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課程背景

追溯人類技術(shù)革命的軌跡，從汽車、飛機(jī)、輪船的物流技術(shù)，到以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息通訊的信息流技術(shù)，人類社會正在進(jìn)入一個數(shù)字化的時代，但是，當(dāng)大量的價值載體都被數(shù)字化之后，這些數(shù)字化的價值如何進(jìn)行交換、傳遞、轉(zhuǎn)移就會成為一個問題，而區(qū)塊鏈恰恰解決的是一個價值流傳遞的問題，這也是區(qū)塊鏈為何會對商業(yè)模式產(chǎn)生影響的原因。

課程收益

* 知曉區(qū)塊鏈的基本原理

* 知曉區(qū)塊鏈對商業(yè)帶來的變化

* 知曉區(qū)塊鏈的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

課程對象

中高層管理者

對區(qū)塊鏈感興趣的職場人士

課程大綱

第一模塊：走進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)

* 區(qū)塊鏈技術(shù)簡介

> 區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生背景

> 區(qū)塊鏈技術(shù)是如何被定義的

> 區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其應(yīng)用場景

> 區(qū)塊鏈技術(shù)目前還存在的問題

* 區(qū)塊鏈的核心技術(shù)

> 數(shù)據(jù)層：設(shè)計賬本的基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

> 網(wǎng)絡(luò)層：分布式記賬方式如何實現(xiàn)區(qū)塊鏈的去中心化

> 共識層：共識機(jī)制如何使節(jié)點之間形成共識

> 激勵層：如何制定記賬節(jié)點的“薪酬體系”

> 合約層：智能合約賦予賬本可編程的特性

* 區(qū)塊鏈的技術(shù)原理

> 交易信息如何編組成區(qū)塊？

> 如何將一個區(qū)塊添入?yún)^(qū)塊鏈中？

> 如何生成區(qū)塊鏈交易？

> 如何確保交易的真實性？

> 如何解決交易過程中的信任問題？

> 如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)如何提高安全度？

> 如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)原理消除欺詐？

第二模塊：區(qū)塊鏈背后的新思想

* 區(qū)塊鏈背后的經(jīng)濟(jì)思想

> 區(qū)塊鏈不是一項新技術(shù)，而是一個新的技術(shù)組合

> 區(qū)塊鏈實現(xiàn)了從信息互聯(lián)網(wǎng)傳播到價值互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)換

> 從制度信任到機(jī)器信任，區(qū)塊鏈極大的降低信用成本

> 從集中化到分布式多中心化，區(qū)塊鏈提高了資源配置效率

> 區(qū)塊鏈技術(shù)與共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合大幅度降低成本、提升價值

* 區(qū)塊鏈背后的政治思想

> 區(qū)塊鏈去中心機(jī)制體現(xiàn)平等的人文精神

> 區(qū)塊鏈社區(qū)與城邦信任共識機(jī)制

> 區(qū)塊鏈投票機(jī)制重建民主政治

> 賦予公民權(quán)利，服務(wù)自己，服務(wù)他人

> 區(qū)塊鏈助力人道主義援助

第三模塊：區(qū)塊鏈構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造新商業(yè)

* 區(qū)塊鏈對商業(yè)帶來的全新變化

> 區(qū)塊鏈構(gòu)建新一代價值互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)

> 區(qū)塊鏈構(gòu)建資源整合化的平臺經(jīng)濟(jì)

> 區(qū)塊鏈金融應(yīng)運(yùn)而生，數(shù)字資產(chǎn)透明化

> 區(qū)塊鏈技術(shù)將打通生產(chǎn)流通，改變生產(chǎn)關(guān)系

> 區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)運(yùn)行，數(shù)字經(jīng)濟(jì)孕育新一代

* 區(qū)塊鏈應(yīng)用的全新商業(yè)模式

> ICO：區(qū)塊鏈的新商業(yè)模式

> 催生全新的分布式商業(yè)應(yīng)用

> 以以太坊的商業(yè)模式為例

第四模塊：區(qū)塊鏈在各領(lǐng)域應(yīng)用及前景

* 區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用前景

> 全球金融業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)

> 區(qū)塊鏈將如何重塑金融格局

> 區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用案例

> a：布比等公司嘗試區(qū)塊鏈進(jìn)行股權(quán)登記轉(zhuǎn)讓與清算結(jié)算

> b：Ripple利用區(qū)塊鏈建立全球分布式清算結(jié)算體系

> c：區(qū)塊鏈在P2P票據(jù)市場的潛在應(yīng)用可能

> d：勞合社探索利用區(qū)塊鏈對保險行業(yè)操作流程進(jìn)行現(xiàn)代化改造

> e：BTCJam建立基于區(qū)塊鏈的借貸平臺

* 區(qū)塊鏈在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用前景

> 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需解決的問題

> “區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì)”讓共享變得更智能

> 區(qū)塊鏈在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用案例

> a：Smartshare為共享經(jīng)濟(jì)提供基礎(chǔ)協(xié)議

> b：優(yōu)拜單車將顛覆舊的共享單車模式

> c：Airbnb將利用區(qū)塊鏈技術(shù)幫助客戶建立信任關(guān)系

* 區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用前景

> 現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中亟待解決的問題

> 區(qū)塊鏈技術(shù)對于發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重大意義

> 區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用案例

> a：Adept系統(tǒng)創(chuàng)建基于區(qū)塊鏈技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

