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用娛樂化營銷創新帶動業務增長

【課程編號】:NX26536

【課程名稱】:

用娛樂化營銷創新帶動業務增長

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:營銷創新培訓

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課程背景:

德魯克說過,企業的基本職能有兩個:營銷與創新。事實上,營銷與創新是無法分開的同一件事,沒有創新的營銷是很難帶動業務增長的。

營銷與創新本身就應該是企業戰略的出發點,而不是營銷和產品等業務部門才考慮的事。

商業競爭愈發激烈的當下,很多企業面臨“創新找死,不創新等死”的局面,破解創新之道必須從用戶需求的探索出發,從發現新需求中找到創新方向。

Z時代成為消費主力,興趣消費大行其道的當下,洞察用戶的娛樂性需求,滿足用戶的娛樂性需求,已經成為消費創新的機會點。

美國企業管理專家斯科特麥克凱恩有一個著名的觀點:一切行業都是娛樂業。用娛樂化思維,所有生意都值得重做一遍,已成為商業創新的重要方向。

創新才是商業增長的第一驅動力,學會娛樂化創新,帶動你的業務增長!

課程收益:

幫助學員深度拆解Z時代的消費需求特征,通過需求升級發現消費升級的創新路徑;

通過用戶需求的八卦模型和用戶麻煩畫布等工具,幫助企業找到創新營銷創新和產品創新的機會點;

樹立營銷內容化內容娛樂化的意識,指導營銷人員通過營銷內容化、內容娛樂化提高獲客效率;

幫助企業的營銷人員掌握營銷內容化內容娛樂化的具體方法,提高內容營銷的轉化率,以更少的營銷的投入帶來更大的業績提升。

課程對象:

企業創始人、營銷高管、產品高管、品牌高管等

課程大綱:

思考:什么是娛樂經濟?

1)娛樂是一種商業價值

2)古今娛樂的形式和本質

3)娛樂是一種美好生活追求

4)什么是娛樂和娛樂化創新?

第一講:懂創新——刷新商業創新模式(分利結構)

導入:企業創新與發展矛盾認知

1)企業的基本職責:創新與營銷

2)創新難題:創新找死不創新等死

3)創新不等于增長:創新失敗原因洞察

4)事業新解:業績和業障

案例:一個紅酒的創新啟示

一、商業要解決的三大問題

問題一:供求信息不對稱

問題二:供求關系不平衡

問題三:信用關系不對等

總結:世界上只有只有三種生意——賣信息、賣產品、賣信用

模式:商業模式的三方交易結構

二、新商業的機會

1. 熊彼特創新五要點

2. 三大創新方向

方向1:供給側創新

方向2:需求側創新

方向3:連接端創新

案例分析:小熊電器創新案例、盲盒的創新案例、抖音的創新案例

3. 新商業模式三角形

模型:新商業模式運轉模型

第二講:挖需求——發現商業新需求

導入:新商業模式核心(創新驅動)——需求

工具:娛樂化創新羅盤

引入:潮玩和泛娛樂——用戶為快樂買單

案例:泡泡瑪特市值千億的秘密

案例:游戲劇本殺火爆的背后

案例:網紅店成功的邏輯

一、中國的消費分級與創新方向

1. 借鑒:日本的第四消費時代

2. 現象:中國人的幸福拐點

3. 趨勢:中國的消費分級時代

4. 消費升級:從消費者到創費者

4. 新要求:給用戶一個全新的購買理由

互動練習:你的目標用戶的消費層級

二、回歸用戶需求本質做商業創新

互動導入:一個人性假設(善或惡,利或樂)

