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課程背景：

隨著城市的快速發(fā)展，城市管理成為了一個(gè)非常重要的議題。街道作為城市管理的基礎(chǔ)單位，需要制定有效的服務(wù)方案來提升城市管理水平，提供更好的城市環(huán)境和生活質(zhì)量。街道城市管理服務(wù)，旨在改善街道的管理效能，為居民提供更好的城市服務(wù)。

課程大綱：

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

1. 建立環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，保障環(huán)衛(wèi)設(shè)施的清潔與維護(hù)，加強(qiáng)垃圾分類管理，提倡垃圾減量與資源化利用。

2. 開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高居民環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)居民參與到環(huán)境衛(wèi)生管理中來。

3. 加強(qiáng)街道綠化建設(shè)，增加綠化面積和綠化品質(zhì)，改善空氣質(zhì)量和城市景觀。

二、城市道路綠化管理養(yǎng)護(hù)措施

城市道路綠化要結(jié)合本地文化特色和地理特點(diǎn)，形成本地獨(dú)特文化綠化景觀綠化，突出城市文化特色，選著符合本地氣候條件，植物類型，從視覺，和效果上面進(jìn)行科學(xué)合理的搭配，讓綠色工程起到美化環(huán)境，改善城市環(huán)境的作用。

1，城市道路綠化可以減少環(huán)境污染，改善城市衛(wèi)生。結(jié)合城市特色進(jìn)行建設(shè)。

2，設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行科學(xué)合理搭配，結(jié)合本地的氣候條件，適合本地氣候條件的喬木，灌木和地被進(jìn)行種植。

3，加強(qiáng)前期植栽人員技術(shù)培訓(xùn)，分析當(dāng)?shù)胤N植土，補(bǔ)充缺失的微量元素，嚴(yán)格按照園林工程植栽要求進(jìn)行植栽

4，科學(xué)修剪

5，做好病蟲害的防治。

6，后期養(yǎng)護(hù)，做好澆水，排澇，施肥，補(bǔ)種等工作。。。

三、交通管理

1. 加強(qiáng)街道道路交通管理，完善交通信號(hào)設(shè)施，加強(qiáng)對違法行為的查處和處罰力度。

2. 提升公共交通系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，增加公交線路和班次，改善公共交通覆蓋范圍。

3. 鼓勵(lì)居民出行方式多樣化，推廣非機(jī)動(dòng)車出行，提倡步行和騎行出行，減少機(jī)動(dòng)車使用。

四、社區(qū)管理

1. 加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，提供多樣化的社區(qū)服務(wù)，滿足居民多樣化的需求。

2. 加強(qiáng)社會(huì)組織和社區(qū)居民的互動(dòng)與合作，組織各類社區(qū)活動(dòng)，增進(jìn)居民之間的交流和互助。

3. 加強(qiáng)社區(qū)治安管理，增加巡邏力度，提升社區(qū)治安水平，保障居民人身和財(cái)產(chǎn)安全。

4.定期排查污水管網(wǎng)，給水管網(wǎng) ，排水管網(wǎng)，消防水的定期檢查保證管網(wǎng)暢通

五、文化教育

1. 加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，提供多樣化的文化活動(dòng)和文化娛樂設(shè)施，滿足居民的文化需求。

2. 組織各類文化教育活動(dòng)，提高居民文化素質(zhì)和科學(xué)文明意識(shí)。

3. 加強(qiáng)學(xué)校和社區(qū)合作，提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

六、就業(yè)創(chuàng)業(yè)

1. 加強(qiáng)與企事業(yè)單位的合作，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的增加，為居民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

2. 加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能提升，確保居民具備就業(yè)創(chuàng)業(yè)所需的技能和知識(shí)。

3. 支持居民創(chuàng)業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和資金支持，鼓勵(lì)居民積極創(chuàng)業(yè)。

七、安全防范

1. 加強(qiáng)安全防范措施，加大對矛盾糾紛和社會(huì)治安問題的調(diào)處和處理力度。

2. 加強(qiáng)社會(huì)安全知識(shí)宣傳教育，提高居民的安全防范意識(shí)，減少安全事故發(fā)生。

3. 加強(qiáng)與公安部門的合作，完善社區(qū)治安防范體系，提升社區(qū)的安全感和幸福感。

八、街道污水處理

（一）方案目的

本方案旨在規(guī)定街道污水處理的實(shí)施細(xì)則，明確處理流程、設(shè)備需求、人力需求、時(shí)間安排和預(yù)算安排等，以確保街道污水能夠得到妥善處理，保護(hù)環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量。

（二）方案范圍

本方案適用于處理街道生活和部分工業(yè)產(chǎn)生的廢水，不包括大規(guī)模工業(yè)排污。處理的水量及水質(zhì)應(yīng)滿足國家相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

（三）方案流程

1. 污水收集：通過下水道系統(tǒng)收集街道污水，確保污水不泄漏或污染環(huán)境。

2. 污水處理：使用物理、化學(xué)和生物等方法處理污水，去除其中的污染物質(zhì)。

3. 水質(zhì)檢測：在處理過程中和完成后進(jìn)行水質(zhì)檢測，以確保處理后的水達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

4. 水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放：經(jīng)過檢測達(dá)標(biāo)的水可安全排放到環(huán)境中，或進(jìn)行二次利用。

（四）設(shè)備需求

1. 污水收集系統(tǒng)：包括下水道、泵站等設(shè)備，確保污水能夠順利輸送到處理廠。

2. 污水處理設(shè)備：包括沉淀池、生物反應(yīng)器、消毒設(shè)備等，用于去除污水中的污染物質(zhì)。

3. 水質(zhì)檢測設(shè)備：包括分析儀器、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等，用于檢測水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)。

