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【課程背景】

在當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，以DeepSeek為代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商業(yè)格局。然而，許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略的制定與落地過程中面臨諸多挑戰(zhàn)：

1.缺乏清晰的AI商業(yè)機會洞察：企業(yè)難以識別AI技術(shù)在其行業(yè)中的具體應(yīng)用場景，錯失市場先機。

2.技術(shù)與業(yè)務(wù)場景脫節(jié)：管理層對AI技術(shù)的能力邊界認知不足，無法有效匹配業(yè)務(wù)需求，導(dǎo)致資源浪費。

3.效能提升路徑不明確：企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的AI能力構(gòu)建方法，難以實現(xiàn)“1人頂3人”的人機協(xié)作效能突破。

4.決策效率低下：管理者在日常事務(wù)和戰(zhàn)略決策中耗費大量時間，未能充分利用AI工具提升效率。

本課程旨在幫助企業(yè)管理者突破這些瓶頸，掌握AI戰(zhàn)略落地的實操方法論，搶占行業(yè)先機，實現(xiàn)業(yè)務(wù)效能與決策效率的雙重提升。

【課程收益】

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將：

1.深度理解DeepSeek為代表的大模型的商業(yè)價值，掌握核心原理及其商業(yè)影響。

掌握AI商業(yè)機會地圖，學(xué)會識別和搶占行業(yè)先機

2. 透視AI能力邊界，學(xué)會匹配業(yè)務(wù)場景

3. 提升企業(yè)效能，學(xué)會構(gòu)建AI能力體系

4. 打造AI私人助理，提升決策效率

5. 制定企業(yè)AI戰(zhàn)略，學(xué)會設(shè)計落地路徑

【課程對象】

本課程專為企業(yè)中高層管理者設(shè)計，包括但不限于：

1.CEO、CTO、COO等企業(yè)決策層

2.中大型企業(yè)的業(yè)務(wù)部門負責人（如銷售、市場、運營、產(chǎn)品等）

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型負責人或技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃者

