臺州SNPE培訓公開課

微課設計與制作技術 杭州：2026年01月23日

一、認知微課微課的定義與分類¢微課與傳統課程的區別¢微課定義¢微課分類¢各種類型優秀微課觀摩微課的應用與價值¢微課在企業中的應用領域¢微課的價值好微課的標準¢助力績效¢選題聚焦¢對象明確¢內容精煉¢結構科學&c......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 杭州：2026年01月23日

•一整套薪酬落地方案設計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學習高管年薪方案落地實戰技巧•掌握一套激活銷售團隊的創新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設計薪酬制度的框架思路和具體步驟學習工具：1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業......

最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對策略 杭州：2026年01月23日

總經理、人力資源總監、經理課程收益"帶領學員對《勞動合同法》下的十大勞動爭議疑/難/熱點問題進行全面解析"通過大量經典案例對所有疑/難/熱點問題給出逐一應對措施"幫助學員短時間內掌握勞動爭議中法律法規要點，以期立竿見影運用于實際工作之中"幫助學員培養預測勞動用工風險的思維習慣，理......

以奮斗者為本—華為式激勵體系設計 杭州：2026年01月23日

華為公司于1988年成立，經過28年的發展，到2016年銷售額已經達到5216億元，成為中國企業的標桿，也是中國為數不多的能夠在世界范圍內與全球一流企業進行全方位競爭的企業。華為究竟憑借什么成為世界一流公司？任正非說：我們過去從落后到趕上，靠的是奮斗，持續地追趕靠的也是奮斗，超越更要靠奮斗！！！華為公司經過28年的實踐......

項目思維與關鍵性管理能力提升 上海：2026年01月23日

項目部負責人、項目經理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經理及其成員。課程大綱:第一部分、認識項目管理1.何謂項目2.項目的邊界與范圍3.項目經理的角色定義4.評價項目的三大維度（商業價值/進度/成本）5.討論一下：導致項目失敗的原因有哪些？6.論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策7.課程重點：如何系統......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰 廣州：2026年01月22日

你將獲得如下收益：1、標桿企業學習，百聞不如一見2、61秒鐘生產一輛汽車，看后大開眼界。3、讓我們親眼目睹一條流水線上同時生產幾種不同款式的汽車，然而不會出差錯。4、真正見識和感受傳統生產與精益生產的區別在那里，精益生產的優勢在哪里？5、全球領先的SPS的物流配送系統，如何做到信息流與物流同步？6、世界頂尖的目視化管理......