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“后PPP時代”交通基礎設施投融資模式及市場機遇

【課程編號】:NX45795

【課程名稱】:

“后PPP時代”交通基礎設施投融資模式及市場機遇

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:投融資培訓

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課程大綱

1.交通基礎設施投資市場概況及商業(yè)模式

1.1投資居于高位,成為拉動經(jīng)濟主要抓手

1.2投資降速,優(yōu)質(zhì)區(qū)域近于飽和

1.3不同交運基礎設施商業(yè)模式異同(公路、鐵路、航空、港口、倉儲)

1.4各類交運設施后疫情修復情況及后續(xù)走勢

2.基建PPP政策演變及政府隱形債務控制

2.1我國基礎設施投融資模式演變(以高速公路為例)

2.2.PPP政策過程及政府債務

3.3基建PPP模式存在問題

3.4某高速公路PPP項目投融資模式調(diào)整案例

3.交通基礎設施未來市場空間及走向

3.1傳統(tǒng)基礎設施與新型基礎設施

3.2政府公益性基建投資及市場化項目基建投資

3.3綠地項目建設投資與基建存量資產(chǎn)盤活

3.4股權(quán)投資及債務投資(RIETS,基金,ABS)

4.“后PPP時代”交運基建投資模式探討

4.1國際交運基礎設施投融資模式借鑒

4.2交運基礎設施項目特許經(jīng)營模式(BOT,EOD,ROT)

4.3設計、施工、材料企業(yè)投資交運基礎設施風險控制

賀老師

講師簡介:

賀竹磬老師

澳門科技大學第一次從國內(nèi)引進的教師

世界銀行基礎設施reits專家組成員

中國社科院應用經(jīng)濟學博士后

長安大學交通運輸規(guī)劃與管理碩士

西安交通大學管理學博士

財政部PPP專家,中國公路學會青年專家

發(fā)表學術論文40余篇,出版專著、學術論文5冊

西安交通大學、四川大學、電子科技大學校外研究生導師

擅長領域:

高速公路、交通產(chǎn)業(yè)、融資租賃、投融資與資本運作、PPP、國際化一帶一路、雙碳、新能源、新基建等

任職經(jīng)歷:

曾任招商局集團有限公司 戰(zhàn)略研究部

曾任招商局華建公路投資有限公司 投資發(fā)展部總經(jīng)理

曾任湖北楚天高速公路股份有限公司 董事

曾任四川成渝高速公路股份有限公司 副總經(jīng)理/執(zhí)行董事

曾任四川眾信資產(chǎn)管理有限公司 董事長

曾任成渝融資租賃公司有限公司 董事長

曾任四川省交通投資集團有限公司 海外事業(yè)部部長

現(xiàn)任廊坊京臺高速公路有限公司 董事長

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

澳門科技大學第一次從國內(nèi)引進的教師,世界銀行基礎設施reits專家組成員

發(fā)表學術論文40余篇,其中EI檢索7篇,專著及學術論文集5冊,發(fā)明專利一項

參與國家863、 國家自然基金等國家多項課題研究,參協(xié)助交通部起草《收費公路條例修訂稿》、《收費公路信息公開辦法》、《收費公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》、《多式聯(lián)運產(chǎn)業(yè)基金設立方案》等政策相關文件;

參與投資的高速公路項目超過20個,涉及四川、浙江、山東、河北、北京、湖北、廣西等地,對全國各地高速公路投資情況非常熟悉;作為專家,評審過的高速公路項目項目超過100個以上,對高速公路投資,特許經(jīng)營協(xié)議,有著20多年的工作及研究經(jīng)驗。

培訓經(jīng)驗:

多次為大型企業(yè)講課,如中國鐵建、中國建筑、越秀交通、福建高速、深高速、甘肅公航旅、寧夏交投、湖北交投、內(nèi)蒙古交投等交通企業(yè),以及中國公路學會、交通部黨校、北京交大等單位組織的培訓班上課。

主講課程:

1)融資租賃方向課題

1.經(jīng)濟下行過程中供應鏈金融風險研究

2.發(fā)起設立融資租賃公司可行性方案

3.融資租賃專業(yè)化發(fā)展之路

4.融資租賃業(yè)務拓展流程管理

5.融資租賃公司業(yè)務流程操作實務

6.融資租賃盡職調(diào)查與報告撰寫

7.融資租賃盡職調(diào)查與結(jié)構(gòu)設計

8.融資租賃企業(yè)風險控制

9.政府平臺融資租賃操作實務

10.政府平臺融資租賃操作實務及風險管控

11.公路基礎設施融資租賃實務

12.融資租賃新基建戰(zhàn)略業(yè)務選擇

13.融資租賃業(yè)務戰(zhàn)略選擇及可持續(xù)發(fā)展策略

14.融資租賃企業(yè)如何布局“新基建"產(chǎn)業(yè)鏈?

15.融資租賃公司交通產(chǎn)融業(yè)務拓展策略

16.基礎設施融資租賃難點及拓展策略

17.發(fā)起設立融資租賃公司及業(yè)務管控策略

18.搭建以信用主體為核心的租賃資產(chǎn)管理體系

19產(chǎn)融結(jié)合難點及產(chǎn)業(yè)系租賃公司拓展策略

20.融資租賃業(yè)務戰(zhàn)略選擇及可持續(xù)發(fā)展策略

21.融資租賃風險預判及控制。

22.金融科技助推融資租賃風險防控

23.融資租賃公司租后資產(chǎn)管理痛點、

24.金融大變局下,融資租賃商業(yè)模式重構(gòu).

