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課程介紹

財務(wù)分析是一項復雜的工作，需要分析人員傾注大量的時間精力。如何挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后的實質(zhì)問題，提出合理的解決方案，提升財務(wù)話語權(quán)?財務(wù)分析如何擺脫“馬后炮”角色，提前預測和規(guī)劃，發(fā)揮財務(wù)分析的導航器作用?面對具體決策問題，財務(wù)如何利用分析工具幫助企業(yè)科學決策，凸顯財務(wù)“給力”的一面?財務(wù)分析人員如何轉(zhuǎn)換客戶為導向的思維模式，提升財務(wù)分析的決策影響力,通過嚴密的財務(wù)分析提高企業(yè)決策的質(zhì)量?

課程對象

首席財務(wù)官(CFO)、財務(wù)總監(jiān)

課程收益

本課程講解財務(wù)人員如何在參與經(jīng)營決策的過程中體現(xiàn)價值，讓業(yè)務(wù)和財務(wù)由水火不容變成親密伙伴 ，用切實可用的分析方法與模型，幫助企業(yè)打開精益化管理之門。

課程大綱

1、財務(wù)智慧創(chuàng)造價值

2、財務(wù)戰(zhàn)略的作用

1) 全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇及其體系

2) 財務(wù)職能戰(zhàn)略與全局戰(zhàn)略的關(guān)系

3、財務(wù)的顯示器職能

1) 財務(wù)是經(jīng)營與管理的儀表盤

4、財務(wù)總監(jiān)的作用

1) CFO的轉(zhuǎn)型——財務(wù)職能的重心調(diào)整

2）財務(wù)經(jīng)理們的重要工作

5、經(jīng)營與財務(wù)分析的步驟

6、 經(jīng)營與財務(wù)分析的體系

7、經(jīng)營與財務(wù)分析的方法

1）魚骨圖法

2）杜邦分析法

3）因素分析法

4）雷達圖分析法

5）比率分析法

6）風險分析法

8、資本成本與投融資決策

9、案例分析

10、總結(jié)

崔老師

主要背景資歷：現(xiàn)任華南理工大學工商管理學院教授、博導；華南理工大學風險投資研究中心主任、學術(shù)委員會副主席；清華大學、中山大學客座教授；廣東中小企業(yè)融資促進會副會長；廣東企業(yè)財務(wù)管理學會副會長；廣東經(jīng)濟學家企業(yè)家聯(lián)誼會副會長，廣東技術(shù)經(jīng)濟與管理現(xiàn)代化研究會常務(wù)理事；多家上市公司的獨立董事和財務(wù)顧問、經(jīng)濟發(fā)展顧問。長期從事財務(wù)管理（財務(wù)決策與資本運營、創(chuàng)業(yè)管理與風險投資、財務(wù)診斷與贏利模式設(shè)計、全面風險管理、企業(yè)機制設(shè)計等）方面的教學、科研工作。

授課風格：上課作風嚴謹認真、心態(tài)大器開放、富有親合力和感染力；旁征博引、案例生動、理論緊扣實際、與實踐貼得很緊；具有豐富的企業(yè)診斷實戰(zhàn)經(jīng)驗；理論講解深入淺出、案例分析畫龍點睛，能切實解決企業(yè)的實際問題，也能使沒有多少財務(wù)知識的人對枯燥的財務(wù)理論和方法也很容易理解，是學員的良師益友。

曾服務(wù)過客戶：清華大學、北京大學、復旦大學、華南理工大學、中山大學、浙江大學、深圳大學、澳門科技大學、香港公開大學等高校總裁MBA、EMBA班，CFO班；中石油、中石化、中國移動、中國電信、中國銀行、珠江啤酒、廣州市經(jīng)貿(mào)委、廣州南沙等大型國企和政府綜合經(jīng)濟管理部門。

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