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昆明CIMS培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班貴陽：2025年11月20日

1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業(yè)中高層管理及技術人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班成都：2025年11月18日

一流的制造企業(yè)必有一流的制造現(xiàn)場，但因為目前中國眾多的制造企業(yè)缺乏強大的現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制，我們制造的產(chǎn)品銷往世界市場時，世人對 Made in china 的產(chǎn)品質(zhì)量是不太放心的。構建一個能對現(xiàn)場質(zhì)量問題進行系統(tǒng)分析解決、管理控制并預防的現(xiàn)場，是所有制造企業(yè)的追求。本課程就是促使現(xiàn)場管理人員，運用科學的方法團結所有現(xiàn)......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表廣州：2025年11月20日

這是一門實用性、操作性兼?zhèn)涞恼n程提供了現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與解決的“條理清晰”的思路使用一張表格，簡單但完整透徹理解并掌握豐田A3報告以及5Why分析法培訓對象企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關管理人員，品質(zhì)部長\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設計、技術、制造、工程、市場部門相關中......

BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學習三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道北京：2025年11月28日

1.通過BEM與EPM跨越“戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝”1.1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）DSTE的四個步驟與“戰(zhàn)略與運營流”DSTE的主要內(nèi)容1.2.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃（SP/BP）公司SP、業(yè)務單位（BU/PL）SP、功能領域SP年度經(jīng)營計劃框架1.3.跨越“戰(zhàn)略......

1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過程中不規(guī)范的操作對機關及企事業(yè)單位所造成的法律風險及如何在實操中糾正以往錯誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價值鏈的位置、作用、重要性；3、系統(tǒng)掌握人事檔案管理的規(guī)范操作方法，培養(yǎng)預測、分析人事檔案法律風險的思維能力；4、通過人事檔案管理......