4. 其他設(shè)備：如泵、管道、閥門等輔助設(shè)備。

設(shè)備選擇應(yīng)考慮性能、可靠性、耐用性和成本效益等因素，并按照實(shí)際情況進(jìn)行合理布局。

（五）人力需求

1. 技術(shù)工人：負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、維護(hù)和檢修等工作。

2. 管理人員：負(fù)責(zé)污水處理的日常運(yùn)營管理，包括水質(zhì)檢測、設(shè)備維護(hù)、記錄整理等。

3. 操作工人：負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和監(jiān)控，確保污水處理過程順利進(jìn)行。

根據(jù)實(shí)際需求，配備適當(dāng)數(shù)量的人員，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保人員素質(zhì)和技能滿足工作要求。

（六）時(shí)間安排

1. 方案設(shè)計(jì)階段：根據(jù)實(shí)際情況，一般需要1-2個(gè)月時(shí)間進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。

2. 設(shè)備采購階段：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，一般需要2-3個(gè)月時(shí)間進(jìn)行設(shè)備采購。

3. 設(shè)備安裝階段：根據(jù)設(shè)備采購進(jìn)度和設(shè)計(jì)方案，一般需要1-2個(gè)月時(shí)間進(jìn)行設(shè)備安裝。

4. 調(diào)試運(yùn)行階段：設(shè)備安裝完成后，一般需要1-2個(gè)月時(shí)間進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，確保污水處理過程穩(wěn)定可靠。

（七）預(yù)算安排

本方案預(yù)算包括以下方面：

1. 設(shè)備購置費(fèi)用：包括購買污水收集系統(tǒng)、污水處理設(shè)備、水質(zhì)檢測設(shè)備和其他輔助設(shè)備的費(fèi)用。

2. 設(shè)備安裝費(fèi)用：包括設(shè)備安裝、管道鋪設(shè)、電氣線路敷設(shè)等相關(guān)費(fèi)用。

3. 人員費(fèi)用：包括技術(shù)工人、管理人員和操作工人的工資、培訓(xùn)等相關(guān)費(fèi)用。

4. 運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用：包括設(shè)備運(yùn)行電費(fèi)、化學(xué)藥劑費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

在制定預(yù)算時(shí)，需充分考慮各項(xiàng)費(fèi)用之間的平衡問題，確保資金的有效利用。同時(shí)，應(yīng)積極爭取政府支持和融資渠道，降低項(xiàng)目成本。

總結(jié)：

本街道污水處理方案旨在明確污水處理的具體流程、設(shè)備需求、人力需求、時(shí)間安排和預(yù)算安排，為項(xiàng)目的實(shí)施提供指導(dǎo)。通過合理設(shè)計(jì)、有效管理和充分預(yù)算，確保街道污水能夠得到妥善處理，保護(hù)環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量。

李老師

講師簡介：

李海山老師

工程項(xiàng)目管理效能提升專家

豫建安A、B證，仟禧集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師

房建工程一級(jí)建造師，土建工程師，園林高級(jí)工程師

省政府采購類評標(biāo)專家

曾任：河南建投（國企）項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人

曾任：河南萊泰園林股份總經(jīng)理

曾任：鄭州仟禧置業(yè)有限公司集團(tuán)?程部經(jīng)理

曾任：深圳羅湖建安公司任項(xiàng)?經(jīng)理

曾任：深圳奪天?園林建設(shè)有限公司總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：工程項(xiàng)目管理、安全文明施工、造價(jià)、成本等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

李海山老師擁有30多年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有 30 多年從事建筑?程管理、質(zhì)量控制、成本控制和園林?程的管理及施?經(jīng)驗(yàn)；?到項(xiàng)?設(shè)計(jì)，?到局部功能的具體實(shí)現(xiàn)，都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，為企業(yè)帶來豐厚收益。

▉曾任河南建投（國企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》鄭州經(jīng)開區(qū)最大安置房項(xiàng)目和金岱工貿(mào)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)：期間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及組織施工。合同金額18.69億，最終我們達(dá)到理想的效益，

》》鄭州市二七區(qū)金岱工業(yè)園項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總建筑面積21萬平方，包括市政，園林，等配套工程僅用時(shí)將近4年時(shí)間，就優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成施工任務(wù)，得到業(yè)界一致好評。

》》》鄭卞快速路第二標(biāo)段的道路工程，雙向八車道，期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量，安全，成本，工期，協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部的建設(shè)，及項(xiàng)目部人員配置、竣工決算及審計(jì)跟蹤，最終結(jié)算金額13億元，順利完成政府項(xiàng)目。

▉河南萊泰股份有限公司丨總經(jīng)理：

???鄭州市高新區(qū)風(fēng)河綜合水利工程，總造價(jià)，5.8億，我擔(dān)任工程的項(xiàng)目經(jīng)理，我負(fù)責(zé)，質(zhì)量，安全，進(jìn)度，成本控制，內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，等全面工作。順利交付政府部門，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，給集團(tuán)帶來了可觀效益。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場零事故交付。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析，融入方法工具，易懂易行。

幽默風(fēng)趣：理解與故事相結(jié)合，案例與知識(shí)相結(jié)合，場景感十足。

注重落地：真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《城市管理服務(wù)》

《市政管理服務(wù)》

《市政園林工程的造價(jià)及成本控制》

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