南寧薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年11月20日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結(jié)提煉的10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及方法論，包含豐富的實(shí)踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實(shí)用工具幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報(bào)告的應(yīng)用），贈(zèng)送崗位價(jià)值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會(huì)如何運(yùn)用。課程大綱一......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 深圳：2025年11月22日

一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個(gè)視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財(cái)務(wù)視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設(shè)計(jì)、職位層級劃分與薪酬設(shè)計(jì)二、構(gòu)建公平富有激勵(lì)性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價(jià)值......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月28日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月30日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預(yù)算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點(diǎn)績效管理的......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 深圳：2025年12月05日

模塊一： 如何精準(zhǔn)選擇成本合理供應(yīng)商情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的？1.采購品項(xiàng)的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時(shí)代采購成本分析十大風(fēng)險(xiǎn)3.如何分析材料價(jià)格供應(yīng)的優(yōu)先級4.如何制定供應(yīng)區(qū)域戰(zhàn)略地圖5.如何理解材料供應(yīng)價(jià)值和生命周期6.供應(yīng)商報(bào)價(jià)的三大原則7.打造采購......

“金四”數(shù)字管稅下房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年11月21日

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)專員和稅務(wù)師（會(huì)計(jì)師）事務(wù)所負(fù)責(zé)人。課程大綱一、 2023稅務(wù)稽查方向和大數(shù)據(jù)涉稅指標(biāo)分析1.金稅四期數(shù)字化升級和智能化改造時(shí)間表2.大數(shù)據(jù)分析如何捕捉虛開增值稅發(fā)票的企業(yè)3.稅務(wù)稽查執(zhí)法平臺下選案、稽查、審理、執(zhí)行功能介紹4.稅務(wù)大數(shù)據(jù)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析主要工具運(yùn)用及指標(biāo)推......