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【課程背景】

隨著新《公司法》的全面實(shí)施及國(guó)資監(jiān)管從“管資產(chǎn)”向“管資本”的深化轉(zhuǎn)型，國(guó)有企業(yè)公司治理與合規(guī)運(yùn)營(yíng)面臨系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。近年來(lái)，國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)股權(quán)交易糾紛、混改程序違規(guī)、黨組織治理虛化等問(wèn)題頻發(fā)，成為制約國(guó)有資產(chǎn)保值增值的核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。據(jù)某直轄市國(guó)資委2023年度通報(bào)，其監(jiān)管企業(yè)涉及的重大法律糾紛案件中，因程序違規(guī)或治理失效導(dǎo)致的占比達(dá)34%，其中股權(quán)轉(zhuǎn)讓未評(píng)估、混改未進(jìn)場(chǎng)交易、黨組織未前置研究等情形尤為突出。

同時(shí)，最高人民法院2024年發(fā)布的公司法典型案例顯示，國(guó)有資產(chǎn)交易中的“陰陽(yáng)合同”“關(guān)聯(lián)方利益輸送”等新型違法手段呈現(xiàn)技術(shù)化、隱蔽化特征，而部分企業(yè)仍存在“重業(yè)務(wù)輕合規(guī)”“重形式輕實(shí)質(zhì)”的治理短板。

本課程立足國(guó)資監(jiān)管改革方向，以“法律條款解析+真實(shí)案例拆解+合規(guī)工具應(yīng)用”為框架，聚焦企業(yè)設(shè)立、治理、交易、退出四大場(chǎng)景，深度融合新法修訂要點(diǎn)（如黨組織法定地位、國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)管強(qiáng)化）與國(guó)資監(jiān)管實(shí)務(wù)，助力企業(yè)構(gòu)建“法律-合規(guī)-風(fēng)險(xiǎn)-審計(jì)”一體化防控體系，切實(shí)提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的法治化水平。

【課程收益】

一、識(shí)別新《公司法》中國(guó)企治理特殊規(guī)則，避免因程序瑕疵導(dǎo)致交易被撤銷(xiāo)或無(wú)效。

二、構(gòu)建“全鏈條”合規(guī)體系，封堵混改利益輸送漏洞

三、掌握董監(jiān)高責(zé)任追溯方法，降低個(gè)人履職法律風(fēng)險(xiǎn)，建立忠實(shí)勤勉義務(wù)的“行為清單”與“免責(zé)邊界”。

四、運(yùn)用股權(quán)穿透分析、資金流向追蹤等工具，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管實(shí)質(zhì)審查能力，精準(zhǔn)識(shí)別“影子公司”“違規(guī)擔(dān)保”等隱蔽風(fēng)險(xiǎn)

五、整合新法要求與國(guó)資監(jiān)管政策實(shí)現(xiàn)“法律-合規(guī)-風(fēng)控”一體化，推動(dòng)國(guó)企治理效能躍升

【課程對(duì)象】

國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)管理人員、法務(wù)合規(guī)人員、國(guó)資監(jiān)管干部

【課程方式】

知識(shí)點(diǎn)精講+經(jīng)典案例解讀+核心條款分析

【課程大綱】

模塊一：新《公司法》修訂背景與國(guó)資監(jiān)管新要求

1.1 修訂背景與立法趨勢(shì)

數(shù)據(jù)支撐：2023年《公司法》修訂涉及條款變動(dòng)比例（據(jù)全國(guó)人大法工委統(tǒng)計(jì)達(dá)46%）

資監(jiān)管重點(diǎn)：從"管資產(chǎn)"向"管資本"轉(zhuǎn)型的法律依據(jù)

案例引入：北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)7.3億元債務(wù)收購(gòu)案（北京市紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)案例）

1.2 國(guó)資監(jiān)管十大影響解析

重點(diǎn)條款解讀：第169條（保值增值考核）、第170條（黨組織法定地位）、第165條（混改程序）

案例關(guān)聯(lián)：昌平區(qū)興昌高科梁文杰案（北京市昌平區(qū)紀(jì)委監(jiān)委2022年通報(bào)）

影子公司操縱：通過(guò)親屬代持物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)

