蘭州設備維護管理培訓公開課

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年02月02日

制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 ......

精細化工廠設備維護管理 上海：2026年02月05日

系統理解設備的維護體系；掌握建立設備維護基本體系的方法;提升對預防性設備維護管理的認知課程大綱：第1章：引言一、現場管理的核心1.現場管理三要素2.現代企業關注人和設備的管理二、設備管理的歷史和發展方向1.設備管理的歷史變遷2.工業革命4.0時代設備維護的發展方向維護外包MOMS信息化管理（大數據）全面設備維護TPM三......

工業互聯網時代下的精細化設備維護管理（TPM） 上海：2026年02月28日

從精益生產經理、設備經理、工程經理等相關各部門經理、現場主管、班組長、設備維護及管理人員。課程大綱:第一部分：TPM活動的發展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、認識 TPM3、TPM的起源及演進發展4、TPM精髓、活動內容、效果5、TPM和其他管理活動的區別6、如何推進TPM7、TPM的八大支柱?課堂互動：5S......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年03月14日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節！我們認為：1、企業的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

卓越的生產運營管理 上海：2026年03月16日

* 企業中對工廠、生產承擔主要責任的高級管理人員* 從事生產型企業咨詢的顧問人員課程介紹1.理解工廠經理的角色定位* 影響生產/運營團隊績效的主要因素* 成功生產/運營團隊的條件* 工廠經理的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 支持和輔導召開班前會......