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第一部分 財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)

一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內(nèi)涵

二、財務(wù)管理的目標(biāo)

三、非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞

第二部分 財務(wù)報表閱讀及診斷

一、財務(wù)報表的閱讀

二、財務(wù)診斷

第三部分做好預(yù)算工作

一、預(yù)算管理概述

二、預(yù)算編制程序

三．預(yù)算編制的具體步驟

四、預(yù)算執(zhí)行

五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則

六、預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點

第四部分 有效實施財務(wù)成本控制

一、何為成本控制？

二、成本的基本分類及控制

霍老師

現(xiàn)任：

–北京大學(xué)深圳研究生院總裁班特聘教授

–中山大學(xué)兼職教授

–華中科技大學(xué)總裁班特聘教授

–上海交通大學(xué)總裁班特聘教授

–浙江大學(xué)總裁班特聘教授

–江西財經(jīng)大學(xué)EMBA班特聘教授

–青島大學(xué)總裁班特聘教授

–西安交通大學(xué)總裁班特聘教授

–西南財大總裁班特聘教授

–西南交大總裁班特特聘教授

–遼寧大學(xué)總裁班特聘教授

–中國注冊會計師協(xié)會會員

曾任：

–上海某集團有限公司副總經(jīng)理

–上海某科技發(fā)展有限公司副總裁

講師背景：

–霍振先，中國階梯式資本運作創(chuàng)始人，實操型財務(wù)講師，北京大學(xué)EMBA特聘教授，清華大學(xué)總裁班特聘講師，上海交通大學(xué)總裁班特聘教授，中山大學(xué)兼職教授，北京《贏家大講堂》特聘財務(wù)講師，北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財務(wù)培訓(xùn)師， 國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師，中國注冊會計師協(xié)會會員，多家企業(yè)管理高級顧問。

–霍振先老師從事財務(wù)工作二十多年，一直工作在企業(yè)的財務(wù)一線，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，夯實了堅實的理論基礎(chǔ)。曾任：張家港浩波化學(xué)品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，協(xié)和集團等多個大型民營企業(yè)財務(wù)總監(jiān)；多年擔(dān)任遼寧電大、協(xié)和大學(xué)MBA、中國中心資本財務(wù)課程主講人、清華大學(xué)特聘教授。霍老師精通各類企業(yè)的財務(wù)核算和管理，熟悉我國的財政、金融、稅務(wù)、審計等政策，是一位具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的，深受企業(yè)好評的實操型財務(wù)講師。

核心領(lǐng)域：財務(wù)管理

核心課程：

–《總經(jīng)理的財務(wù)管理》

–《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》

–《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》

–《財務(wù)解碼——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

–《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》

–《預(yù)算管理與成本控制》

–《決策層財務(wù)管理——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)核心課程》

–《企業(yè)財務(wù)管理》

–《預(yù)算管理與成本控制》

–《省下的都是利潤》

授課風(fēng)格：

–具備 ――幽默、實效；

–做到 ――課堂駕馭能力強、互動參與性強；

–實現(xiàn) ―― 枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。

部分企業(yè)：

廈門FDK、上海巨盈實業(yè)、上海煙草集團、南京豐盛集團、上海愛屋食品、上海紡織控股集團、太平洋人壽保險、中國金屬集團、震雄銅業(yè)集團、浙江金恒德國際物流集團、SIMON電器、元祖食品、深圳天馬微電子、江蘇紅太陽集團、上海樂美集團、上海海馬、金松電器、第一制藥（北京）有限公司、一汽無錫柴油機、江蘇法爾勝集團、蘇州移動、春和集團、南京醫(yī)藥、上海航天機電、廣州本田、上港集團、北京念奴嬌、錢江水利、廣東嘉寶莉、海南航空、魯花集團、嘉城集團、禹王集團、云天化集團、華富集團、飛樂音響、上海晶澳太陽能、山東東岳集團、潤華集團、賽輪股份 、建滔集團、九州通、中通客車、中遠(yuǎn)集團、三一重工、利群集團、福能集團、協(xié)鑫集團等。

備 注：

1、光盤《老板通財》《省下來的都是利潤》《財務(wù)管理那點事》

2、書《老板通財出利潤》《老板輕松管財務(wù)》《老板輕松管財務(wù)3》

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