重慶戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 重慶：2025年11月27日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 重慶：2025年12月16日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者業(yè)務(wù)部門中層經(jīng)理以上管理者財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一 經(jīng)營(yíng)分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與......

AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 成都：2025年11月18日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會(huì)成員、董（監(jiān)）事會(huì)秘書、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會(huì)辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......

企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)決策沙盤 成都：2025年11月19日

一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)......

戰(zhàn)略思維全方位 成都：2025年12月02日

很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一，但這只是問題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋€(gè)失敗的戰(zhàn)略思想，許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與普及，使企業(yè)高管和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人對(duì)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法，有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解......

向華為學(xué)習(xí)：藍(lán)血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維 成都：2025年12月05日

第一講：何為華為最高管理獎(jiǎng)“藍(lán)血十杰”一、美軍“統(tǒng)計(jì)管制處”的十位精英1、戰(zhàn)爭(zhēng)中的數(shù)字化管理模式思考：不會(huì)用數(shù)字說(shuō)話的高管請(qǐng)離開案例：節(jié)約數(shù)億美金的數(shù)字化管理2、福特的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和管理控制部門案例：福特強(qiáng)調(diào)效率和管理控制為特征的管理變革二、華為“藍(lán)血十杰&rdq......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 成都：2025年12月18日

模塊一 經(jīng)營(yíng)分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通？5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動(dòng)指標(biāo)比較有什么作用？主要內(nèi)容1. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境學(xué) 貴陽(yáng)：2025年11月28日

1月份性格一句話就讓你清楚對(duì)方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽(yáng)平衡：通過運(yùn)用宇宙規(guī)律，認(rèn)清自己的身體狀況，學(xué)會(huì)如何調(diào)養(yǎng)改善身體……3企業(yè)用人人與萬(wàn)物都要借力而盛，熟識(shí)五行生克，找到真正助力企業(yè)的人才，布局市場(chǎng)…&h......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

碳達(dá)峰，碳中和及其帶來(lái)的機(jī)會(huì)課程大綱 主講：成老師

1、2020年9月22日，習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上鄭重宣布，“中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。”這一重要宣示為我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化、綠色低碳發(fā)展提供了方向指引、擘畫了宏偉藍(lán)圖2、2021......

不斷提高新時(shí)代黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“政治三力” 主講：許老師

一、習(xí)總書記提出“政治三力”的時(shí)代背景和深刻涵意（一）強(qiáng)調(diào)“政治三力”，是時(shí)代的要求（二）對(duì)年輕干部上的一堂“綜合素質(zhì)課”二、提高政治判斷力（一）、政治判斷力的核心要義（二）政治判斷力的實(shí)踐要求（三）、讀懂政治判斷力背后的政治邏輯1、提高政治判斷力......

推陳出新——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 主講：袁老師

當(dāng)前企業(yè)面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，前所未見！值此“百年未有之大變局”情勢(shì)下，企業(yè)原來(lái)的獲利方式往往捉襟見肘，甚至寸步難行。走出競(jìng)爭(zhēng)漩渦的唯一路徑就是創(chuàng)新。創(chuàng)新已成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，它不僅關(guān)乎企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。而且，創(chuàng)新的戰(zhàn)略重要性也......

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