> b：Filament尋求基于區(qū)塊鏈技術(shù)的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

> c：Slock.it公司致力于通過區(qū)塊鏈實現(xiàn)閑置資源的共享

> d：VISA與DocuSign聯(lián)合推出區(qū)塊鏈汽車租賃項目

* 區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用前景

> 供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

> 區(qū)塊鏈如何重建供應(yīng)鏈體系

> 區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用案例

> a：布比物鏈構(gòu)建基于區(qū)塊鏈的有品質(zhì)保證且誠信公證的供應(yīng)鏈系統(tǒng)

> b：Provenance利用區(qū)塊鏈提升產(chǎn)品供應(yīng)鏈的透明度

* 區(qū)塊鏈+公共服務(wù)

* 區(qū)塊鏈+預(yù)測市場

* 區(qū)塊鏈+認(rèn)證領(lǐng)域

* 區(qū)塊鏈+數(shù)字版權(quán)

* 區(qū)塊鏈+慈善領(lǐng)域

第五模塊：區(qū)塊鏈應(yīng)用的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

* 區(qū)塊鏈應(yīng)用的機(jī)遇

> 從數(shù)字貨幣向非金融領(lǐng)域逐步滲透擴(kuò)散

> 價值互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)急需一個萬物賬本

> 企業(yè)應(yīng)用是區(qū)塊鏈主戰(zhàn)場，聯(lián)盟鏈／私有鏈將成為主流方向

> 區(qū)塊鏈與云計算結(jié)合，Bass有望成為公共信任基礎(chǔ)設(shè)施

> 跨鏈需求增多，互聯(lián)互通的重要性凸顯

> 數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展

> 加快Fintech應(yīng)用的快速增長與落地

> 區(qū)塊鏈革命的新物種—Dapp分布式應(yīng)用誕生

* 區(qū)塊鏈技術(shù)具體實施過程中面臨的問題

> 區(qū)塊鏈的底層技術(shù)有待進(jìn)一步成熟，滿足大規(guī)模使用

> 區(qū)塊鏈技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相容

> 舊范式的強(qiáng)大既得利益者會介入

> 對分布式大型協(xié)作的激勵并不充足

> 自主運(yùn)作的代理人會形成“天網(wǎng)機(jī)器人”

* 區(qū)塊鏈應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)

> 對多行業(yè)的信息安全帶來挑戰(zhàn)

> 對傳統(tǒng)法律法規(guī)的沖擊和重構(gòu)

> 區(qū)塊鏈的可信度要求急需行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范

> 代幣眾籌模式累計風(fēng)險值得關(guān)注

> 技術(shù)與監(jiān)管存在沖突，矛盾有望進(jìn)一步調(diào)和

陳老師

* 背景經(jīng)歷

清華本科，工程物理系核電子專業(yè)

中科院碩士，人工智能(AI)專業(yè)

澳大利亞梅鐸大學(xué)

清華大學(xué)特聘教授

中國電子商務(wù)協(xié)會副會長

廣東省機(jī)器人協(xié)會副會長

中國物聯(lián)網(wǎng)專家委員會特聘顧問

北京大學(xué), 浙江大學(xué), 上海交大，武漢大學(xué)等高校總裁班特聘電子商務(wù)導(dǎo)師

曾任恒基偉業(yè)公司副總裁，品牌創(chuàng)始人

曾任多普達(dá)/HTC公司營銷總經(jīng)理，品牌創(chuàng)始人

曾任法國阿爾卡特（Alcatel）品牌中國區(qū)營銷總負(fù)責(zé)

曾任TCL通訊控股公司中國區(qū)總裁

授課風(fēng)格：控場能力強(qiáng)，語言幽默風(fēng)趣、見多識廣、思維活躍、案例豐富、互動性強(qiáng)：引導(dǎo)和幫助學(xué)員突破觀念和思維。

* 擅長領(lǐng)域

新零售思維與新零售模式、新零售運(yùn)營與新零售戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)時代下的思維革命、大數(shù)據(jù)時代下的營銷模式創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)時代下的小微金融創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融下的創(chuàng)新銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)時代下金融發(fā)展趨勢、區(qū)塊鏈：重構(gòu)未來商業(yè)新模式、區(qū)塊鏈：下一場的金融革命、數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

* 服務(wù)客戶

清華、北大、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)、華中理工大學(xué)、華東理工大學(xué)、四川大學(xué)、大河商學(xué)院、西南財經(jīng)大學(xué)、武漢企業(yè)教育指導(dǎo)中心等等總裁班

中國電信，中國移動，招商銀行，建設(shè)銀行，平安銀行、包商銀行、工商銀行、上海招行、廣東農(nóng)商銀行，齊商銀行，山東銀行（5期），中信信托，國投控股，上海證券交易所，廣發(fā)證券，平安人壽，嘉興人保，中國南方電力，海南航空，中建集團(tuán)，浙江物產(chǎn)，通聯(lián)支付，海爾大學(xué)，海爾冰箱，海信集團(tuán)，亞商，雷神，湖南中煙工業(yè)，易迅中大集團(tuán)，比亞迪集團(tuán)，美的，DELL，聯(lián)塑集團(tuán)，唯品會，好大夫，紅星美凱龍，德克士，OPPO等

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