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基于戰略的人力資源規劃 南京:2026年01月23日
-不知道從哪里開始規劃-認為規劃就是計劃-人力資源規劃與業務規劃不能有效對接-不能有效進行人員能力盤點和人效分析-規劃過于復雜/過于簡單-不知道有效規劃人力資源項目【課程大綱】一.基于業績實現和戰略的人力資源規劃1.人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長2.人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式......
基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京:2026年01月23日
企業人力資源總監、經理、主管,負責薪酬福利的人力資源管理者課程目標:學習完本課程,學員能夠掌握以下內容:1.如何保障薪酬架構支撐企業戰略目標2.如何分析外部人才要求與企業薪酬現狀3.薪酬戰略規劃:構建企業人才能力保障的基礎4.職位評估:構建內部公平的職級體系5.薪酬結構設計實務:各級薪酬設計的具體步驟以及方法6.薪酬結......
TTT內部講師訓練初級班 南京:2026年02月05日
企業中未來將有可能會擔任企業內部培訓或進行供應商培訓的講師者(包括沒有經驗和資歷尚淺的講師)課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 認清培訓師的角色;增加自信,提高培訓演講技巧.2. 對于一般常見的培訓方式建立正確的認知, 并知道應如何選用.3. 學習到成人學習心理與訓練教學原則, 增進其在設計或主持培訓的專業基礎運......
非人力資源主管的人力資源管理 南京:2026年02月05日
該課程旨在幫助企業實現“傳統”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉變,為企業的戰略發展奠定良好的管理基礎。本課程將會起到如下作用:1.通過本課程的學習,將極大地增進管理者對人力資源管理重要性的認識;促進管理者樹立正確的人力資源管理觀念;2.強化管理者在人才招聘、員工培訓......
如何做商品分析 上海:2026年02月06日
一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調撥等流轉管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P的數據化分析5、商品的生命周期管理三、商品的庫存分析1、......
《雙贏談判技巧》 上海:2026年02月12日
?談判是所有職場人士都要面對的實際工作難題,成敗與否直接影響企業目標的達成和員工士氣。然而,對于如何輔導下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——?如何才能找到客戶的利益點和關注點??如何運用談判來使自己處于有利地位??如何才能擺脫談判困境,并達成目標??本課程從談判的準備、談判策略技巧、專題探討......
