廈門物流師培訓公開課

供應鏈總監(jiān)工作指南 深圳：2025年11月19日

在整個經濟環(huán)境發(fā)生巨大變化和調整的當下，公司對供應鏈管理的高管的要求有哪些？供應鏈管理的難度和挑戰(zhàn)在哪里？生產計劃為什么很難做的準確？采購供應為什么不可靠？零庫存管理到底對還是不對。倉庫要不要增加面積？物流部門能否再減人手？倉庫有必要上條形碼嗎？｛課程收益｝當今供應鏈管理的挑戰(zhàn)是什么？如何平衡和協調生產計劃管理？如何平......

供應鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 深圳：2025年11月22日

1. 認識供應鏈管理* 供應鏈管理水平的層次* 供應鏈管理職能的演變* 適應性供應鏈管理2. 供應鏈管理的價值* 供應的安全性、靈活性、經濟性* 從供應鏈上獲取企業(yè)的競爭力3. 供應鏈管理的價值流* 企業(yè)的價值流體系* 各價值流所涉及的主要活動和價值* 信息流的集成管理4. 供應鏈網絡的設計和優(yōu)化* 供應鏈網絡結構的優(yōu)......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰(zhàn)略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2025年11月22日

什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么？為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在，如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業(yè)的供應鏈運作成本與風險，提高企業(yè)供應鏈的運營價值，從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從......

精益供應鏈管理實戰(zhàn) 深圳：2025年11月28日

供應鏈管理(縮寫SCM)是企業(yè)生產運營管理中的重要環(huán)節(jié)，以實現“企業(yè)資源整合”為目的，使整個生產運營系統成本達到最小，確保企業(yè)經營優(yōu)勢。供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應商管理、生產控制、庫存管理和物流發(fā)運等。供應鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃(縮寫ERP)相輔相......

企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳：2025年11月21日

互聯網+大數據時代，企業(yè)培訓到底該如何體現自己的價值？企業(yè)培訓體系到底該如何運營，實現做好業(yè)務部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地？培訓如何有效幫助業(yè)務部門解決績效問題？如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度？培訓整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識......

企業(yè)招投標管理與法律風險防范 深圳：2025年11月28日

對世界500強企業(yè)的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。由此可以看出，采購的成本管理成為企業(yè)主要成本。由于傳統觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員還只是停留在被動滿足內部采購需求的純操作性工作階段，無法承擔更重要的專業(yè)采購職能。然后，采購成本居高不下，采購......