治理失效："三重一大"決策形同虛設(shè)，黨組織長(zhǎng)期不開(kāi)展活動(dòng)

模塊二：企業(yè)設(shè)立階段法律風(fēng)險(xiǎn)防控

2.1 出資合規(guī)與資本真實(shí)性

法律規(guī)定：新《公司法》第47條（認(rèn)繳出資期限）、第50條（瑕疵出資責(zé)任）

典型案例：張家港保稅區(qū)千興投資貿(mào)易有限公司案（最高人民法院(2020)最高法民終1224號(hào)）

裁判要點(diǎn)：公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制的合理性邊界

風(fēng)險(xiǎn)啟示：非貨幣出資評(píng)估不實(shí)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失

2.2 股東資格認(rèn)定沖突

法律規(guī)定：《公司法》司法解釋三第24條（實(shí)際出資人顯名條件）

典型案例：范某某訴青島某公司股東資格確認(rèn)糾紛案（山東省高院(2022)魯民終2629號(hào)）

案情焦點(diǎn)：外商投資企業(yè)股權(quán)代持的合法性認(rèn)定

裁判規(guī)則：需同時(shí)滿(mǎn)足實(shí)際出資、其他股東半數(shù)以上認(rèn)可、審批機(jī)關(guān)同意三要件

互動(dòng)環(huán)節(jié)：

分組討論：某國(guó)資公司擬收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)51%股權(quán)，如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)防范"陰陽(yáng)合同"風(fēng)險(xiǎn)？

模塊三：公司治理階段核心法律風(fēng)險(xiǎn)

3.1 黨組織與公司治理融合

法律規(guī)定：新《公司法》第170條（黨組織法定地位）

典型案例：北京祥龍公司侯子波案（北京市紀(jì)委監(jiān)委2021年通報(bào)）違規(guī)事實(shí)：黨委書(shū)記利用職務(wù)便利在股權(quán)收購(gòu)中謀取私利

治理教訓(xùn)："黨建進(jìn)章程"流于形式，黨組織監(jiān)督缺位

3.2 混改程序合規(guī)要點(diǎn)

法律規(guī)定：新《公司法》第165條（國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)管）

典型案例：某能源集團(tuán)子公司增資案（模擬案例基于真實(shí)交易結(jié)構(gòu)改編）

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：未履行國(guó)資評(píng)估程序?qū)е禄旄膮f(xié)議無(wú)效

合規(guī)路徑：進(jìn)場(chǎng)交易+公開(kāi)掛牌+職工代表大會(huì)審議

3.3 董監(jiān)高忠實(shí)勤勉義務(wù)

法律規(guī)定：新《公司法》第188條（董監(jiān)高賠償責(zé)任）

典型案例：某金融科技公司數(shù)據(jù)泄露案（2025年金融科技企業(yè)合規(guī)分析報(bào)告案例）

違規(guī)事實(shí)：首席數(shù)據(jù)官未履行信息安全保護(hù)職責(zé)

法律后果：公司被罰2000萬(wàn)元，個(gè)人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

實(shí)戰(zhàn)演練：

角色扮演：模擬國(guó)資公司董事會(huì)審議重大投資項(xiàng)目

角色分配：董事長(zhǎng)、外部董事、職工代表、紀(jì)委書(shū)記

決策要點(diǎn)：黨組織前置研究、"三重一大"程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

模塊四：股權(quán)交易階段法律風(fēng)險(xiǎn)（1.5小時(shí)）

4.1 股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制邊界

法律規(guī)定：新《公司法》第84條（有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

典型案例：夢(mèng)蘭星河能源股份有限公司案（最高人民法院(2020)最高法民終1224號(hào)）

爭(zhēng)議焦點(diǎn)：公司章程規(guī)定"股東轉(zhuǎn)讓需全體股東一致同意"是否有效

裁判規(guī)則：合理限制需滿(mǎn)足不侵犯財(cái)產(chǎn)權(quán)+價(jià)格公允原則

4.2 優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)行使

法律規(guī)定：《公司法》司法解釋四第17-21條

典型案例：某科創(chuàng)機(jī)械公司股權(quán)糾紛案（微信公眾平臺(tái)2024年案例庫(kù)）

案情：股東未經(jīng)通知對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)，其他股東主張優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)

