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課程背景:

人力資源管理的開創者，戴維•烏爾里克（Dave Ulrich）認為，傳統競爭要素如成本、技術、分銷、制造以及產品特性，或早或晚都能被復制，唯一剩下的有競爭力的武器就是組織，而人力資源部的使命就牽涉到卓越組織能力的培養。在全球經濟中，勝利將來源于組織能力，包括速度、響應性、敏捷性、學習能力和員工素質。

近年來，人力資本的概念也漸漸深入人心，無論是招聘、福利、培訓甚至從獎金制定、預算管理到產權激勵，都讓人力資源角色有了質的飛躍，更能為企業創造出價值。

本課程通過運用全球領先的腦神經科學工具-HBDI®赫曼全腦優勢®，了解自我思維偏好，理解團隊或組織的思維路徑，確立人力資源的戰略角色。

課程特點：

1.小班授課，著重成效，符合成人學習習慣。

2.混合式學習系統，課前測評，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學方式多樣化。

課程優勢：

1.運用全球領先的腦神經科學工具 - HBDI®赫曼全腦優勢®，了解自我思維偏好，理解思維偏好對行為的影響，形成策略性思維偏好

2.了解人力資源的定位，戰略人力資源的核心能力

3.理解組織設計與組織戰略規劃和人力布局策略的關系與影響

4.理解管理者與領導者角色與任務的差異

5.理解企業文化的意義與使命

6.拓展人力資源策略思維，構建系統化設計策略規劃與管理的思維

課程效益：

1.建立自我思維偏好的認知。

2.提升人力資源經理戰略規劃與管理能力

3.提升人力資源經理經營意識，實現人力資本效益最大化目標

4.提升人力資源定位于戰略伙伴

課程對象：

-企業管理層

-企業部門主管、經理

-人力資源經理、總監

李老師

現任

國際創新創業發展協會 監事

臺灣研發管理經理人協會 監事

經歷

生技中心副執行長

金融大學兼任講師

小牛頓雜誌社科學編輯

中國文化大學助教

臺灣香蕉研究所科技士

專業領域

產業策略規劃

科技管理

人力資源管理

專案管理

HBDI全腦思維模式、RSVP 培訓游戲設計公司 體驗式培訓游戲授證講師

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