1. 兩種用戶需求:二分法模型

互動推理:從娛樂消費推到用戶購買動機和購買理由

2. 好賣定律一:實用性需求定律

3. 好賣定律二:娛樂性需求定律

模型:用戶娛樂性需求八卦模型

模型:用戶麻煩地圖

四、感官娛樂和精神娛樂驅動商業創新

案例:花西子的創新

工具:用戶需求畫布

方法:用戶需求滿足定律

第三講:創產品——爆款產品創新進化論

一、從需求升級到消費升級

1. 消費升級階梯:消費升級就是需求升級

2. 創費者的消費特征

案例分析:戴森吹風機和其他吹風機

二、產品進化論——工具、玩具和道具

1. 什么是工具?——代步車

2. 什么是玩具?——甲殼蟲

3. 什么是道具?——勞斯萊斯

三、產品進化論的價值

1. 產品分級:用不同產品滿足不同用戶

2. 創新方向:檢驗產品所處發展階段,明確產品創新方向

3. 創新方法:掌握不同階段的產品創新方法

4. 創新增長:通過產品創新獲得更高附加值與市場增長

消費升級時代的產品價值公式:產品價值=實用價值X娛樂化價值

產品創新工具:產品價值畫布

第四講:促升級——產品進化方法論的創新方法

一、做一個好用戶離不開的工具型產品

特點:功能獨特性、不可替代性、領導創新性、使用安全性、操作便利性、快速高效性、低耗環保性、穩定耐用性、設計精巧性、生產娛樂性

案例分享:光刻機、活扳手

現場實踐:幫助自己的產品成為一個好工具

二、做一個人見人愛的玩具型產品

1. 產品趣味化

——產品顏色、產品形狀、產品氣味、產品味道、產品聲音、產品外包裝、產品名字(主題)、產品服務、產品功能

2. 產品人格化

案例分享:樹葉溫度計等

現場實踐:幫助自己的產品成為一個好玩具

三、做一個用戶夢想擁有的道具型產品

1. 升級產品娛樂化

1)感官:更稀缺、更特殊、更文化、更藝術

2)功能:更高、更快、更強

3)主題:產品主題哲學化

2. 為你的產品確定一個人設

3. 為你的產品講一個感人的故事

4. 產品品牌化品牌IP化

案例分享:賓利汽車等

現場實踐:幫助自己的產品成為一個用戶夢想的道具

四、打造極致體驗的服務

1. 服務的玩具化

2. 服務的游戲化

3. 服務的戲劇化

新解:用戶滿意度

方式:用極致體驗打造品牌溢價

五、組合創新

創新方法論:舊要素新組合

1. 組合創新兩步驟:要素拆解、重新組合

2. 組合創新的方法:供需連組合法

3. 創新的難點:PMF產品-市場匹配(Product-Market Fit)

新解:產品的用戶滿意度

4. 把握心理溢價獲得品牌溢價

組合創新案例:

1)MP3(Ipod)+移動電話(Mobile phone)+互聯網(Internet)=Iphone

2)無人機+攝像頭=大疆無人機

3)書店+休閑購物+餐飲=蔦屋書店

4)文創+餐廳=文和友

第五講:做內容——商業的內容戰略創新

一、新媒體時代的營銷痛點及解決思路

1. 三大營銷痛點:用戶討厭廣告、注意力稀缺、太理性

2. 解決方法:營銷內容化、內容娛樂化、商業的娛樂化創新

二、營銷內容化內容娛樂化的方法

1. 用戶對內容的三大需求:好細心、歸屬感、優越感的需求

2. 用戶對內容需求的兩大特性:用戶需要實用的內容、用戶需要娛樂的內容

3. 三種內容模板:滿足用戶的做法

模板1:滿足求知欲的干貨內容

模板2:滿足歸屬感的內容

模板3:滿足優越感的內容

4. 娛樂化思維下的內容價值的八大配方

八大特性:趣味性、主題性、藝術性、情感性、故事性、社交性、流行性、品牌性

5. 內容產品的價值畫布

1)商業的虛擬化趨勢

2)內容戰略就是競爭戰略

3)用娛樂化創新帶來意義驅動

三、新渠道下的新營銷:建立你的內容營銷閉環

1. 內容營銷閉環三步驟

步驟1:官方傳播

步驟2:電商銷售

步驟3:公關營銷

案例:約會體驗師為什么那么火?

