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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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高情商溝通與協(xié)調(diào)能力
【課程編號】：MKT028561
高情商溝通與協(xié)調(diào)能力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時間安排】：2025年10月27日 到 2025年10月28日5490元/人
2025年08月18日 到 2025年08月19日5490元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高情商溝通與協(xié)調(diào)能力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京高情商溝通培訓(xùn)
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課程介紹
職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現(xiàn)個人和團隊目標(biāo)時，我們會盡可能去調(diào)動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構(gòu)、價值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對等，就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格，對事情溝之使之通，把工作完成好。
培訓(xùn)對象
管理者
希望能將工作計劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士
課程大綱
1. 人際溝通基礎(chǔ)
* 目的與原則
* 方法與關(guān)鍵性技能
2. 有效的溝通方法與技巧
* 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件
* 非語言的溝通
* 語言溝通：表達、傾聽、提問
* 有效說服的六張牌
3. 會議中的有效溝通
* 低效會議面面觀
* 有效會議的組織技巧
* 為準(zhǔn)備會議花的時間是不會浪費的
* 主持會議：綜合能力的集中展現(xiàn)
4. 如何處理工作中的人際關(guān)系，合理解決沖突
* 知已知彼
* 聽的技巧
* 掌握向上溝通，工作事半功倍
* 輕松駕御團隊，充分發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢
* 打破部門之間的心墻
* 正確面對并合理解決沖突
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。