裁判要點(diǎn)：同等條件包含價(jià)格、付款方式、履行期限等綜合要素

4.3 國(guó)有股權(quán)特殊規(guī)定

法律規(guī)定：《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》第13條（進(jìn)場(chǎng)交易原則）

典型案例：某央企子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓無(wú)效案（模擬案例基于國(guó)資委通報(bào)案例改編）

違規(guī)事實(shí)：未通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易所公開(kāi)競(jìng)價(jià)，直接協(xié)議轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)方

法律后果：交易被認(rèn)定無(wú)效，國(guó)資委責(zé)令追回?fù)p失

模塊五：企業(yè)退出階段法律風(fēng)險(xiǎn)

5.1 解散清算合規(guī)要點(diǎn)

法律規(guī)定：新《公司法》第232條（清算義務(wù)人責(zé)任）

典型案例：某環(huán)保公司違規(guī)清算案（北京市國(guó)資委2023年巡察通報(bào)）

違規(guī)事實(shí)：控股股東隱匿資產(chǎn)，導(dǎo)致清算組未追回應(yīng)收賬款

法律后果：清算組成員承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

5.2 破產(chǎn)程序中國(guó)資保護(hù)

法律規(guī)定：《企業(yè)破產(chǎn)法》第113條（職工債權(quán)優(yōu)先）

典型案例：某鋼鐵企業(yè)破產(chǎn)重整案（最高人民法院2024年典型案例）爭(zhēng)議焦點(diǎn)：國(guó)有劃撥土地使用權(quán)在破產(chǎn)程序中的處置

裁判規(guī)則：需經(jīng)國(guó)土部門(mén)批準(zhǔn)方可納入破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配

模塊六：合規(guī)管理體系構(gòu)建

6.1 合規(guī)管理三道防線(xiàn)

業(yè)務(wù)部門(mén)：第一道防線(xiàn)（合規(guī)自查）

合規(guī)管理部門(mén)：第二道防線(xiàn)（制度審查）

內(nèi)部審計(jì)部門(mén)：第三道防線(xiàn)（監(jiān)督問(wèn)責(zé)）

6.2 “四位一體”大合規(guī)管理體系

管理體系：構(gòu)建以合規(guī)為核心、以?xún)?nèi)控為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以法務(wù)為保障的“四位一體”大合規(guī)管理體系，是新時(shí)代企業(yè)治理模式的內(nèi)在要求。

管理功效：是企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。只有不斷推動(dòng)合規(guī)治理體系優(yōu)化升級(jí)，才能真正構(gòu)建起符合中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求的治理機(jī)制，才能為國(guó)有企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

劉老師

劉國(guó)文老師

——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)家

近三十年企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：

中國(guó)開(kāi)發(fā)性金融促進(jìn)會(huì)項(xiàng)目投融資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)法律中心主任

中國(guó)投資協(xié)會(huì)項(xiàng)目投融資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)法律中心主任

中國(guó)鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì) 法律顧問(wèn)

中央電視臺(tái)法律講堂主講專(zhuān)家

國(guó)家級(jí)孵化器中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

國(guó)家級(jí)孵化器京辰瑞達(dá)科技文化孵化中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

燕京理工學(xué)院 特聘教授

北京律師協(xié)會(huì)著作權(quán)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員

筑龍網(wǎng)筑龍建筑教育研究院智庫(kù)專(zhuān)家

北京市乾坤律師事務(wù)所權(quán)益合伙人

最高人民法院訴訟服務(wù)中心訴訟服務(wù)專(zhuān)家志愿者

現(xiàn)任：北京市乾坤律師事務(wù)所丨權(quán)益合伙人

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

劉國(guó)文老師，北京市乾坤律師事務(wù)所權(quán)益合伙人，擁有近三十年法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾任中央電視臺(tái)法律大講堂主講專(zhuān)家。

