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課程背景

中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增，眾多跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險并存的，如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險？如何選擇交易幣種？如何進(jìn)行套期保值？僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，已經(jīng)不能滿足時代的需要。僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，還可以繼續(xù)嗎？？參加此次培訓(xùn)能讓你的企業(yè)少交些學(xué)費(fèi)！

本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識，并結(jié)合最新的國際貿(mào)易條款詳實(shí)講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險及規(guī)避方法，通過講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問題的辦法，提高國貿(mào)人員在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。

參加對象

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報關(guān)、國際采購人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員

課程收益

1)學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語

2)買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語

3)如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語

4)進(jìn)出口報關(guān)的流程

5)如何提升企業(yè)的報關(guān)時效

6)HS歸類的一般準(zhǔn)則

7)修理品，退運(yùn)品的處理

8)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意

9)國際外匯結(jié)算的操作

10)信用證操作要點(diǎn)

11)國際物流成本控制方法

12)國際貨物運(yùn)輸方式的選擇

13)保險的重要性

14)國際合同中的法律適用

15)避免違約的幾種方法

16)糾紛預(yù)防的主要措施

課程大綱

專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？

1.從源頭說起。。。

2.跨境方式多樣化

3.大宗貨物碎片化

4.跨境貿(mào)易無形化

5.制造全球化

6.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級

7.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變

8.當(dāng)前的貿(mào)易形勢分析？

專題二：口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險管控

1.班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國際多式聯(lián)運(yùn)流程

2.提單風(fēng)險規(guī)避 進(jìn)口換單 電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解

3.海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則

4.提單B/L分類、提單流程。美國流程和中國流程對比

5.貨主的抗辯技巧在哪里？

6.抗辯案例分析

7.艙單更正

8.與承運(yùn)人關(guān)系風(fēng)險管控、責(zé)任劃分、承托關(guān)系平衡、艙位確保機(jī)制

9.運(yùn)費(fèi)管控、運(yùn)輸成本管控機(jī)制

10.通關(guān)風(fēng)險、碼頭操作規(guī)則、港口碼頭流程管控

11.海運(yùn)保險、多式聯(lián)運(yùn)保險

12.承保范圍、共同海損、賠償責(zé)任制、保險單、保險費(fèi)計算

專題三：貿(mào)易術(shù)語中的風(fēng)險防范

一、最新價格術(shù)語

1、Incoterms2010的變化

2、2000、2010通則的對比分析、運(yùn)用與風(fēng)險防范

二、貿(mào)易術(shù)語的劃分應(yīng)用

1.裝運(yùn)港船上交貨（FOB,CIF,CFR）

?案例分析FOB,CIF,CFR具體應(yīng)用

2.向承運(yùn)人交貨(FCA,CIP,CPT)

3.裝運(yùn)港船邊交貨(FAS)

4.邊境交貨(DAF)

5.目的港交貨（DES,DEQ）

6.進(jìn)口國內(nèi)地交貨(DDU,DDP)

7.工廠交貨(EXW)

二、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語案例

?FOB案例分析與應(yīng)用

?CIF案例分析與應(yīng)用

?CFR案例分析與應(yīng)用

?FCA案例分析與應(yīng)用

四、十三種國際貿(mào)易術(shù)語使用及常見問題

專題四：國際貿(mào)易支付、結(jié)算流程中的風(fēng)險防范

1．金融票據(jù)匯票、本票、支票的使用

?國際金融票據(jù)的特性

?匯票的定義、內(nèi)容、種類及其使用

?本票、支票與匯票的區(qū)別

2．國際貿(mào)易結(jié)算方式（匯款、托收、信用證）的內(nèi)容及風(fēng)險防控

?匯款的種類（前T/T，后T/T，D/D，M/T）

?分析討論：出口企業(yè)如何用好T/T結(jié)匯以降低風(fēng)險（基于CWD為基礎(chǔ)）？

?托收業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

?D/P、D/A使用中應(yīng)注意的問題

?申請書逐條解析

?托收統(tǒng)一規(guī)則URC522重要條款解析

?案例討論：托收的特點(diǎn)及風(fēng)險防范。

?當(dāng)前金融危機(jī)背景下，貿(mào)易融資及新型國際結(jié)算方式的使用（保理、福費(fèi)庭）。

?信用證實(shí)例解析：逐條解析信用證條款的擬定及風(fēng)險防范

?信用證實(shí)務(wù)操作與常見誤區(qū)分析及信用證業(yè)務(wù)處理原則，如對“沉默保兌”的剖析等。

?信用證在開立、通知、修改、撤銷、轉(zhuǎn)讓、保兌、議付、償付等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險和糾紛應(yīng)該如何防范和處理？

專題五：國際運(yùn)輸保險

1、海運(yùn)保險險種

2、共同海損、單獨(dú)海損界定

3、海上貨運(yùn)保險的責(zé)任制

4、保險單據(jù)、保險案例

5、海運(yùn)保險業(yè)務(wù)流程

6、航空貨運(yùn)保險實(shí)務(wù)、航空貨損案例

7、國際運(yùn)輸保險實(shí)務(wù)案例

專題六：供應(yīng)鏈的變革：企業(yè)如何打造貿(mào)易合規(guī)“終極防護(hù)墻”

1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”

2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險：

?違法違規(guī)風(fēng)險

?企業(yè)財稅損失風(fēng)險

?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風(fēng)險

?貿(mào)易安全方面的風(fēng)險

?海關(guān)信用等級降級風(fēng)險

3、合規(guī)體系重點(diǎn)內(nèi)容分析：

?正確劃分貿(mào)易方式

?加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理

4、如何正確申請AEO認(rèn)證？AEO不是ISO。

5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)？

6、AEO九大熱點(diǎn)問題

7、貿(mào)易合規(guī)的“終極防護(hù)墻”

羅老師

行業(yè)資質(zhì)：

上海交通大學(xué)碩士；國際物流與國際貨運(yùn)以及進(jìn)出口專業(yè)高級講師

工作經(jīng)歷：

具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作，專門從事國際租船、班輪運(yùn)輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)，對供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際物流風(fēng)險防控、提單項下相關(guān)索賠流程、散貨運(yùn)輸風(fēng)險規(guī)避、貨運(yùn)通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究，為TNT物流、中國煙草集團(tuán)、中國海運(yùn)、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。

風(fēng)格與特點(diǎn)：

具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。

羅老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，知識面廣，能回答學(xué)員國際貨運(yùn)，運(yùn)輸，以及國際物流，關(guān)務(wù)，庫存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：《物流與供應(yīng)鏈管理》，《供應(yīng)鏈中的庫存管理》，《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧與風(fēng)險防范》

服務(wù)的客戶：

三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團(tuán)，德爾福、梅特勒－特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、豐田汽車、奧特控股、喬治費(fèi)歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機(jī)械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。

客戶評價：

?羅老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識。

?分析問題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！

?咨詢概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

?睿智幽默的語言，充分調(diào)動學(xué)員參與度，氣氛輕松活躍。

?機(jī)敏而善于思考，能準(zhǔn)確抓住學(xué)員疑問的關(guān)鍵點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)踐操作的體會予以解答，倍受青睞。

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