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供應鏈系列之：貨物運輸實操培訓 濟南：2025年11月21日
如果你是在供應鏈管理中的物流領域從事貨物運輸操作和管理相關的人員，那么無論你是雇員或者老板，從你參加培訓的那一刻開始，你已經邁出了職業生涯的重要的一步。如果你是在校的物流專業學生，或者已經從物流專業畢業，需要了解貨物運輸的實際操作和管理；或者你已經取得了很多相關的證書，“貨物運輸實務”將對于你已......
如何減少庫存、提高庫存周轉率（武老師） 濟南：2025年12月05日
2020年的疫情風暴，庫存偏低企業的脆弱性凸顯了，今后得提高庫存水平了。的確，但提高庫存水平是平衡企業盈利和風險控制成本的結果，因為庫存高可以保障生產和銷售，但是要影響利潤水平和競爭力的，風險管理也是需要成本的，只有兩者的協同建設和權衡，企業才能真正凸顯競爭力。但總體來講，我國制造業的庫存水平是偏高的，企業規模擴大、利......
現代倉庫管理與高效物料配送 濟南：2025年12月05日
第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點3.供應鏈中，PC/MC、倉庫、采購等部門在物料供應中的職責和KPI，以及倉儲作業同PMC的協作和流程銜接4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求5.物料管理的......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京：2025年11月21日
企業倉儲、庫存、物料管理的問題，復雜多樣，如倉庫的利用率低；倉儲條件有限，進出庫手續不規范；ERP 數據不準；帳物不符；勞動力緊缺；作業效率不高；物流管理處于被動地位......如何應對上述種種問題呢？本課程從工廠實際問題出發，結合先進的管理理念+成功案例+講師經驗，幫助學員快速掌握如何有效管理倉儲、庫存、物料配送的方......
制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 北京：2025年11月27日
第一講 供應鏈管理概述一.什么是供應鏈？二.供應鏈構成要素及其管理核心客戶需求多變，生產與采購如何應對？如何壓縮交貨期，實現市場快速響應？SRM與CRM信息是資源、數據是企業資產，它們需要管理企業供應鏈管理的誤區：“供應”就是“采購”三.供應鏈管理要解決什么問題？1.供應......
供應鏈管理專家SCMP 北京：2025年11月28日
第一模塊：供應鏈管理運作 第二模塊：供應鏈管理規劃供應鏈管理概述 預測及需求計劃采購需求及規格 供應計劃尋源 精益與敏捷供應鏈采購方式 庫存管理供應商評估 生產運作管理采購談判 交付合同履約管理 物流網絡規劃供應商績效管理 供應鏈信息系統和技術倉儲運作管理 供應鏈管理中的預算和成本管理運輸管理第三模塊：供應鏈管理環境 ......
供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率 北京：2025年11月28日
進入21世紀，中國的企業開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數中國企業走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統計數據表明，中國前1000家工商企業的平均年資金周轉率僅為1.8次，相比之下經濟發達國家企業的資金周轉率卻在8次以上。以下是很多企業共同的聲音：“我的......
供應鏈管理規劃高級研修班 北京：2025年11月28日
第1章 供應鏈環境與戰略第1節 供應鏈宏觀環境第2節 供應鏈微觀環境第3節 供應鏈戰略第4節 戰略分析工具第2章 供應鏈設計第1節 供應鏈設計的概念和影響要素第2節 供應鏈設計的內容、時機和流程第3節 供應鏈網絡設計第4節 供應鏈設計所需的技術性知識第3章 供應鏈集成與優化第1節 需求與供應集成第2節 銷售與運營計劃第......
物流管理培訓內訓課程
倉庫庫存管理與物流配送管理 主講：羅老師
在企業物流中，倉儲管理是一個基本的環節，但也是一很非常重要的環節。管理倉庫中的貨物，管理倉庫中的設備，管理作業人員及作業流，將直接影響到物流服務的成本，效率和作業的準確性，但是許我企業常常遇到一些頭痛的問題：◆如何設立倉儲管理的績效指標？◆如何做好收貨入庫管理？◆如何提高盤點的有效性？◆如何降低倉儲管理的損耗？◆如何做......
卓越經營——突破邊界的供應鏈思維應用 主講：陶老師
在當前經濟下，第二次信息革命與經濟轉型，每一個企業都來到十字路口，升維戰略，能夠站在整體供應鏈高度看待本企業的生存與發展，已經成為發展企業的核心。新零售，新商業，新物流，新金融，這些無不與供應鏈有核心關系。拼多多的突破重圍，阿里巴巴的重構新生態，小米新設立的“五新”戰略部門，其背后都有一個核心的......
精益供應鏈管理提升 主講：郭老師
1、明確供應鏈管理定義，三大難點與常見問題2、掌握供應鏈管理五大關鍵點3、掌握精益供應鏈的六大策略內容與實施的方向4、掌握精益供應鏈復雜度產生的原因，復雜度與成本之間的關系5、掌握如何從客戶，職能，組織，系統與績效方面展開控制復雜度的思路方法6、掌握供應鏈牛鞭效應產生的原因與消除牛鞭效應的四種策略7、掌握供應商的協調的......
