廣州采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

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廣州采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧廣州：2025年11月19日

模塊一：非生產(chǎn)間接材料（設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)）的采購(gòu)預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存管理情景案例1：從中海油某集團(tuán)的設(shè)備管理零故障來(lái)看設(shè)備采購(gòu)管理和備件庫(kù)存管控成功的經(jīng)驗(yàn)1.非生產(chǎn)間接材料的采購(gòu)管理的瓶頸和解決方案2.明確非生產(chǎn)間接材料的預(yù)測(cè)的四種基本方法3.非生產(chǎn)間接材料的戰(zhàn)略采購(gòu)的需求管理原則4.非生產(chǎn)間接材料的采購(gòu)計(jì)劃管理......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理廣州：2025年11月21日

明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開(kāi)發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商選擇評(píng)估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)掌握采購(gòu)及供應(yīng)商的績(jī)效管理的重要性授課對(duì)象：采購(gòu)部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。......

供應(yīng)商選擇、管理與培育廣州：2025年11月21日

一. 采購(gòu)供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估的方法我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評(píng)估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略四.對(duì)單一供應(yīng)商的選擇客戶......

備件管理優(yōu)化及備件降本難點(diǎn)剖析特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年11月21日

第01單元現(xiàn)代備件管理基礎(chǔ)，降本管理前提多數(shù)企業(yè)備件管理現(xiàn)狀一組觸目精心的數(shù)據(jù)備件管理的重要性備件供應(yīng)異常對(duì)停機(jī)的影響備件等待－維修管理之痛劣質(zhì)備件－重復(fù)維修之痛設(shè)備維修與生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用劃分的誤區(qū)備件管理存在的常見(jiàn)四類問(wèn)題備件供應(yīng)異常對(duì)停機(jī)的影響備件消耗在維修費(fèi)用中占有很大比例備件與備件管理備件管理的目的備件的分類方法......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營(yíng)：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR效能提升上海：2025年11月21日

第一部分：理念趨勢(shì)回歸——循證式管理與HR價(jià)值創(chuàng)造下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)HR關(guān)鍵價(jià)值層級(jí)：效率、效能與影響力基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式HR數(shù)據(jù)分析最佳實(shí)踐案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析案例：某企業(yè)基于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的HR小數(shù)據(jù)分析第二部分：HR數(shù)據(jù)分析價(jià)值四層級(jí)與四維度......

讓HR最棘手的八類60核心熱點(diǎn)問(wèn)題及解決方案上海：2025年11月28日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士【課程內(nèi)容】：一、理論知識(shí)類1.中國(guó)勞動(dòng)法三大特點(diǎn)2.HR必須掌握的10部勞動(dòng)法律法規(guī)3.中國(guó)員工關(guān)系的三大特點(diǎn)二、用工方式類1.勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)如何認(rèn)定？2.非全日制度用工要求和注意事項(xiàng)？3.勞務(wù)派遣用工的注意事項(xiàng)，與一般員工區(qū)別？4.外籍員工管理注意事項(xiàng)，與中國(guó)籍員工管理區(qū)......