（注：課程內(nèi)容聚焦于戰(zhàn)略與決策層面，適合具備一定管理經(jīng)驗和對AI技術(shù)有初步認知的學(xué)員。）

【課程大綱】

模塊1：如何識別AI商業(yè)機會，搶占行業(yè)先機？

1.解碼AI技術(shù)革命對商業(yè)的深層影響

解碼DeepSeek爆火的原因

大模型技術(shù)對商業(yè)競爭格局的重新定義

課堂互動：分組討論DeepSeek爆火對各自行業(yè)的影響

2.六大行業(yè)AI應(yīng)用標桿案例解析

B2B銷售、電商、金融、教育、線下實體等行業(yè)AI應(yīng)用實踐

成功案例的關(guān)鍵要素分析

3.三個月快速見效的企業(yè)AI落地核心方法

AI應(yīng)用效果公式詳解

從規(guī)劃到落地的完整路徑設(shè)計

課堂練習(xí)：設(shè)計企業(yè)AI落地初步方案

模塊2：如何透視AI能力邊界，匹配業(yè)務(wù)場景？

1.大語言模型的應(yīng)用實踐

文本創(chuàng)作、營銷、客服等80%企業(yè)場景的AI解決方案

評估大語言模型應(yīng)用在業(yè)務(wù)中的ROI

2.AI生圖技術(shù)的流程創(chuàng)新

廣告創(chuàng)意、商用素材、電商圖等視覺場景的AI工具應(yīng)用

生圖技術(shù)對創(chuàng)意效率的提升路徑

3.AI音視頻處理的效率突破

商業(yè)視頻，數(shù)字人配音等場景的AI應(yīng)用

音視頻處理工具的選擇與優(yōu)化

4.自動化工作流的高階應(yīng)用

智能體/RPA/編程在業(yè)務(wù)流程中的整合

設(shè)計高效的人機協(xié)作的工作流

課堂互動：討論你的企業(yè)哪些業(yè)務(wù)場景能應(yīng)用AI

模塊3：如何構(gòu)建AI能力體系，提升企業(yè)組織效能？

1.企業(yè)級AI能力構(gòu)建體系

企業(yè)對內(nèi)/對外擁抱AI的四重境界

案例：某企業(yè)構(gòu)建AI能力體系的經(jīng)驗分享

2.基于150+崗位智能體分析的效能提升路徑

不同崗位的AI賦能方案設(shè)計

實現(xiàn)“1人頂3人”的人機協(xié)作模式

課堂互動：討論你的企業(yè)核心崗位的AI賦能方案

3.人機協(xié)作新模式設(shè)計

人機協(xié)作的最佳實踐與風險規(guī)避

如何衡量人機協(xié)作的效能提升

模塊4：如何打造企業(yè)決策者的AI私人助理？

1.快速獲取行業(yè)洞察，提升戰(zhàn)略決策效率

AI工具在行業(yè)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用

案例：某實體連鎖企業(yè)AI數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實踐

AI輔助戰(zhàn)略洞察與決策支持

2.智能處理日常事務(wù)，釋放管理者時間

AI在日程管理、郵件處理、會議記錄等場景的應(yīng)用

課堂練習(xí)：設(shè)計AI私人助理功能

3.高管會議、商務(wù)演講的AI輔助方案

AI在會議紀要生成、演講內(nèi)容優(yōu)化中的應(yīng)用

應(yīng)用AI提升高管溝通效率

4.標桿企業(yè)CEO的AI應(yīng)用實戰(zhàn)分享

成功案例的深度解析與經(jīng)驗總結(jié)

如何將AI工具融入高管日常工作

模塊5：企業(yè)AI戰(zhàn)略工作坊：制定AI戰(zhàn)略，設(shè)計落地路徑

1.企業(yè)現(xiàn)狀診斷與智能體匹配

企業(yè)AI成熟度評估模型

如何根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀選擇適合的AI工具

課堂互動：評估你的企業(yè)AI成熟度

2.AI落地路徑設(shè)計與行動方案制定

從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的關(guān)鍵步驟

如何制定可量化的AI落地目標

課堂練習(xí)：設(shè)計你的企業(yè)AI落地方案

3.老師點評與優(yōu)化建議

老師對學(xué)員方案的點評與優(yōu)化建議

如何持續(xù)迭代AI戰(zhàn)略以保持競爭力

張老師

張凱寓老師

——AI賦能與應(yīng)用陪跑專家

現(xiàn)任：一念星球CTO（專注AI落地應(yīng)用）// WaytoAGI社區(qū)成員

現(xiàn)任：用友集團YonSuite （信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)）AI應(yīng)用顧問

工信部人才培養(yǎng)工程《人工智能內(nèi)容生成師》項目認證講師

教育部信息技術(shù)重點實驗室AI資深研究員

博奧智能研究院 AIGC資深講師

LiblibAI學(xué)院特聘講師

2024字節(jié)跳動扣子AI挑戰(zhàn)賽全國第一名

2025豆包MarsCode AI編程巔峰挑戰(zhàn)賽三等獎

AI培訓(xùn)150+場，覆蓋學(xué)員50000+，培訓(xùn)滿意度98%+

教育背景：中山大學(xué)計算機本碩

【個人簡介】

張老師曾在教育部信息技術(shù)重點實驗室深耕科研，專長涵蓋人工智能、機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)及網(wǎng)絡(luò)信息安全，積極參與國防軍工與省市級重點項目，積累了豐富的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗。自2017年起，他投身創(chuàng)業(yè)浪潮，作為合伙人主導(dǎo)多個項目并獲得千萬元融資，其中回聲空間已成為北京/杭州領(lǐng)先的線下文娛空間品牌，全國直營門店超20家，成功將AI技術(shù)應(yīng)用于營銷與內(nèi)容生產(chǎn)。2023年，他二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立一念星球，專注于生成式AI在企業(yè)中的應(yīng)用，通過綜合服務(wù)模式助力企業(yè)實現(xiàn)AI技術(shù)融合與業(yè)務(wù)增長。一念星球已服務(wù)130余家企業(yè)，涵蓋多個行業(yè)領(lǐng)域，成功舉辦超150場AI培訓(xùn)講座，惠及5萬余人，培訓(xùn)滿意度高達98%以上，展現(xiàn)了其在推動企業(yè)AI應(yīng)用方面的顯著成效與廣泛影響力。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

某B2B銷售上市公司共創(chuàng)銷售團隊AI提效方案——人效接近翻倍。

中國B2B銷售領(lǐng)域龍頭企業(yè)，針對一線銷售團隊能力差異大，頂尖銷售人才難以規(guī)模化復(fù)制；銷售培養(yǎng)周期極長，培養(yǎng)之后流失率高；產(chǎn)品同質(zhì)化競爭之下，銷售成單率低等痛點，主導(dǎo)實施了AI應(yīng)用解決方案共創(chuàng)坊，梳理業(yè)務(wù)流程，識別10個高價值A(chǔ)I應(yīng)用場景，定制開發(fā)銷售線索質(zhì)量評估、客戶痛點挖掘、話術(shù)對練、信息搜集、案例匹配、解決方案生成、拜訪分析、銷售策略推薦等系列業(yè)務(wù)場景智能體。顯著提示了銷售成單率，人效提升接近翻倍。

