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一、世界大國(guó)崛起基本經(jīng)驗(yàn)

（一）世界大國(guó)崛起史

（二）世界大國(guó)的企業(yè)發(fā)展

（三）基本經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

二、中國(guó)崛起的路徑與機(jī)遇

（一）中國(guó)的崛起史

（二）中國(guó)的企業(yè)發(fā)展

（三）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展啟示

三、大時(shí)代背景下中國(guó)企業(yè)發(fā)展三部曲

（一）打好企業(yè)管理基礎(chǔ)

1.傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展邏輯

2.管理學(xué)解決的問(wèn)題

3.李老師管理理論

4.新時(shí)代企業(yè)管理特征

5.打好管理基礎(chǔ)—構(gòu)建全方位管理體系

（二）以資源整合作為跨界發(fā)展的手段

1.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展邏輯

2.企業(yè)發(fā)展的兩條線

3. 有效整合資源，推動(dòng)企業(yè)跨界發(fā)展

（三）以資本作為推動(dòng)企業(yè)跨界發(fā)展的方式

1.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展邏輯

2.資本的三個(gè)層面

四、總結(jié)與探討

李老師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

南京大學(xué)管理學(xué)博士；

清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心高級(jí)研究員；

清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任；

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后研究員；

比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師；

北京電視臺(tái)“名師講壇”《忠誠(chéng)工作》主講人；

多家電視臺(tái)特邀嘉賓主持；2008年亞馬遜經(jīng)管培訓(xùn)暢銷排行榜主講人；

北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校的MBA課程教授

【學(xué)術(shù)成果】

先后出版過(guò)《資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐》、《民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《從平凡到卓越》、《忠誠(chéng)工作》、《卓越型企業(yè)的十二項(xiàng)突破》等著作和《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵——突破》《忠誠(chéng)工作：領(lǐng)導(dǎo)篇》《忠誠(chéng)工作：?jiǎn)T工篇》《做士兵突擊式好員工》等光盤(pán)。參與大型交通工程建設(shè)管理研究項(xiàng)目和撰寫(xiě)《大型工程建設(shè)管理理論與實(shí)踐》《大型工程綜合集成管理》，2009年榮獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

【研究領(lǐng)域】

學(xué)術(shù)領(lǐng)域

管理科學(xué)與工程、復(fù)雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的跨學(xué)科研究。

應(yīng)用領(lǐng)域

關(guān)注中小企業(yè)的改造，著力于全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究，將復(fù)雜系統(tǒng)的理論應(yīng)用到組織成長(zhǎng)領(lǐng)域提出了財(cái)富成長(zhǎng)、智慧成長(zhǎng)、心靈成長(zhǎng)新觀點(diǎn)：財(cái)富成長(zhǎng)主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問(wèn)題，智慧成長(zhǎng)主要是關(guān)注如何整合資源和做事情的問(wèn)題，心靈成長(zhǎng)主要是關(guān)注個(gè)人的幸福和心靈完善。

【研究課題】

復(fù)雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計(jì)劃、轉(zhuǎn)型期管理、突破管理、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力

【主講課程】

李博士應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計(jì)劃，專注于戰(zhàn)略研究，企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、著力于現(xiàn)代企業(yè)的改造與能力提升，具體課程包括：

新課題：《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》《新經(jīng)濟(jì)形式下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略》

主講課題：《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》；《企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理突破》、《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《中小企業(yè)的12項(xiàng)突破》

針對(duì)政府和企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)：《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新》，《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》，《東西方文化對(duì)比》；《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《贏在執(zhí)行力》；

光盤(pán)系列：《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《忠誠(chéng)工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項(xiàng)突破》。

【服務(wù)客戶】

中組部、中央黨校、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)家質(zhì)檢總局、上海市委等十個(gè)國(guó)家部委；

中石油、中石化、大唐電力、寶鋼集團(tuán)、上海港務(wù)集團(tuán)、上海航道集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、本鋼集團(tuán)等50家中央企業(yè)；

海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、上海電信、人民銀行、上海銀行、中信銀行、光大銀行、中國(guó)銀行、上海良友集團(tuán)、上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)、德力西集團(tuán)有限公司、中國(guó)通訊服務(wù)有限公司、廣州陽(yáng)江移動(dòng)通訊有限公司、瑞金醫(yī)院、新華醫(yī)院、上海六院、玉佛寺、中國(guó)船舶工業(yè)總公司、華潤(rùn)集團(tuán)、臺(tái)驊國(guó)際、浙江廣廈、浙江橫店集團(tuán)、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨(dú)山資石化。

曾作為演講嘉賓為中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)進(jìn)行專題培訓(xùn)。上海人大、江蘇省委、上海市檢察院、長(zhǎng)沙組織部等數(shù)百家知名企業(yè)或政府設(shè)計(jì)并實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)課程。

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