天孚會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、高級(jí)顧問

浙江元鼎會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司高級(jí)顧問

北京中寶投資顧問有限公司高級(jí)顧問

海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會(huì)財(cái)務(wù)管理高級(jí)顧問

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