代理案件及仲裁超400件，客戶(hù)滿(mǎn)意度98%以上

曾服務(wù)過(guò)公司超過(guò)一百家：經(jīng)手的項(xiàng)目累積金額超過(guò)300億，案件總標(biāo)的超10億，為項(xiàng)目提供法律建議1000多條，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作，無(wú)任何法律風(fēng)險(xiǎn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：法律風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)合規(guī)、企業(yè)家權(quán)益保護(hù)、投融資、股權(quán)設(shè)計(jì)……

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、新疆民營(yíng)企業(yè)家楊總刑民交叉案件——解除了對(duì)公司賬戶(hù)的查封，切實(shí)保護(hù)了企業(yè)家和企業(yè)的合法權(quán)益

楊總作為煤炭經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)商，為多家大型國(guó)企提供供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)，2019年度貿(mào)易中供應(yīng)鏈中的下游焦化企業(yè)受市場(chǎng)煤焦價(jià)格倒掛而出現(xiàn)虧損，造成國(guó)企超過(guò)一億元的資金無(wú)法收回，國(guó)企以合同詐騙為由報(bào)案，致使楊總被移交檢察院審查起訴，公司賬號(hào)被查封。劉國(guó)文老師通過(guò)深入分析、悉心的梳理，找出案件的突破點(diǎn)，和檢察院進(jìn)行全面、反復(fù)的溝通交流，提交詳盡書(shū)面辯護(hù)意見(jiàn)，在聽(tīng)證會(huì)中深入剖析、清晰闡釋?zhuān)罱K取得了對(duì)楊總的不起書(shū)決定書(shū)，解除了對(duì)公司賬戶(hù)的查封，切實(shí)保護(hù)了企業(yè)家和企業(yè)的合法權(quán)益。。

2、某信產(chǎn)公司建筑工程糾紛案件——最終法院全部支持信產(chǎn)公司4500萬(wàn)的訴訟請(qǐng)求，切實(shí)保護(hù)了信產(chǎn)公司的合法權(quán)益。

某國(guó)有信產(chǎn)公司作為施工方承建了某大型數(shù)字中心項(xiàng)目，項(xiàng)目交付后三年沒(méi)能結(jié)算收款，劉國(guó)文接受委托后梳理了案件的全過(guò)程，找出案件的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)訴訟方案，適時(shí)啟動(dòng)訴訟程序，有效避開(kāi)了施工方存在的缺陷，最終法院全部支持信產(chǎn)公司4500萬(wàn)的訴訟請(qǐng)求，切實(shí)保護(hù)了信產(chǎn)公司的合法權(quán)益。

3、北京中某宇建設(shè)工程有限公司工程糾紛案件——累計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失3400萬(wàn)余元

北京中某宇建設(shè)工程有限公司在承接八達(dá)嶺國(guó)際旅游城項(xiàng)目中，因分工單位原因與其及相關(guān)施工單位產(chǎn)生糾紛，代理北京中某宇建設(shè)工程有限責(zé)任公司處理工程類(lèi)糾紛案件二十六件，全部勝訴，累計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失3400萬(wàn)余元；

4、乾坤明道中藥研究院手診AI項(xiàng)目——目前該項(xiàng)目已經(jīng)成功落地，融資已經(jīng)到位，項(xiàng)目將于七月上線(xiàn)經(jīng)營(yíng)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額首年過(guò)億，前景可觀(guān)。

乾坤明道中藥研究院手診劉老先生掌握了獨(dú)特的中醫(yī)手診技術(shù)，即通過(guò)對(duì)人手的觀(guān)察診斷患者的疾病及健康情況，準(zhǔn)確高達(dá)95%。為了將此獨(dú)特的診斷技術(shù)更好的服務(wù)廣大群眾，劉國(guó)文老師策劃了手診AI項(xiàng)目，出具了項(xiàng)目整體的策劃方案，包括不限于公司股權(quán)構(gòu)架、運(yùn)營(yíng)模式、融資模式等。目前該項(xiàng)目已經(jīng)成功落地，融資已經(jīng)到位，項(xiàng)目將于七月上線(xiàn)經(jīng)營(yíng)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額首年過(guò)億，前景可觀(guān)。

5、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——近三年曾指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者超800人、創(chuàng)業(yè)企業(yè)超70余家。

