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【課程背景】

當今企業面對的是：客戶需求不斷變化，商業機會不斷涌現, 生產成本加速上升, 技術創新不斷加速，金融工具層出不窮。。。。。。那么，企業需要怎樣的發展模式、競合策略、金融策略，才能獲得持續成長？

優秀的商業模式，讓企業在競爭中脫穎而出，進入持續發展通道！ 優秀的商業模式，讓企業成功基因有效復制，快速占領目標市場! 優秀的商業模式，讓企業撬動資本市場，實現幾何級倍速增值！

【培訓對象】

董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者副總裁、總經理、高級經理等企業高級人員。

【課程大綱】

一、我們為什么要關注商業模式？——生存與發展

■ 企業的生命周期：

■ 商業模式是進入資本市場的“敲門磚”

■ 產業競爭格局與價值鏈重構

二、如何構建商業模式？——要素與框架

■ 商業模式是企業與投資者的溝通方式

■ 商業模式設計邏輯

■ 商業模式包括哪些內容？

■ 商業模式的創新

■ 商業模式的系統分類

■ 商業模式評估

三、如何快速占領目標市場？--------商業模式的復制與擴張

■ 商業模式與管理團隊

■ 國際連鎖行業發展分析

■ 人才復制與培訓體系

■ 我國現階段不同業態的連鎖企業分析

■ 商業模式擴張途徑

■ 如何強化局部優勢

四、如何讓企業在資本市場上賣個好價錢?-----商業模式與資本運營

■ 商業模式是企業與資本市場的“溝通語言”

■ 資本市場對企業的價值企業價值分析的判斷準則： “SMILE微笑原則”

■ 如何與戰略資本進行溢價談判

■ 企業在資本市場的融資技巧與退出渠道設計

鐘老師

現任清華大學繼續教育學院微型金融項目主任 教授

美國肯尼迪大學 客座教授

麥當勞中國創始人之一，長達十三年的麥當勞培訓與運營經驗。

曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授 ,為麥當勞系統培養亞洲地區職業經理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要設計者和主講人,并創造了現場錄像教學法,被麥當勞培訓系統使用至今。

同時被包括清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大等多所知名學府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。

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