2. 內容營銷的價值交換模型

3. 搭建你的營銷滑梯

4. 警惕掉入實用性需求陷阱

泊老師

泊明 創新營銷管理專家

20年互聯網營銷管理經驗

工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師

暨南大學新聞學院特聘創業創新導師

平安知鳥|得到|混沌學院|中歐商學院特聘講師

今日頭條|深圳衛視新媒體營銷顧問

正佳集團(華南唯一商貿類國家4A級旅游景區)首席娛樂官

現任:熊貓傳媒合伙人

曾任:南都傳媒公司|副總經理

曾任:鼎龍集團(中國500強)|文旅事業部總經理

擅長領域:娛樂營銷,輿情處理,互聯網營銷,品牌營銷,營銷團隊打造

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泊明老師創新“娛樂化營銷體系”,為200+家國企央企及大型企業輸送娛樂化營銷新思維,受到了中信集團、中國中車、平安集團、中歐商學院等多家企業及教育平臺的高度認同。

01-深耕互聯網創新營銷,創立“娛樂化營銷體系”,提供“通過滿足用戶娛樂性需求進行商業創新、營銷創新”的全新思路和方法,并撰寫成書,其中《娛樂化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦,獲京東通俗易懂類管理書第二名,在一刻Talks上的新書發售直播超十萬人次觀看。

02-獨創課程《用娛樂化營銷帶動業務增長》《劇組式團隊管理》等,為平安集團、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業授課300+期,線上直播課程多個場次觀看人數超10w+。其中《用娛樂化營銷帶動業務增長》課程為工信部品牌萬里行暨品牌培育工程長期返聘94期,《劇組式團隊管理》課程為平安知鳥采購為在線內訓課程。

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實戰經驗:

泊明老師結合20年互聯網營銷經驗,針對快消品、紙媒、傳媒等多行業傳統企業,創新內容、新媒體、公關、產品手段,為企業增大品牌效應,取得曝光,帶動企業收益增長。

? 曾為南方都市報創新報道專欄節目,聯動新浪公司以明星線上專欄“娛樂大手筆”方式,開創紙媒內容付費先河,連續2年為公司獲得600+萬的收益。

? 曾為廣州知道分子文化發展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式,結合熱門事件輿情營銷方式,最終實現電影免費千萬推廣資源,軟件一周增加20萬下載量,以萬元投入創造千萬價值。

? 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機,根據不同產品的特性與受眾,針對性開展新媒體推廣方案,開拓全新內容營銷渠道,帶動產品創新,取得更多受眾的歡迎與采購,實現年度銷售額增長200%

? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統企業營銷方式,聯動尚東地產、星河灣地產公司開展跨界營銷項目,以媒體為媒介,進行明星公關效應聯動傳統地產項目,取得低成本高曝光的三贏跨界營銷的成功。

主講課程:

《用娛樂化營銷創新帶動業務增長》

《互聯網時代的營銷戰略升級》

《向迪士尼學峰值體驗式服務營銷》

《跟娛樂圈學營銷公關與輿情管理》

《新媒體時代的全員營銷思維打造》

《流量變鐵粉:用娛樂化營銷打造企業私域流量》

《創新營銷思維:互聯網時代下的新媒體營銷》

授課風格:

風趣幽默:老師授課輕松,老師借助多年的實戰經驗分享,語言通俗易懂,呈現有趣,以幽默的語言讓現場氣氛活躍。

互動性娛樂性強:現場老師授課過程多與現場學員互動,以引導互動的方式帶動學員的積極性跟配合性。

理論結合實際,干貨滿滿:課程結合老師多方經驗,并結合企業需求,貼近實際,運用前沿的娛樂圈理念和品牌的方法相結合+跨行業成功實操案例總結,讓學員學習之后可以結合自己的現狀,更好的運用知識內容。

部分服務客戶:

國企央企:中國船舶集團、寶武鋼鐵集團、中國中車、中國商用飛機、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團、中國兵器裝備集團、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團、中信集團、武漢中巖科技股份有限公司、廈門建發生活等

金融保險:中國平安、太平洋壽險、招商銀行等

食品、生物、醫療:莎普愛思、千金藥業、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點福瑞達、廣州鷹金錢食品集團、深圳華聲醫療、普萊柯生物、南三色鴿乳業、僑寶陳皮等

