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從優秀到卓越—高階秘書養成之道

【課程編號】:MKT028450

【課程名稱】:

從優秀到卓越—高階秘書養成之道

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月17日4200元/人

2024年05月31日 到 2024年06月01日4200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供從優秀到卓越—高階秘書養成之道相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:廣州高階秘書培訓

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課程收獲

1、陳述現代秘書的績效價值

2、運用科學的會議籌劃方法

3、掌握有效溝通與計劃管理的方法

4、領悟各種接待場合的接待要領

課程前言

在高度競爭的市場環境下,傳統秘書的角色會逐漸消失,企業需要的是在繁瑣的事務性工作中,能夠擺脫被動局面,主動掌握工作節奏,有效協調各方資源的管理型人才,他們能從容應對突發問題,并且在必要的情形下,成為決策者的守門人。然而在他們希望提升成為專業的、高效率的、有管理素養的高階秘書時,許多問題卻隨之而來--

如何定位秘書的職業化道路?

如何籌劃與控制高效的會議?

如何進行有效的向上溝通與工作協調?

如何進行自我職業素養、自我魅力的提升?

針對以上問題,我們特邀實戰管理訓練專家舒薇,與我們一同分享《從優秀到卓越-高階秘書養成之道》的精彩課程,課程中老師不僅以其豐富的管理經歷,嶄新的視角詮釋秘書工作,幫助您拓寬職場視野,而且提供了科學的管理方法和工具來加強課程的實用性和操作性,從而全面提升您在組織中的影響力,助您快速走向專業、高效的高階秘書之路

培訓對象

總裁高級秘書、董事會秘書、總裁辦主任、辦公室高級秘書、行政助理、行政管理骨干等

課程大綱

一、現代企業秘書的職業化的之路

(一)現代企業秘書的績效價值

1、協調的功能

2、優化的功能

3、執行的功能

4、服務的功能

(二)AMA對職業秘書角色的標準

1、良好的工作統籌和策劃能力

2、高效地協調資源的能力

3、良好的危機管理和表達能力

4、能代替上級主持日常工作

(三)秘書工作的困擾及其應對

1、工作內容和效果的無形性

2、任務的被動性和突發性

(四)審視自己存在的價值

1、我憑什么是不可或缺的

2、我做什么可以令老板更出色

階段目標

幫助學員轉變觀念,用全新的角度審視秘書工作,拓寬工作事業

二、高效的會議管理和決議跟進

(一)會議籌劃與管理

1、會議的籌劃與準備

①根據企業會議類型管理會議

②各類會議的籌劃要點

③會議席位的禮賓次序

④為效果服務的幾種會場模式

2、公司例會效果的管理與控制

①摩氏會議效果評鑒法

②科學的會議紀要模板

3、會議室的高效管理與使用階段目標

掌握科學的會議籌劃方法,保證的會議有序、有效,會議決議得以落實

三、有效的對上溝通與工作協調

(一)高度同步-準確地執行任務

1、承接任務三步驟

①了解目的,把握需求

②量化標準,不要想當然

③尋找資源,確保萬無一失

2、工作匯報四原則

①簡潔清晰

②邏輯嚴謹

③重點突出

④注重關聯

3、接受指令五步法

①引導上級的正確思路

②提高建議的采信率

③適應不同上級的行為風格

(二)配合默契-輔佐上級做正確的決策

1、結構化的思維

①令自己:思考更清晰,表達更準確

②令上級:聚焦關鍵問題,清晰傳達指令

2、做決策者的守門人

①了解意圖,不輕易質疑上級的決定

②圍繞目的,幫助上級分析問題

③結果出發,給出自己的考慮和建議

(三)嚴恪操守-獲得上級的敬重和信任

1、把握權力關系,不參與辦公室政治

2、在微妙的人際關系中,做正確的事

3、注重個人品德修煉,自尊而獨立

4、控制自我意識,謙和而豁達,

5、理順匯報關系,不越苞代俎

6、做好自我管理,規避職業風險

階段目標

提升個人的管理素養和綜合能力,與上級高效互動,獲取職業發展的資源

四、高效能的時間與工作計劃管理

(一)自我控制--高效地管理自己的時間

1、優先矩陣法

①各個象限事項性質分析

②檢討個人的工作慣性

2、重要的少數分析法

①重要的事項持之以恒地堅持

②緊急的瑣事干擾要減至最低

3、平衡事項法

①做好預警,從容面對突發問題

②盯緊目標,關鍵事項提前處理

③合并同類項,瑣事集中的處理

(二)關鍵事件提醒--幫助上級用好他的時間

1、清晰地跟蹤上級的工作目標

2、做好計劃,使上級時間受控

3、有效運用計劃管理工具

階段目標

幫助老板達成管理目標,也避免自己陷于事務迷失方向

五、高端商務接待與拜訪禮儀

(一)商務接待與拜訪禮儀

1、高端商務接待與拜訪的準備

2、如何陪同老板出席重要的商務場合

3、商務用餐的禮賓次序

4、引導、引見與介紹的禮儀

5、握手與名片的禮儀

6、接待座次的禮賓次序

7、乘車席位的禮賓次序

(二)政務禮儀接待禮儀

1、官本位-禮賓次序的基本原則

2、低調-接待環境和標準的把控

3、跨界接待的基本原則

(三)涉外接待禮儀

1、信守約定,依約而行

2、熱情有度、不必過謙

3、尊重隱私、女士優先

4、西餐禮儀

階段目標

掌握各種接待場合的接待要領,體現企業形象

六、個人魅力與商務形象的管理

(一)職業化的商務形象

1、莊重保守的著裝原則

2、符合公眾審美標準

3、符合身份,不搶風頭

4、女士:注重整體的視覺效果

5、男士:注重服飾和配飾的細節

(二)高端商務接待的服飾搭配要領

1、職業正裝的穿著要領

2、職業便裝的場合及搭配

3、商務晚裝、發飾與配飾

4、個人商務用品清單

階段目標

用專業化的眼光和搭配,展現職業魅力,為自己加分

舒老師

實戰經驗 具有20余年企業管理經驗,長期致力于客戶服務管理、行政工作管理、人力資源管理、員工培訓管理工作,曾任香港上市公司副總經理、培訓總監、人力資源總監、行政總監等職務。 她擁有10多年的現場授課經驗,善于借鑒國外先進的培訓理念和培訓技巧。其課程設計即具有行業的前瞻性,又能密切結合企業實際問題,提煉出最貼切學員需求的課程結構。在課程進行之中,能夠根據學員現場提出的問題,做出積極的反應和判斷,提供有效的解決方案或有說服力的案例供學員借鑒,令學員在有限的時間內提高解決問題的能力,進而形成科學、系統的思維方法。

專業背景 工商管理學博士,早年任教于國內著名商學院,清華大學繼續教育學院與美國阿拉莫學習系統授證培訓師,系統接受過美國管理協會(AMA)領導力、行政管理等專業培訓。 授課特點 善于借鑒國外先進的培訓理念和培訓技巧,高效調動各種類型的學員參與互動,課堂氣氛活躍;思路清晰,邏輯嚴謹,語言富有感染力。 主要課程 從防患未然到亡羊補牢-客戶服務管理、行政統籌與辦公室管理、服務團隊的建設與管理、高效能的時間管理與工作統籌、商務演講與產品呈現技巧、TTT成為優秀的內訓師系列……

服務客戶 西門子、BP石油、南方航空、中國移動、本田……

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