蘭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年11月26日

一、開場及產(chǎn)品管理概念與框架建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD了解產(chǎn)品管理的整體組織模式理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容：1234567演練：組建學(xué)習(xí)小組，破冰演練：某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實(shí)寫照，討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題1.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題2.理......

基于用戶需求的產(chǎn)品規(guī)劃 深圳：2025年11月21日

第一單元：從華為公司產(chǎn)品規(guī)劃案例解讀企業(yè)如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃1.案例討論--- 華為公司的產(chǎn)品規(guī)劃如何做到精準(zhǔn)制導(dǎo)的？2. 華為需求到規(guī)劃的框架3. 產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的組成以及職責(zé)4. 演練：我司產(chǎn)品規(guī)劃如何做？5. 某公司產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)例第二單元：如何抓住真正的市場需求1.市場需求管理的問題2.市場需求管理的主體2.1......

研發(fā)項(xiàng)目管理班：高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年11月13日

第一部分：項(xiàng)目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項(xiàng)目管理者”的思想，在此基礎(chǔ)上理解什么是項(xiàng)目及項(xiàng)目管理現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢（結(jié)合開方式創(chuàng)新分享項(xiàng)目資源整合之路）項(xiàng)目管理知識(shí)體系三維框架指南項(xiàng)目成功依賴哪些條件？這些條件之間的關(guān)系是什么？我們需要做點(diǎn)什么項(xiàng)目管理過程中的問題并不可怕，最......

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班 ——走進(jìn)騰訊學(xué)增長 成都：2025年11月21日

《向騰訊學(xué)增長》公開課，兩天時(shí)間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運(yùn)營以及獲客轉(zhuǎn)化三個(gè)維度來為企業(yè)注入增長新動(dòng)能，幫助企業(yè)破解增長之難題。隨著數(shù)字化技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶的全方位數(shù)字化，正在驅(qū)動(dòng)人、貨、場從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級(jí)。如何把握“人”的數(shù)字化，讓增長全時(shí)全域全場景，已成為......

一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設(shè) 上海：2025年11月21日

1、研討學(xué)習(xí)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)從線索到回款的銷售流程和營銷鐵三角組織發(fā)展歷程以及為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值2、按照定標(biāo)比超的方法學(xué)習(xí)與繼承標(biāo)桿公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，打造市場體系能打硬仗的基層作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)3、通過對(duì)市場體系業(yè)務(wù)流程的梳理，了解在商業(yè)機(jī)會(huì)的不同階段，鐵三角如何發(fā)揮獨(dú)特價(jià)值，以及團(tuán)隊(duì)管理的方法、工具、日常運(yùn)作，包含常用的工具如權(quán)力地圖，......

經(jīng)理人高效問題分析與解決 廣州：2025年11月14日

第一單元：解決問題的價(jià)值與基本思維模式-問題思維問題--認(rèn)識(shí)問題案例分析1、關(guān)鍵問題是什么2、正確的「問題」陳述案例分析3、不正確的「問題」陳述4、問題型態(tài)5、問題的分類6、4W2H思考模式案例分析決策1、決策的重要性2、生活中處處決策3、正確決策的關(guān)鍵4、文化思維差異5、決策模型工具思維1、思維的迷思2、思維空間3、......