劉國(guó)文老師作為國(guó)家級(jí)孵化器中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、國(guó)家級(jí)孵化器京辰瑞達(dá)科技文化孵化中心的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，多年來(lái)指導(dǎo)了諸多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行項(xiàng)目策劃、股權(quán)設(shè)置、公司治理，其中包括人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資(北京) 有限公司全國(guó)養(yǎng)老項(xiàng)目、某法律服務(wù)平臺(tái)、乾坤明道中藥研究院手診AI等項(xiàng)目落地，近三年曾指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者超800人、創(chuàng)業(yè)企業(yè)超70余家。

6、政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目——帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、行業(yè)、法律等專(zhuān)家，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股權(quán)構(gòu)架、公司治理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目交付等全過(guò)程服務(wù)，項(xiàng)目金額超過(guò)200億元

劉國(guó)文老師在2014年-2024年期間，作為PPP項(xiàng)目咨詢(xún)總負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、行業(yè)、法律等專(zhuān)家，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股權(quán)構(gòu)架、公司治理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目交付等全過(guò)程服務(wù)，先后實(shí)操了安寧新城醫(yī)院PPP項(xiàng)目、阿克塞PPP項(xiàng)目、柳敦高鐵PPP項(xiàng)目、文成文化廣場(chǎng)PPP項(xiàng)目等項(xiàng)目的實(shí)施工作，項(xiàng)目金額超過(guò)200億元。

7、法律助力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、健康發(fā)展——通過(guò)章程鎖定控制權(quán)明確股東會(huì)/董事會(huì)權(quán)責(zé)的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化及將價(jià)值觀(guān)融入?yún)f(xié)議條款文化共識(shí)等五個(gè)方面入手，應(yīng)急預(yù)案及專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)防御的體系化管控。

始終關(guān)注企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)防控，引導(dǎo)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者從股權(quán)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、法律合規(guī)前置規(guī)范、建立財(cái)務(wù)透明與現(xiàn)金流監(jiān)控的內(nèi)審機(jī)制、通過(guò)章程鎖定控制權(quán)明確股東會(huì)/董事會(huì)權(quán)責(zé)的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化及將價(jià)值觀(guān)融入?yún)f(xié)議條款文化共識(shí)等五個(gè)方面入手，應(yīng)急預(yù)案及專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)防御的體系化管控。先后擔(dān)任人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司、北京米加文化傳媒有限公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京航天益來(lái)電子科技股份有限公司、中視金橋國(guó)際傳媒有限公司等單位法律顧問(wèn)，很好的防控了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，賦能了企業(yè)發(fā)展。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

1、PPP項(xiàng)目策劃與執(zhí)行培訓(xùn)——10個(gè)專(zhuān)題、案例100個(gè)、授課300小時(shí)

劉國(guó)文老師在2014-2017年擔(dān)任擔(dān)任中國(guó)PPP中心專(zhuān)家，成功策劃并執(zhí)行了多家培訓(xùn)公司“PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控”培訓(xùn)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)人員超1000多名，并通過(guò)點(diǎn)睛網(wǎng)、中國(guó)財(cái)稅網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為河北省律師協(xié)會(huì)、山西省律師協(xié)會(huì)及中國(guó)財(cái)稅網(wǎng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，線(xiàn)上線(xiàn)下聽(tīng)課人數(shù)超過(guò)10000人。

2、國(guó)有企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)——涉及國(guó)資企業(yè)超1000家、總計(jì)資產(chǎn)過(guò)10000億元、學(xué)員滿(mǎn)分率超90%

劉國(guó)文老師以培訓(xùn)講師身份為北京市海淀區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司‌、‌北京實(shí)創(chuàng)高科技發(fā)展有限責(zé)任公司‌、‌北京實(shí)創(chuàng)科技園開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司‌、‌北京西農(nóng)投資有限責(zé)任公司‌、‌北京海融達(dá)投資建設(shè)有限公司、‌北京海開(kāi)房地產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司‌、‌北京市海淀區(qū)工業(yè)公司‌、‌北京海淀文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京翠微集團(tuán)‌等北京知名國(guó)資企業(yè)負(fù)責(zé)人提供《合同管理》、《企業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》等專(zhuān)題課程，涉及國(guó)資企業(yè)超1000家，總計(jì)資產(chǎn)過(guò)10000億元，學(xué)員滿(mǎn)分占比超過(guò)90%；其中，國(guó)企負(fù)責(zé)人占比95%。

