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課程背景

企業經營中的內外部活動，越來越需要專業管理者們投入更多的時間在溝通和協調上，這包含了非常重要又容易被忽視的一項隱性要求：當您面對上司、同事、下屬、客戶時，是否能讓你的意見和想法被對方理解并接受。如何提升你的影響力，進而提升領導力呢？

課程特色

姚老師將讓學員們明確說服力、影響力和強勢要求別人的區別，區分行為，性格和影響力的風格。通過界定權力和影響力的關系，學習6種方法提高自己的說服力，讓學員們學會在恰當的情況運用不同風格的影響力，針對工作場合的關鍵人物選擇適當策略。在即使沒有權力的情況下，也可以影響別人。

課程大綱

模塊一 什么是領導力

1.什么是領導力

2.卓越領導力的特質有哪些

3.領導和管理的區別

領導力和影響力的關系是什么

模塊二：什么是影響力

1.什么是影響力

2.影響力和說服力的區別

3.影響力包括什么

•高瞻遠矚的能力

•親和力

•溝通協調的能力

•執行力

•抗擊打能力

模塊三：如何運用影響力提升領導力的九大方法

1.方法1：欠人情

2.方法2：緊缺感

3.方法3：權威性

4.方法4：得寸進尺

5.方法5：求共鳴

6.方法6：隨大流

7.方法7：步步為營

8.方法8：做假設

9.方法9：做選擇題

模塊四：實戰練習

1.實戰演練6大方法來提升領導力

總結練習

姚老師

在美國柏克萊大學獲取MBA國際營銷碩士學位后，二十多年來長期在美國和中國從事國際貿易、工程管理、軟件行業等跨國公司的市場、銷售和管理工作。曾在多家跨國企業，如德國C.MelchersGmbH&Co.，VWRScientific,Inc.和美國安派克公司擔任市場推廣、客戶管理及高級管理人員，具有豐富的跨國公司高層預測、決策、業務市場推廣和管理經驗。

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