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培訓(xùn)背景

企業(yè)用工方式有哪些？什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式？公司如何申請(qǐng)不同工時(shí)制的用工方式？部門提出用人需求時(shí)，我們真的需要招聘嗎？用工主體是否具備用工資格？

隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件呈井噴的趨勢。

目前，國家擬強(qiáng)制企業(yè)繳納五險(xiǎn)，國務(wù)院法制辦就《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納管理規(guī)定（草案）》、《女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)條例（征求意見稿）》向社會(huì)公開征求意見結(jié)束，即將于近期頒布實(shí)施。

新的法律法規(guī)陸續(xù)開始實(shí)施，對(duì)企事業(yè)單位的人力資源管理和社會(huì)保障工作提出了新的要求，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新法律法規(guī)的新挑戰(zhàn)呢？

工資是勞動(dòng)關(guān)系最實(shí)質(zhì)的核心問題。由人力資源和社會(huì)保障部等有關(guān)部門起草的《工資條例》有望近期出臺(tái)，條例從工資決定方式、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式、特殊情況下的工資支付、工資的宏觀調(diào)控、工資的法律責(zé)任等九個(gè)方面對(duì)工資管理問題進(jìn)行了規(guī)范。

如何提高HR勞動(dòng)關(guān)系常見問題的處理和操作能力，提供全流程勞動(dòng)關(guān)系管理解決方案；在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營。

本次培訓(xùn)課程是邀請(qǐng)國際知名商學(xué)院金牌課程的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合力開發(fā)的全新課程。授課內(nèi)容完全基于實(shí)際案例，采用精心設(shè)計(jì)的真人實(shí)景演出案例，充分模擬企業(yè)內(nèi)部及其與業(yè)務(wù)各個(gè)溝通環(huán)節(jié)，所有案例均由國內(nèi)知名咨詢師、著名商學(xué)院、500強(qiáng)企業(yè)提供，讓學(xué)員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解決現(xiàn)實(shí)工作中的問題，達(dá)到學(xué)以致用的學(xué)習(xí)目的。

培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問等。

課程大綱

課程一：年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計(jì)思路和操作實(shí)務(wù)

1、年終獎(jiǎng)的制度設(shè)計(jì)及發(fā)放技巧；

2、現(xiàn)行法律對(duì)辭職制度的規(guī)定；

3、充分利用培訓(xùn)、特殊待遇及新的留人手段設(shè)計(jì)留人方案。

課程二：薪酬與考核制度設(shè)計(jì)

1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；

2、薪酬發(fā)放和對(duì)員工管理的特殊調(diào)控功能；

3、考核制度的設(shè)計(jì)；

4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪酬掛鉤；

5、績效考核與末位淘汰。

課程三：員工招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)

1、招聘錄用條件設(shè)計(jì)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；

2、對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；

3、不在法定時(shí)間內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)；

4、勞動(dòng)合同效力的法律風(fēng)險(xiǎn)。

課程四：規(guī)章制度的制定

1、規(guī)章制度制定的依據(jù)；

2、規(guī)章制度應(yīng)包含的內(nèi)容；

3、規(guī)章制度的效力；

4、制定規(guī)章制度的法律要求；

5、規(guī)章制度的制作程序；

6、規(guī)章制度制作的技術(shù)要求；

7、制定規(guī)章制度應(yīng)注意的問題；

8、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果；

9、規(guī)章制度的執(zhí)行。

課程五：職工獎(jiǎng)懲與工傷、違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險(xiǎn)防范

1、職工獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行；

2、工傷職工的勞動(dòng)合同履行、解除、終止；

3、對(duì)違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的問題。

培訓(xùn)方式：情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動(dòng)交流+講師解析+實(shí)戰(zhàn)演練+講師總結(jié)

李老師

趙濟(jì)強(qiáng) 高級(jí)律師，有十年在外企、合資企業(yè)、私營企業(yè)等公司擔(dān)任高級(jí)主管的工作經(jīng)歷。

范戰(zhàn)江 著名勞動(dòng)人事專家，原勞動(dòng)部勞動(dòng)爭議處處長，中國勞動(dòng)爭議處理專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長。

蘇建偉 世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，法學(xué)碩士。

何楚非 世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，高級(jí)勞動(dòng)人事專家。

楊毅新 人力資源和社會(huì)保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長

周 潮 有十五年在外企、合資企業(yè)、私營企業(yè)等公司擔(dān)任高級(jí)主管的工作經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任過外企人力資源經(jīng)理等職。

（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）

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