3、公司治理項(xiàng)目咨詢(xún)——超100場(chǎng)咨詢(xún)方案輸出、滿(mǎn)意率98.8%、滿(mǎn)分好評(píng)率90%

劉國(guó)文老師以法律專(zhuān)家身份為開(kāi)元證券、人保養(yǎng)老公司、北京米加文化傳媒有限公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京航天益來(lái)電子科技股份有限公司、中視金橋國(guó)際傳媒有限公司等公司做了超100場(chǎng)的咨詢(xún)方案，覆蓋人員超過(guò)1000人，課程滿(mǎn)意度達(dá)到98.8%，其中五星好評(píng)率高達(dá)90%。

4、公司勞動(dòng)法律合規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目——超200名律師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，滿(mǎn)意率98.8%、滿(mǎn)分好評(píng)率95%

2023年10月20日、2024年8月10日劉國(guó)文老師分別為北京市海淀律師協(xié)會(huì)、運(yùn)城市律師協(xié)會(huì)的超200名律師進(jìn)行了《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》《企業(yè)勞動(dòng)法律合規(guī)管理與實(shí)操》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，重點(diǎn)講析企業(yè)勞動(dòng)合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控，助力律師更好的為企業(yè)服務(wù)，課程滿(mǎn)意高達(dá)98.9%，其中五星好評(píng)高達(dá)95%。

【愿景使命】

助力學(xué)員智慧創(chuàng)業(yè)、成就學(xué)員快樂(lè)人生，希望未來(lái)十年，通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方案專(zhuān)題的線(xiàn)上線(xiàn)下培訓(xùn)，賦能千家企業(yè)，成就學(xué)員、成就企業(yè)、成就自己！

【授課風(fēng)格】

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：以講師特有的律師專(zhuān)業(yè)身份及豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行完美的結(jié)合，創(chuàng)造出專(zhuān)業(yè)性知識(shí)真實(shí)而生動(dòng)的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員在參與體會(huì)專(zhuān)業(yè)法律師知識(shí)對(duì)企業(yè)的賦能，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲；

聚焦實(shí)戰(zhàn)：內(nèi)容圍繞相關(guān)公司頂層設(shè)計(jì)及日常管理情境中沖突、難題、棘手問(wèn)題，聚焦實(shí)際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實(shí)際工作中，既有娛樂(lè)性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲；

快樂(lè)學(xué)習(xí)：授課風(fēng)趣幽默，風(fēng)格穩(wěn)重，活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)創(chuàng)業(yè)、管理知識(shí)，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲。

【主講課程】

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)指南》（精品課）

《企業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》

《公司頂層設(shè)計(jì)與投融資》

《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》（爆款課）

《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》（爆款課）

《股權(quán)設(shè)置與公司業(yè)務(wù)拓展》

《中小企業(yè)選擇律所的五大黃金標(biāo)準(zhǔn)》

《項(xiàng)目的投融資與PPP模式》

《企業(yè)負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)總監(jiān)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》

【服務(wù)客戶(hù)】

國(guó)央企：中國(guó)水權(quán)交易所股份有限公司、國(guó)網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司、人保投資控股有限公司、北京市金融發(fā)展促進(jìn)中心、北京市門(mén)頭溝區(qū)采空棚戶(hù)區(qū)改造建設(shè)中心

政府與協(xié)會(huì)：北京市海淀區(qū)人民政府、蘭州市安寧區(qū)人民政府、甘肅省酒泉市財(cái)政局、敦煌市人民政府、玉門(mén)市人民政府、阿克塞哈薩克民族自治縣人民政府、邯鄲市峰峰礦區(qū)人民政府、中國(guó)鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)開(kāi)發(fā)性金融促進(jìn)會(huì)、中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會(huì)、北京市道教協(xié)會(huì)