某新消費零售品牌內(nèi)容營銷AI咨詢+落地深度陪跑——內(nèi)容生產(chǎn)效率提升200%，AI輔助的創(chuàng)意內(nèi)容占比提升至40%。

某新消費零售品牌面對行業(yè)競爭加劇和內(nèi)容生產(chǎn)瓶頸時，采取了AI咨詢與落地深度陪跑的解決方案。隨后在抖音、小紅書等平臺，從0到1搭建了AI內(nèi)容營銷SOP，并開發(fā)了一系列工作流及智能體工具，包括短視頻文案提取、爆款短視頻腳本生成、小紅書爆款筆記分析、直播話術(shù)優(yōu)化等。這些舉措顯著提升了內(nèi)容生產(chǎn)效率，達到了200%的增長。AI輔助的創(chuàng)意內(nèi)容占比也提升至40%，使得產(chǎn)品內(nèi)容傳播效果大幅提升，品牌認知度顯著增強。從而取得了顯著的業(yè)績增長和品牌提升。

某實體連鎖品牌共創(chuàng)落地新媒體運營和策劃團隊AI提效——單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營平均提效300%。

為北京/杭州最大線下文娛空間連鎖品牌設(shè)計了AI提效方案，解決了行業(yè)內(nèi)卷、內(nèi)容產(chǎn)出不足及人力限制等痛點。通過自動投流與數(shù)據(jù)分析，ROI提升30%；小紅書賬號矩陣實現(xiàn)3人運營60+賬號，內(nèi)容高效產(chǎn)出；AI輔助設(shè)計提升宣發(fā)效率，方案策劃智能體節(jié)省50%時間，AI客服機器人提升訂單轉(zhuǎn)化率和客戶粘性。這些舉措使品牌單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營提效300%，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)快速增長和市場拓展。

某知名外資銀行主導(dǎo)實施AI落地定制內(nèi)訓(xùn)營與AI辦公提效SOP項目——整體工作效率提升40%。

在某知名外資銀行，針對復(fù)雜流程、繁重文檔處理及團隊技能差異等問題，主導(dǎo)實施了AI落地定制內(nèi)訓(xùn)營與AI辦公提效SOP項目。通過專項培訓(xùn)提升了員工辦公軟件技能及數(shù)據(jù)分析能力，并搭建了自動化檢索、智能會議記錄、AI報告撰寫、多語言翻譯、思維導(dǎo)圖生成及語音識別等SOP，顯著提升了員工日常辦公技能，整體效率提高40%，解決了效能不足及協(xié)作低效問題，增強了銀行競爭力。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

《AI落地應(yīng)用認知課》——超過30場專業(yè)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)超過3500人，培訓(xùn)滿意度98%。

該課程在北京、杭州、鄭州、深圳等多個城市成功舉辦超過30場專業(yè)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)超過3500人。作為企業(yè)實現(xiàn)從AI想法到實際落地的必修課，課程內(nèi)容全面覆蓋技術(shù)篇與組織篇，深度解析AI技術(shù)原理與應(yīng)用場景，并分享服務(wù)130余家企業(yè)AI落地的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過本課程，學(xué)員建立了全面的AI認知，理清了業(yè)務(wù)場景，掌握了實操方法論，并熟悉了AI落地過程中組織面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。該課程廣受好評，滿意度超98%，已成為企業(yè)推進AI應(yīng)用不可或缺的重要資源。

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》——10期線下訓(xùn)練營與10期內(nèi)訓(xùn)課程，共計20場活動，培訓(xùn)人數(shù)超過1000人，總時長接近700小時。

通過10期線下訓(xùn)練營與10期內(nèi)訓(xùn)課程，學(xué)員深入學(xué)習(xí)掌握了AI商業(yè)機會地圖，洞察行業(yè)趨勢，搶占先機，透視AI能力邊界，精準解析并匹配實際應(yīng)用場景。此外，學(xué)員還學(xué)習(xí)了AI效能提升的實戰(zhàn)方法論，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定科學(xué)有效的AI戰(zhàn)略規(guī)劃和行動方案。該課程以其深度和實用性，贏得了廣泛贊譽，受益學(xué)員超1000人。