酒類企業:紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業、九江酒廠等

農業、環保:正大康地、京基智農、中紡院綠色纖維股份公司、國電科技環保集團、金科環境股份、福建海峽環保集團等

建筑、設計:武漢城市建設集團有限公司、中電光谷建筑設計院有限公司、中信工程設計建設有限公司、中信建筑設計院總院有限公司、北京市建筑設計研究院等

零售百貨:王府井集團、天虹集團、正佳集團、廈門國貿控股集團等

制造、科技:用友網絡科技、天津中環半導體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛生物技術、北京東土科技股份、廣聯達科技、軟通動力信息技術(集團)股份、航天宏圖信息技術股份有限公司、常州億晶光電、長沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術有限公司、藍色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫療科技、國科恒泰(北京)醫療科技、時代沃頓科技、亞信科技、湖南明康中錦醫療科技、昆侖萬維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團)股份、昂視工業技術、青島威力工具集團、斗山工程機械(中國)有限公司、北京建龍重工集團、中信網安(武漢)投資發展有限公司等

汽車家居:廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車、北奔重型汽車集團、北京福田智藍新能源汽車、法迪奧廚衛、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等

其他:蕪湖佳宏新材料股份、上海創亞紙業包裝、展拜?。ū6ǎ垺幭那帻埞軜I集團、天陸實業、山石網科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠設計事務所、山鷹國際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等

部分客戶評價:

泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會按泊老師的內容制作工具表,拍攝內容,檢驗自己所學,屆時也會把排出的內容發您,向您請教。另外,我打算請泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實操指導形式就最佳。

——億晶光電品牌負責人王小姐

老師講得很精彩,對于我們這種新興的科技企業,要做品牌有自身的優勢,但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內容化、娛樂化,也是我們現在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學習。我們也并不想按照傳統toB行業來做,打造坎德拉獨創的“新toB”品牌營銷理念,正是要多跟老師學習,買您的書會安排品牌中心全員拜讀。

——坎德拉品牌負責人銘風先生

感謝泊明老師分享娛樂化思維,給品牌和營銷帶來很好的解決方案,我現在在操盤一家時尚產業的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過課程我也理解到老師講到的娛樂化理念,對工具、用具、道具等也有了更深入的了解。

——摩登大道負責人林先生

老師講的內容很好,我們是做生命科學賽道初創項目的投資和孵化的,這些創始人都是科學家出身,也因為行業的局限,他們對品牌對營銷都不夠重視,以后有機會也請你來給我們這些初創項目洗洗腦。

——華大藍色彩虹品牌負責人黎小姐

謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂營銷,沒有想到其中還有這么多操作環節哈哈!我們公司是做工程機械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時代的變化,很多年輕人子承父業,也有很多年輕人成為老板購買產品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒有很搞懂;再加是國企,在娛樂化傳播上放不太開。下午聽您講,覺得可以在服務上做文章,謝謝泊老師!

——山推股份品牌建設部張小姐

很感謝泊明導師的分享,在此之前遇到過瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發現自己復盤深度不足,也未能良好的踐行復盤后的行動。經此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續我會利用課上所學“內容”“反差”“價值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結合自身當下所處環境設計內容,相信可以獲得突破。昨日課件已經分享給我的朋友,共同學習和實踐。

——港鐵深圳品牌負責人于先生

今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺和思維,我們還剛開始做品牌,正在產品線規劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營銷策劃多多向您請教。

——杜藍科技品牌負責人Lucy

部分授課照片:

八戒工場清遠園區

《用娛樂化營銷創新帶動業務增長》建眾智業

《互聯網時代的營銷戰略升級》

工信部萬里行工程公開課深圳站

《用娛樂營銷營銷引爆業務增長》工信部萬里行工程公開課成都站

《用娛樂營銷營銷引爆業務增長》

得到學習中心深圳站

《用娛樂化思維引爆業務增長》一刻 Talks廈門新經濟論壇公開課

《新經濟下的新需求》

光大智慧城

《用娛樂化營銷引爆業務增長》混沌大學廣州分社

《娛樂化思維-所有生意都值得重做一遍》

混沌大學佛山分社

《娛樂化營銷-所有生意都值得重做一遍》混沌大學重慶分社

《娛樂化思維-所有生意都值得重做一遍》

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