青島團隊建設培訓公開課

高績效團隊建設與管理（陳西君） 濟南：2025年11月21日

全球第一CEO杰克•韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵我的團隊上。”“我不會設計，也不會制造，我全要靠他們。”由此可見，最高執行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊，并帶領團隊走向美好的未來。而對于團隊負......

合力聚變 — 高效團隊建設與群體決策沙盤 上海：2025年11月19日

一、組織分工與協作1、制定共同的組織目標與發展規劃2、通過模擬經營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習組織核心能力的確立與優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要建立內部協作機制6、感受分工與協作的矛盾，尋求分工與協作的平衡二、管理溝通與組織融......

高績效財務團隊建設 上海：2025年11月22日

第1天 團隊建設的前提：領導力一、財務經理的角色新定位財務經理人的職責與知識結構財務經理的角色新定位二、什么是領導力？理想的領導狀態你是否具有領導特質——專業人員與管理人員的區別創建工作架構及組織架構誰應該成為你隊伍中的成員你在隊伍中的威信——權力與權威三、樹立屬于您的領......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 上海：2025年11月22日

一、銷售主管的角色認知：1. 銷售主管是業務人員的好領導；群眾心中的優秀干部是怎樣的？職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領導工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★ 案例：通用電氣優秀管理干部的“四度空間”2. 銷售主管是公司高層的好下屬下屬（......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2025年12月04日

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關系是什么？－案例分享－......

標準工時與成本精算高級研修班 北京：2025年11月26日

1.產品別成本核算方法2.標準成本的預算與執行3.通過精益技術降低人工成本的方法4.通過精益技術降低采購成本的方法5.通過精益技術降低質量成本的方法6.通過精益技術降低運營成本的方法培訓對象生產總監、生產經理、主管、工程師，工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員課程大綱:第一講 標準工時1．碼表觀測法2. 標......