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課程背景

經濟危機下，

民營企業不得不聽的一門課

經濟危機下，民營企業何去何從？

生意難做、賺錢困難，企業還做不做？

客戶要求越高，利潤越來越薄，如何獲得突破?

現金流周轉困難， 生意越大越缺錢，應收款回收困難?

人難招，難管，難留，企業如何解決?

課程中，您會聽到：

● 順勢而為：發現經濟危機下的高利潤行業和商業機會

● 適者生存：不同商業模式帶來不同的利潤和發展速度

● 成王敗寇：打造核心產品、精準定位客戶獲得更高的銷售利潤

● 現金為王：改善現金流，通過正向現金流獲得利潤

● 開源節流：精益化內部管理，內部管理中挖掘新利潤

● 利益同享：企業和員工變成利益共同體，做大利潤蛋糕

● 共啟愿景：調整領導思維和管理行為，凝聚人心，共啟愿景

課程中，您會：

聆聽教授的智慧（講）

分享同學的經驗（學）

探討您企業的案例（練）

課程收獲：

我的公司未來方向在哪里；

為了達成方向，我們的商業模式和戰略應該做什么調整；

我應該如何確定公司的發展目標；

我如何改善公司現金流；

公司實現轉型和突破，應該具備哪些核心能力；

要獲得核心能力和精細化管理， 公司如何完善管理體系；

新經濟形勢下領導80后為主體的員工，領導思維和管理方式應該做何調整。

全過程你會感受到：

系統：課程從戰略調整到管理系統到領導行為，理清您的經營思維和發展方向。

核心：企業持續成功關鍵=戰略*運營能力*總裁影響力；而戰略本質是讓公司留在高利潤區，管理本質是均衡和匹配，領導本質是凝聚人心使眾人行，課程緊扣三大核心展開。

實戰：課程讓學員現場就自己企業進行練習，緊扣實踐，很多方法和工具拿回去就能用。

劉老師

劉老師 ——總裁領導力與思維模式提升專家

國內領導行為學權威專家，“突破性領導力”創始人

原南京軍區10大優秀軍事教官，1997年，劉老師先生作為“軍轉民”優秀企業家代表，受到全國人大副委員長雷潔瓊、布赫及全國政協副主席萬國全、經叔平的親切接見

被中國管理學會授予“25年來為中國管理學界做出卓越貢獻的管理學專家”

清華大學總裁班客座教授、深圳清華大學研究院培訓中心全職專家

危老師——商業模式創新與構建專家 深圳清華大學研究院培訓中心專職講師、

深圳清華大學研究院企業家教育咨詢部咨詢項目主任

著名中小企業戰略與公司治理專家

中國中小企業成長輔導教練

曾任華夏基石中小企業咨詢事業部總經理

曾老師——組織運營績效改善專家

深圳清華大學研究院培訓中心企業教育咨詢部部長

致力于成長型企業組織運營系統的研究、實踐和傳播

為深圳國資委、日立賽格、TYCO、南玻、沙河高爾夫、衡平信托等數百家著名機構提供咨詢和培訓服務。

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