廣州戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：基于價值增量的TUP動態(tài)股權(quán)激勵 廣州：2025年11月12日

課程對象：涉及財務(wù)、研發(fā)、人資、營銷等崗位的管理者及業(yè)務(wù)線團隊管理者，對股權(quán)激勵感興趣的職場人士。 課程背景 向華為學(xué)科學(xué)分錢：撬動增長杠桿，解決激勵難題 市場環(huán)境危機四伏，任何資源都有可能枯竭，唯有人力資源生生不息。企業(yè)成功的關(guān)鍵不在資金雄厚、模式創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先，而在激活組織，用多勞多得且不斷賦能的精細化管理，打造同......

價值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造 廣州：2025年11月12日

第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石——財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理-管理為始，財務(wù)為終-財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運作模型3.界定財務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財務(wù)組織金三角-財......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2025年11月12日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。（免費、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動、）這是一個互聯(lián)互......

從HR六大模塊到三支柱模式聚焦企業(yè)經(jīng)營 廣州：2025年11月14日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理發(fā)展趨勢案例分析：天下武功，唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的發(fā)展異端環(huán)境1．環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟發(fā)展對比，行動大于思想。視頻分析：刻舟求劍故事分析2．資源制約人力資源軟實力缺失之殤？3．文化缺失1）企業(yè)生存之道2）文化缺失不是軟骨病，而是精神??；案例：我們的信仰......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版） 北京：2025年11月15日

真正源自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果。深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；使學(xué)員對管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內(nèi)容和運用的方法全部整理成工具包，隨堂發(fā)給學(xué)員，課后拿來直接就可以用到工作中，真正做到“授人以漁&rdqu......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2025年11月27日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購人員盡職調(diào)查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購賣方：解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......