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課程介紹：

人力資源經(jīng)理、主管是現(xiàn)代企業(yè)中最重要、最有價(jià)值的管理職位之一，企業(yè)總裁（CEO）的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經(jīng)理、主管，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造卓越的企業(yè)文化，外部環(huán)境的壓力要求人力資源管理與經(jīng)營策略必須相協(xié)調(diào)，這對(duì)人力資源管理者提出了更新的和更高的挑戰(zhàn)和要求。

幫助學(xué)員全面掌握人力資源管理體系、招聘面試、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績效管理等方面的關(guān)鍵操作要點(diǎn)以及彼此之間的銜接關(guān)系。

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）用生動(dòng)豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況；

（2）了解組織行為學(xué)中有關(guān)組織、激勵(lì)、溝通、人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)；

（3）了解人力資源部、各人力資源職位設(shè)計(jì)及HR項(xiàng)目工作技巧；

（4）掌握如何根據(jù)公司需求設(shè)計(jì)和優(yōu)化職位體系；

（5）掌握如何進(jìn)行招聘及人員甄選，以及如何進(jìn)行招聘項(xiàng)目管理；

（6）掌握如何建立培訓(xùn)體系，以及如何策劃、實(shí)施培訓(xùn)班；

（7）掌握如何構(gòu)建公司目標(biāo)管理體系和績效管理體系；

（8）掌握如何實(shí)施干部選拔、訓(xùn)練、實(shí)習(xí)、評(píng)審以及建立干部管理體系；

（9）掌握如何設(shè)計(jì)薪酬管理和激勵(lì)體系；

（10）掌握如何評(píng)估分析人力資源效率、人員配比、人力成本。

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)人力資源經(jīng)理/主管、各部門經(jīng)理/主管、儲(chǔ)備經(jīng)理/主管等。

課程大綱:

《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)技能提升》 主講：王先生（3月14-15日）

第一部分：從戰(zhàn)略到人力資源管理體系

（一）戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與人力資源管理模式；

（二）完整的人力資源管理體系結(jié)構(gòu)；

（三）現(xiàn)代人力資源管理體系的三個(gè)支柱

第二部分：職位管理

（一）職位管理：人力資源管理的基石

（二）職位分析

（三）職位描述-如何撰寫職位說明書

第三部分：人員招聘

（一）選人看什么

（二）好的計(jì)劃是成功的一半——招聘計(jì)劃制定

（三）提高面試效率——做好面試前的甄選

（四）常用面試方法介紹

（五）面試問題的主要來源——把要求可視化

（六）面試技術(shù)——如何設(shè)計(jì)好問題

（七）面試中的其它要點(diǎn)

第四部分：績效管理

（一）如何認(rèn)識(shí)績效管理

（二）目標(biāo)管理的要求與目標(biāo)設(shè)定

（三）績效考核的基本步驟

（四）績效考核的原則、內(nèi)容、工具與方法

（五）績效反饋與面談

第五部分：員工培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)需求分析

（二）培訓(xùn)實(shí)施

（三）培訓(xùn)效果評(píng)估

第六部分：薪酬與激勵(lì)

（一）薪酬管理的基本內(nèi)容

1、報(bào)酬

2、什么是薪酬

3、薪酬體系的構(gòu)成

（二）激勵(lì)

1、激勵(lì)目的

2、常見的激勵(lì)理論

3、有效激勵(lì)

第七部分：人力資源管理的其他知識(shí)

王老師

講師經(jīng)歷：清華大學(xué)精密儀器系學(xué)士，美國管理技術(shù)大學(xué)（UMT）項(xiàng)目管理專業(yè)碩士，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 EMBA （高級(jí)工商管理碩士）。原中外運(yùn)集團(tuán)總公司人力資源部副總經(jīng)理，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目特級(jí)講師，國家物流師職業(yè)資格專家委員會(huì)委員，中國外運(yùn)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師，國內(nèi)著名的招聘與面試專家，中央電視臺(tái)《商務(wù)時(shí)間》欄目特邀人力資源專家。

職業(yè)背景：王先生擁有近10年集團(tuán)級(jí)企業(yè)人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)。北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)（HRA）理事兼招聘委員會(huì)主任，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目客座教授，清華大學(xué)總裁班人力資源特約講師，南京大學(xué)商學(xué)院客座教授，《北大商業(yè)評(píng)論》特聘講師，并兼任《培訓(xùn)》、《人力資源開發(fā)》等雜志專家委員會(huì)委員。 王先生從事集團(tuán)級(jí)人力資源管理工作超過十年，在職業(yè)發(fā)展中，從事過人力資源管理中的所有工作，從流程與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、招聘、績效管理、員工關(guān)系管理、薪酬、培訓(xùn)到人力資源信息系統(tǒng)，有著集團(tuán)級(jí)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 王先生在人力資源管理方面，擁有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與很多其他講師不同的是，王先生的授課內(nèi)容主要來自于其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)，多年的人力資源管理經(jīng)歷，使得他能根據(jù)客戶的不同情況與需求，有針對(duì)性地進(jìn)行案例的開發(fā)與設(shè)計(jì)，從而保證了極佳的培訓(xùn)效果。

主講課程：《薪酬設(shè)計(jì)與管理》、《人力資源戰(zhàn)略與發(fā)展》、《職位分析與崗位設(shè)計(jì)》、《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》、《人力資源與企業(yè)文化》、《內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理》、《這樣選人最有效》等。

授課風(fēng)格：專業(yè)講師的大家風(fēng)范，犀利幽默，一針見血，邏輯性強(qiáng)；具有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，案例深入透徹，課程原創(chuàng)性強(qiáng)，能根據(jù)學(xué)員需求針對(duì)性開發(fā)與授課；注重在授課中跟學(xué)員的深入直接溝通，通過讓學(xué)員引起共鳴而建立主動(dòng)、持久的學(xué)習(xí)與吸收意識(shí)。

培訓(xùn)過的部分客戶：清華大學(xué)高管培訓(xùn)班、清華大學(xué)MBA班、摩托羅拉、ABB聯(lián)想集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、高教出版社、煙臺(tái)萬華集團(tuán)、廣州地產(chǎn)、勞動(dòng)部認(rèn)證物流師和高級(jí)物流師培訓(xùn)班、水利部、中國人民大學(xué)大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)、聯(lián)合投資集團(tuán)、蒙牛、新浪、聯(lián)想集團(tuán)、萬化集團(tuán)、新地集團(tuán)等。

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