《提示工程及商業(yè)應(yīng)用》——10線下訓(xùn)練營+15期內(nèi)訓(xùn)，25場，培訓(xùn)人數(shù)1300+，培訓(xùn)時長900小時。

通過參與10場線下訓(xùn)練營與15期內(nèi)訓(xùn)課程（總計25場活動），歷經(jīng)超過900小時的深入學(xué)習(xí)，學(xué)員們?nèi)媲疑羁痰卣莆樟薃I的能力邊界，并成功習(xí)得與AI高效溝通的核心策略。在此期間，課程不僅傳授了理論知識，更側(cè)重于實踐指導(dǎo)，幫助學(xué)員精準鎖定那些具備高投資回報率（ROI）的業(yè)務(wù)場景。此外，課程還著重于引導(dǎo)學(xué)員如何設(shè)計并落地針對特定業(yè)務(wù)場景的AI解決方案，從而顯著推動企業(yè)的運營效率與效益實現(xiàn)雙重飛躍。

【授課風格】

深入淺出: 內(nèi)容嚴謹?shù)磉_通俗易懂

案例驅(qū)動: 以真實案例為主線進行教學(xué)

實戰(zhàn)導(dǎo)向: 強調(diào)實操性和可執(zhí)行性

理論結(jié)合實踐: 在講解技能技巧的同時融入理論知識

跨領(lǐng)域經(jīng)驗：文案策劃、平面設(shè)計、音視頻剪輯等內(nèi)容創(chuàng)作方面有深厚實戰(zhàn)積累

【主講課程】

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》DeepSeek版（總裁班）1天品牌課

《企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營》2天（總裁班）品牌課

《提示工程及商業(yè)應(yīng)用》品牌課

《AI智能體商業(yè)應(yīng)用課》品牌課

《DeepSeek如何賦能辦公提效》

《AI技能提升實戰(zhàn)營》

【服務(wù)客戶】

用友、渣打銀行、阿里巴巴集團、釘釘、美的集團、AKF、棠聯(lián)科技、浙江華騰、哈夫酒館、混沌學(xué)園、中央美術(shù)學(xué)院等

【學(xué)員評價】

"張老師的課程不僅有扎實的理論基礎(chǔ)，更注重實戰(zhàn)應(yīng)用。通過真實案例的講解，我快速掌握了AI在內(nèi)容營銷中的落地方法，將AI技術(shù)融入業(yè)務(wù)場景，比如輔助創(chuàng)意內(nèi)容生成、爆款腳本生成，翻倍提效，團隊收獲特別大。"

——某零售品牌市場總監(jiān)

"張老師的AI戰(zhàn)略課讓我對AI的商業(yè)機會有了全新的認識。他不僅分享了行業(yè)趨勢，還提供了具體的行動方案，幫助我們制定了科學(xué)的AI戰(zhàn)略規(guī)劃。課程內(nèi)容非常實用，對企業(yè)決策層有很強的指導(dǎo)意義。"

——某科技公司CEO

"張老師的授課風格非常吸引人，通過真實案例將復(fù)雜的AI技術(shù)講解得通俗易懂，提示詞四步臺階法讓我掌握了與AI高效溝通的核心策略，并在實際工作中取得了顯著效果。"

——某教育機構(gòu)運營經(jīng)理

"參加了張老師的《AI賦能高效辦公課程》后，我們團隊的工作效率提升了40%。他分享的自動化檢索、智能會議記錄等SOP工具，極大地簡化了日常辦公流程，解決了團隊協(xié)作中的低效問題。"

——某外資銀行HR總監(jiān)

"作為企業(yè)管理者，我一直在尋找AI落地的實際路徑。張老師的AI戰(zhàn)略課從技術(shù)到組織，再到業(yè)務(wù)場景，給了我一個完整的框架。他分享的案例特別有啟發(fā)性，比如如何用AI優(yōu)化銷售部門。課程結(jié)束后，我們立刻組建了AI專項小組，開始推進相關(guān)項目，效果初顯。"

——某制造企業(yè)副總裁

“作為運營負責人，我一直在關(guān)注如何用AI提升效率和用戶體驗。張老師的課程不僅讓我看到了AI在零售行業(yè)的巨大潛力，還提供了具體的工具和方法。比如，如何用AI優(yōu)化庫存管理、提升營銷精準度。課程結(jié)束后，我們立刻在部分門店試點，效果非常顯著。張老師的課程真是企業(yè)AI落地的必備指南。“”

——某零售連鎖企業(yè)COO

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