廈門防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 廈門：2025年11月13日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

注塑品質(zhì)過程控制技術(shù) 廈門：2025年11月15日

1、注塑品質(zhì)過程控制人員必備的專業(yè)知識；2、塑膠原料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；3、色粉質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；4、碎料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；5、水口料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；6、配料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；7、塑料干燥質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；8、加料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；9、供料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；10、添加水口......

DeepSeek+AI工具賦能危大工程安全管控、精準防控風險、構(gòu)建智能化安全防線專題培訓(xùn)班 廈門：2025年11月20日

當前我國安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復(fù)雜，特別是危大工程領(lǐng)域安全事故時有發(fā)生。2025年8月22日，川青鐵路青海段尖扎黃河特大橋發(fā)生重大事故，造成嚴重人員傷亡，這一悲劇再次警示我們：傳統(tǒng)安全管控手段已難以應(yīng)對現(xiàn)代復(fù)雜工程挑戰(zhàn)。隨著建筑規(guī)模不斷擴大、結(jié)構(gòu)形式日益復(fù)雜，安全風險呈現(xiàn)隱蔽性、耦合性和突發(fā)性特點，迫切需要創(chuàng)新安全管控模......

安全生產(chǎn)標準化、應(yīng)急預(yù)案管理及危險化學(xué)品安全管理、企業(yè)消防安全管理培訓(xùn)班 廈門：2025年11月21日

各省、市、縣、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門的監(jiān)管人員、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負責人和安全管理人員及企業(yè)工會人員，消防管理人員和應(yīng)急管理機構(gòu)負責人、職業(yè)健康、交通運輸、建筑施工、金屬冶煉、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容1、國家安全生產(chǎn)新政策新文件解讀；2、風險分級管控和隱患排......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團隊 廣州：2025年11月22日

一、感知組織中場域的力量1、畫圖活動：個人情況分享2、討論：卓越團隊的標準是什么？3、案例分析：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝環(huán)境8、稻盛和夫：讓日航重生的啟示9、視頻觀摩：看不見的大猩猩10......

全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海：2025年11月27日

一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù)：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務(wù)4.職位評價......