金融與投資：中國(guó)銀行邯鄲分行、開(kāi)元證卷股份有限公司、京西商業(yè)保理有限公司、復(fù)星聯(lián)合健康保險(xiǎn)股份有限公司、人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司、邯鄲市峰峰礦區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、新疆匯翊安投資有限公司、北京東海家龍投資有限公司、北京華榮八達(dá)嶺養(yǎng)老投資公司、北京鶴康控股集團(tuán)有限公司

文化與傳媒：北京米加文化傳媒有限公司、北京劇幕文化傳播有限責(zé)任公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京文投航美傳媒有限公司、文投航美（武漢）有限公司、中視金橋國(guó)際傳媒有限公司、北京硯田文化傳播有限公司、乾坤明道（北京）信息科技有限公司、北京真簡(jiǎn)文化科技有限公司

科研與科技：浙江數(shù)字內(nèi)容研究院、乾坤明道中藥研究院、上海向右網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、北方互動(dòng)科技（北京）有限公司、數(shù)字栩生（北京）科技有限公司、浙江鑫宙竹基復(fù)合材料科技有限公司、光影印記（北京）數(shù)字科技有限公司、北京航天益來(lái)電子科技股份有限公司、航美大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司、新疆藍(lán)田恒源環(huán)保科技有限公司、北京盛典新華科技有限公司、新聯(lián)合眾（北京）科技有限公司

工程與設(shè)計(jì)：北京中科建筑設(shè)計(jì)研究所有限公司、北京首嘉節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司、北京華清元泰新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、北京中成宏宇建設(shè)工程有限公司

商貿(mào)與物流：新疆恒偉宏遠(yuǎn)商貿(mào)有限公司、富蘊(yùn)久泰亨通商貿(mào)物流有限公司、邢礦集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司、峰峰國(guó)際物流有限公司

設(shè)備與制造：河北天擇重型機(jī)械有限公司、北京國(guó)瑞特機(jī)電設(shè)備有限公司、冀中能源機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司邢臺(tái)機(jī)械廠(chǎng)、天津金牛電源材料有限公司、冀中能源金牛玻纖分公司、河北秀蓮機(jī)械制造有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

劉國(guó)文老師在《股權(quán)設(shè)置與公司業(yè)務(wù)拓展》課程中展現(xiàn)出卓越的教學(xué)功底，通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例拆解與情景模擬，將復(fù)雜的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為可視化操作指南。其深入淺出的講解配合互動(dòng)式研討模式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與熱情，課堂氛圍既嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)又充滿(mǎn)活力。課程內(nèi)容精準(zhǔn)把握企業(yè)需求，為不同發(fā)展階段的公司提供了可落地的系統(tǒng)性解決方案，尤其對(duì)業(yè)務(wù)拓展中的股權(quán)運(yùn)作瓶頸具有極強(qiáng)指導(dǎo)價(jià)值。

-----人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司董事長(zhǎng)闞志剛

劉國(guó)文老師在《合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程中通過(guò)分組研討引導(dǎo)學(xué)員深度參與，將抽象法務(wù)條款轉(zhuǎn)化為實(shí)操工具。課堂采用"問(wèn)題導(dǎo)向+情景再現(xiàn)"模式，既有法律條線(xiàn)的嚴(yán)謹(jǐn)解讀，又穿插行業(yè)典型案例的思辨碰撞，氛圍熱烈而專(zhuān)業(yè)。課程系統(tǒng)化梳理風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，沉淀出適配多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的合同風(fēng)控模板，助力項(xiàng)目班子構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控體系。

-----北京航天益來(lái)電子科技股份有限公司董事長(zhǎng)鄧浩

劉國(guó)文老師以"理論精講+實(shí)戰(zhàn)拆解"的雙引擎授課模式，將抽象管理理論轉(zhuǎn)化為可落地的工具模型。課程系統(tǒng)輸出企業(yè)全周期風(fēng)控策略與增長(zhǎng)方法論，學(xué)員反饋"干貨密度高、轉(zhuǎn)化率強(qiáng)"，助力會(huì)員企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)效發(fā)展護(hù)城河。

-----中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)長(zhǎng) 曹毅

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