石家莊財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)

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石家莊財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用太原：2025年11月27日

一、全面預(yù)算管理案例推演【場(chǎng)景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤(rùn) 5300 萬(wàn)，2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬(wàn)，2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)？具體的行動(dòng)是什么？學(xué)以致用：在近期的預(yù)算管理工作中，結(jié)合案例中的推演方法，......

財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧北京：2025年11月17日

1【財(cái)務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應(yīng)用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運(yùn)用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策2【財(cái)務(wù)匯報(bào)技巧】提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告，掌握不同的匯報(bào)方式和匯報(bào)技巧，增強(qiáng)和上級(jí)和同級(jí)的有效溝通3【財(cái)務(wù)演講技巧】學(xué)習(xí)基本的演講規(guī)范和技巧，提升財(cái)務(wù)影響力，參與公司戰(zhàn)略制定和落實(shí)培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析人員課程大綱：一、......

新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新思維北京：2025年11月17日

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧1．三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系2．資產(chǎn)負(fù)債表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分析3．利潤(rùn)表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分析4．現(xiàn)金流量表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分析5．財(cái)務(wù)比率分析6．通過(guò)勾稽關(guān)系分析發(fā)現(xiàn)報(bào)表差錯(cuò)和舞弊線索（二）財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析1．財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊動(dòng)機(jī)分析2．財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊手段分析3．財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊經(jīng)典案例分析（三......

財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A）北京：2025年11月18日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算有何不同？制定時(shí)有無(wú)孰先孰后之分？企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算，還需要再做預(yù)測(cè)嗎？預(yù)算與預(yù)測(cè)有何不同？企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)有何關(guān)系？互動(dòng)交流：集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位- 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略究竟是......

卓有成效的銷售談判上海：2025年11月17日

1、能夠在談判的過(guò)程中建立信任和理解；2、能夠利用工具有效做好談判前的準(zhǔn)備工作；3、能夠利用和設(shè)計(jì)6大核心力量去影響談判結(jié)果；4、能夠把握談判的過(guò)程，自信地應(yīng)對(duì)多種復(fù)雜情境；5、能夠減少和避免談判中常見(jiàn)的錯(cuò)誤；6、能夠通過(guò)談判為企業(yè)獲得更多的利益。【課程大綱】一、雙贏的談判理念目標(biāo)：學(xué)員能夠應(yīng)用工具設(shè)定合適的談判目標(biāo)，......

供應(yīng)鏈總監(jiān)工作指南深圳：2025年11月19日

在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化和調(diào)整的當(dāng)下，公司對(duì)供應(yīng)鏈管理的高管的要求有哪些？供應(yīng)鏈管理的難度和挑戰(zhàn)在哪里？生產(chǎn)計(jì)劃為什么很難做的準(zhǔn)確？采購(gòu)供應(yīng)為什么不可靠？零庫(kù)存管理到底對(duì)還是不對(duì)。倉(cāng)庫(kù)要不要增加面積？物流部門能否再減人手？倉(cāng)庫(kù)有必要上條形碼嗎？｛課程收益｝當(dāng)今供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)是什么？如何平衡和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃管理？如何平......