25.融資租賃公司轉(zhuǎn)型升級之路

26.基礎與公用事業(yè)融資租賃項目風險認定及防控

27.融資租賃法務工作內(nèi)容與發(fā)展趨勢

28.新形勢下政府融資平臺融資業(yè)務拓展及風險防控

29.融資租賃租后資產(chǎn)管理及逾期項目處置案例介紹

30.科技型產(chǎn)業(yè)融資租賃業(yè)務拓展與實務操作

31.綠色租賃業(yè)務模式及案例分析

32.光伏產(chǎn)業(yè)鏈融資租賃業(yè)務拓展策略

33.融資租賃新基建業(yè)務拓展案例

34.ESG 背景下綠色租賃市場前景及商業(yè)模式探討

35.新抓手,“新基建”市場空間與融資租賃展望

36.政府平臺融資租賃及租賃公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

37.租賃公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及熱點行業(yè)選擇

2)投融資及資本運作方向課題

1.政府投資條例解讀及投資管理

2.中國宏觀經(jīng)濟分析、重點產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展趨勢

3.行業(yè)研究方法及典型行業(yè)發(fā)展展望.

4.中外非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管模式

5.高速公路資產(chǎn)上市路徑分析

6.交通企業(yè)戰(zhàn)略選擇及投融資案例

7.高速公路投融資及資本運作策略

8.國有資產(chǎn)管理政策及方法

9.交通基礎設施投融資平臺作用發(fā)揮路徑研究

10.中國宏觀經(jīng)濟分析、重點產(chǎn)業(yè)政策解讀與發(fā)展趨勢分析

11.提升區(qū)域資產(chǎn)證券化水平及公司上市的路徑

12.交通政府引導基金及多元化經(jīng)營

13.國有投融資企業(yè)資產(chǎn)證券化路徑

14.區(qū)域平臺公司融資模式及債務風險控制

15.盤活國有資產(chǎn)的政策及方法

3)交通產(chǎn)業(yè)方向課題

1.高速公路產(chǎn)融結(jié)合模式研究

2.高速公路產(chǎn)業(yè)基金運作方案

3.交通PPP融資方案暨風險控制

4.交通基礎設施PPP項目案例分析

5.交通基礎設施商業(yè)模式及PPP項目案例

6.交通基礎設施資產(chǎn)證券化(ABS)案例

7.政府引導交通產(chǎn)業(yè)基金案例介紹

8.交通企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展之路

9.交通+旅游商業(yè)模式探討

10.基于產(chǎn)業(yè)鏈金融的租賃資產(chǎn)證券化路徑

11.公路企業(yè)多元化及路衍經(jīng)濟探索

12.交通類平臺公司業(yè)務布局及投融資能力提升

13.公路路衍經(jīng)濟探索及低碳衍生業(yè)務拓展

14.XX高速集團投融資能力提升研究

15.雙碳“新基建”市場機會及公路企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

16.高速公路集團企業(yè)投融資能力提升

17.交通投資集團業(yè)務布局及資本運作

18.高速公路企業(yè)投融資實踐及案例探索

4)PPP方向課題

1.PPP產(chǎn)業(yè)投資基金運作實務

2.PPP項目融資及基金運作案例

3.PPP最新政策、融資創(chuàng)新及基金案例

4.PPP項目融資租賃方式研究

5.PPP模式下高速公路投資風險與管理

6.PPP 類 SPV 公司組建及運營管控

7.PPP 項目公司(SPV)組織運營及監(jiān)管

8.PPP項目績效考核及運作策略

9.當前金融形勢及PPP項目融資路徑

10.PPP項目運作與政府投資管理

11.PPP 項目運營管理實務

12.道路、管網(wǎng)、園區(qū) PPP 項目運營管理案例

13.交通 PPP 項目融資風險

5)國際化(“一帶一路”)方向課題

1.國有交通企業(yè)如何融入“一帶一路”交通強國國家戰(zhàn)略

2.“一帶一路”交通基礎設施投資機遇與風險

3.國際交通設施商業(yè)模式及投資案例

4.中資企業(yè)“海外”走出去經(jīng)驗教訓,

6)“雙碳、新能源”及“新基建”方向課題

1.融資租賃“雙碳”新能源業(yè)務選擇

2.數(shù)據(jù)中心商業(yè)模式及市場競爭格局

3.“雙碳”市場機會及項目投融資邏輯

4.“雙碳”“新基建”市場機會及公路企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

5.“東數(shù)西算”投資機遇及業(yè)務拓展策略

6.新基建市場機遇及租賃業(yè)務拓展

7)其它課題

1.行業(yè)研究方法及項目分析要點.

2.ESG 框架體系及企業(yè)實踐

服務企業(yè):

中建三局、中國鐵建、廣西金控、山西建工集團、甘肅公交建、福建高速集團、寧夏交投集團、中國鐵路青藏集團、中冶集團五局、成華投資集團等大型企業(yè),有深高速、越秀交通、中原高速等上市公司,有北京交通大學、四川大學、西南財經(jīng)大學組織的地方政府及國有企業(yè)培訓,有廣西金控租賃、貴金租賃、蘇州金租、中原租賃等金融企業(yè),行業(yè)協(xié)會,如交通部干部管理學院,中國公路學會,融資租賃西湖論壇、深圳易融學等

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