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課程介紹：

本課程針對中國人溝通的思維方式，系統地闡述如何進行高效的溝通，如何讓其他部門的同事順利接受自己的建議和想法，掌握與跨部門不同的人溝通的技巧，使企業通過團隊成員合作來創造多贏的溝通效果，以達到共同目標，從而為企業創造更大的經濟效益。

培訓對象：

企業管理、人力資源、行政、營運、采購、銷售、生產等部門各階層管理人員

課程大綱：

第一部分 基本溝通認知

1.溝通的新解

2.溝通的功能

第二部分 “為什么溝而不通”？造成溝通障礙的因素

1.中國人溝通思想的基礎

2.世界上最難溝通的是中國人？

3.溝通內容的發送與接收

·主體信息發送障礙的原因

·造成客體接收障礙的原因

第三部分 基本溝通技巧

1.聽（首要的溝通技巧）

2.說的技巧

3.問的技巧

第四部分 高效溝通要領

1.應有的態度與行為

2.與同事溝通基本原則

3.與上級領導溝通的要點

·不講“道理”

·“毫無怨言”的受命法則

·絕對服從

·自動自發

4.高效溝通的六大原則

5.高效溝通的核心—身份定位

·身份定位構成之一角色區分

·身份定位構成之二位置區分

第五部分 改善你的人際關系

1.珍愛貴人：建立和諧關系網

2.團隊成員的辦公室文化

3.打破部門意識：學會為團隊“團隊”與“犧牲”

王老師

浙江大學高級工商管理總裁研修班 特聘講師浙江金融學院成教學院 特聘講師上海交大職業經理研修班 主講培訓師清華大學EMP總裁研修班 主講培訓師中國人民大學EMBA 主講培訓師復旦大學EMBA班 指定講師；

王老師是將國際戶外團隊體驗學習理念引入中國大陸的先驅者之一，國內第一代體驗學習高級培訓師，率先在中國高校開設了體驗學習心理學課程。擁有職業經理人和人力資源執業資格。

王老師還是一位優秀的民營企業家，具有豐富的閱歷和人文知識背景，是一個4分理論6分實踐的“兩面派”講師，較強的企業操作實踐能力和較好的理論功底，使王老師的課程更加貼近企業實際，贏得了更多企業家的認可。

服務客戶：

知名院校：浙江大學、清華大學、復旦大學、上海交大、中國人民大學總裁研修班、浙江金融高級人才培訓中心、浙江大學縣處級干部領導班、等多個高校管理干部班級的指定或特聘培訓師，授課滿意率極高。銀行系統：中國工商銀行，農業銀行，中信銀行，中國銀行，浙江建行，各地信用聯社，華夏銀行，美國花期銀行等工商銀行系統：工商銀行紹興分行中高層《成敗系于執行力》浙江省工商銀行分行后備干部班《領導力與團隊管理》、浙江省工商銀行營業部教育干部班《TTT培訓》、《TCC課程之沙漠掘金》、工商銀行臺州支行《好員工的十項修煉》、工商銀行嘉興分行、工商銀行海寧支行、工商銀行桐鄉支行、工商銀行平湖支行、工商銀行舟山支行…… 建設銀行系統：建設銀行浙江省建行《好員工的十項修煉》、《成敗系于執行力》等、溫州建行、金華建行、嘉興建行、衢州建行、舟山建行、麗水建行、紹興建行…… 農業銀行系統：浙江農業銀行《領導力與團隊管理》、后備干部《領導力的快速提升》、浙江農業銀行新員工《好員工的十項修煉》全國各省市農村合作銀行及信用聯社系統：浙江省農村信用聯合社、江蘇省農村信用聯合社、省聯社臺州辦事處、省聯社麗水辦事處、椒江農村合作銀行、玉環農村信用聯社、仙居農村信用聯社、天臺農村信用聯社、寧海農村信用聯社、江都農村信用聯社、泰州農村信用聯社、慈溪農村合作銀行、余杭農村合作銀行、磐安農村信用聯社…… 其他銀行系統：交通銀行、興業銀行、華夏銀行、浙商銀行、寧波銀行杭州市商業銀行、臺州市商業銀行、金華市商業銀行、浙江泰隆商業銀行、徽商銀行阜陽分行、中國銀行溫州市分行、江蘇銀行常州分行…… 政府部門：浙江省處級干部班、青島城陽區干部班、深圳羅湖區干部班、浙江麗水干部班，溫州中青年干部班、長沙領導干部班等。企業團隊：上海聯合利華、物產集團、中國郵政金華區、中國電信、中國移動、秦山二期、寶業集團、浙江大華技術、德華集團、歐詩漫集團、中國平安保險公司、中國人民保險公司、上海貝爾、BP石油、橫店集團、中國網通、奧康集團、紹興日報社、德國拜耳、蘇泊爾集團、中國網通等知名企業。

擅長課程：

《成敗系于執行力》、《經理人管理技能與領導力提升》、《中國式有效溝通》、《職業經理人的十項修煉》、《銀行行長管理技能七項修煉》、《金融行業管理技能與執行力提升》、《

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