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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

這門工程項目管理課程關注進度管理，因為許多企業面臨項目延期、成本超支和資源浪費。項目計劃的不足、變數、技術挑戰等導致實際執行偏離，成本估算難以準確，資源管理面臨困難。課程旨在培養學員規劃、風險應對、資源分配和靈活管理等關鍵技能，以提高項目效率，使企業更好地適應復雜的商業環境。

【課程收益】

掌握進度管理基礎知識：

熟悉項目進度計劃工具：

了解風險管理與變更控制：

掌握溝通與團隊協作技巧：

具備實際項目管理經驗：

獨立制定和管理進度計劃：

提升職業競爭力：

數字結果：

提升決策能力：

團隊協作技巧：

【課程特色】

緊湊實用，邏輯嚴密；科學方法，直指核心；注重實戰，學以致用；案例生動，學習投入。

【課程對象】

項目經理、工程師和技術專業人員、新手項目管理者、團隊領導者、項目團隊成員

【課程大綱】

1.中外工程項目管理與國內實踐

引言與基礎概念

國內外項目管理概況及實踐

不同承包模式的介紹

2.項目管理基礎與關鍵概念

定義和核心概念

項目進度管理概覽

工作分解結構（WBS）與關鍵路徑分析（CPM）基礎

3.高級項目計劃制定技巧與細分管理

進階的項目計劃制定技巧

項目進度的細分與分級管理

4.PDCA循環與效率提升

PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環在項目進度中的應用

持續改進與效率提升

統計在進度與質量管理中的應用

5.預警機制與項目進度調整

建立項目進度的預警機制

升級和調整項目進度計劃的方法與實踐

6.風險變更管理與應對策略

風險管理在進度控制中的關鍵角色

變更管理的最佳實踐與應對策略

7.實踐案例分析與模擬項目演練

實際項目案例分析（從可行性研究到建成投產過程）

模擬項目演練與實際應用

8.趕工計劃分析與基礎地基施工實例

趕工計劃的分析與最佳實踐

基礎地基施工為例的項目管理實踐

該課程大綱強調了全球項目管理的趨勢、實際工具的應用以及實際案例分析，確保學員能夠在實踐中靈活應用所學知識。

馬老師

講師簡介：

馬克老師

工程項目管理實戰專家

四川大學水工結構碩士；美國內布拉斯加-林肯大學建設工程管理碩士

清華大學國際工程管理學院特聘講師

中國交通建設集團有限公司、中國能源建設股份等企業特聘講師

曾任清華大學國際工程項目管理研究院管理職位

曾任世界知名工程項目管理公司Jacobs項目經理管理崗位，參與過多項國際重大項目建設

現任職于國內某知名工程咨詢外企，負責公司工程管理流程，進度質量體系及數字化建設

實戰經驗：

馬克，高級工程師，國內外知名大學工學碩士，在美國留學及工作十余年，擁有豐富的工程管理理論知識和實戰經驗，發表相關論文十余篇，曾主導和參與實施了多個國際大型項目，包括芝加哥機場修建、美國中部某市百所公立學校修建、國內某新能源整車生產基地建設、某大型商業綜合體項目建設等，專業領域涵蓋住宅、工業、商業、教育和機場建設等。馬老師對大型復雜項目建設管理及項目群組管理有豐富的經驗，工作之余大力推廣國內外先進的管理方法和經驗，其教學內容包括國際工程項目管理、工程項目EPC全過程管理、進度管理、成本管理、工程管理數字化實踐等，教學過程中從實際案例出發，注重理論與實踐結合，以通俗易懂的語言深入淺出，能夠幫助業內人士拓寬視野構建知識系統，備受學員及企業好評。

馬老師擁有世界知名工程企業500強管理工作經歷，憑借多年豐富的中外國際工程項目管理實戰經驗，結合國內外學習的理論知識，在國際工程和項目管理等領域架構了獨特的管理體系，且其管理體系在實際工程中得到了很好的應用。自2020年起，馬老師受邀在多家企業講授其國際工程管理方面的經驗，累計培訓上千人，方法和經驗在不同行業間成功復制演化并推廣，通用性極強，極大的提高了工程效率，幫助多個項目按時或提前交付，同時為不同企業培養了數百名優秀的項目經理。

授課風格：

專業性強：馬老師擁有深厚的工程管理理論知識和實戰經驗，為學員提供專業、權威的教學內容。

實用落地：教學注重將理論知識與實際項目經驗結合，確保學員所學可直接應用于工程管理實踐。

引導啟發：通過引導學員思考和解決實際問題，激發學員獨立思考和創新的能力。

對癥下藥：根據學員的不同需求和水平，有針對性地提供解決方案，確保每位學員都能獲得實際收益。

風趣幽默：馬老師以風趣幽默的風格講解復雜的概念，使學習過程更輕松、生動，讓學員更容易理解和記憶。

雙語教學：在專業性的同時，馬老師可采用中英雙語教學，確保信息傳遞更清晰，滿足不同學員和企業的需求。

主講課程：

《工程項目管理：工程項目進度計劃管理與執行》

《工程項目及企業數字化管理》

《國際工程項目管理與實踐》

客戶及學員評價：

馬老師治學嚴謹，理論實踐深入結合，他循循善誘，強調獨立思考，引導學員進行啟發是思維。在這門課中，學員體會到了學習的樂趣，在解決工程中的實際問題有了很好的指導意義。

-----上海公路橋梁（集團）有限公司機械施工公司總工張振光

馬老師的培訓性價比極高，而且簡單實用、易于實施操作。能夠幫助企業和員工對工程項目管理從傳統的粗放式管理向精細化科學化管理指明方向，其講課中提供的工具方法能迅速落地。企業的培訓安排在工作日常即可,不給員工與部門帶來任何負擔，便于集團內部子公司迅速復制推廣。

-----中交一公局海外公司東南非總經理張維東

馬老師授課較于以往的培訓能夠充分做到理論聯系實際，結合自己國內外的豐富工程經歷及先進管理經驗，對企業和工程項目進行科學的指導和講解，針對性極強，不生搬硬套。員工反饋良好，對后續工程管理有明確的指導意義。

-----中能建建筑集團有限公司某PPP項目負責人

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