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課程介紹

危險源識別與風險評估是整個HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環境的最低破壞。

整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的，以危險源識別與風險評估的成果為基礎，建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案，從而達到“安全第一，預防為主”目的。

課程收益

危險源識別的原理和結合現場實際識別的步驟與方法；

學會對危險的風險進行分析與評價，劃分風險控制的優先等級；

對職業健康安全風險的控制與應對方法；

推進全面危險源和落地操作的有效方法；

課程對象

系統推動人員，環境安全工程師,企業安全管理人員，安環部主管，經理等;

課程大綱

一、識別評價的重要性

引子1：昆山中榮粉塵爆炸事故

引子2：響水天嘉宜化工爆炸事故

危害辨識、風險評估及控制的意義

危害辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟

二、有關危害的定義和俗語

三、危險源的分類與危險源辨識的基本思路

生產行業的危害與風險

發生危害的根源及性質

介紹GB/T13861《生產過程危險和危害因素分類與代碼》

參照事故類別和職業病類進行分類

案例分析：危險源的辨識

危險源識別覆蓋范圍

四、危險風險分析的方法

不同分析方法的適用范圍與局限性

定性的分析法介紹：

1.工作危害分析法(JHA)

2. 安全檢查表分析法(SCL)

3. 風險矩陣分析法(LS)

4.作業條件危險性分析法(LEC)

五、安全風險評價

風險評價的概念

現有控制措施的評估

案例演練：風險評估（使用矩陣法與LEC法）

確定風險等級

重大危險源的判別

建立“重大風險清單”

六、風險管理與風險控制原則

風險管理的ALARP原則 與風險等級

風險控制措施選擇的基本邏輯

制定重大風險應對計劃

專家老師

12年企業教練式培訓、輔導工作經驗

卓越生產安全管理及現場改善咨詢師

環境、健康、安全（EHS）引導師

多家公司總經理特聘管理顧問

蘇州市工業園區培訓管理中心合作講師

中國中小企業管理與發展課題研究專家

擅長領域：

體系類項目：ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO50001、ISO31000國際標準體系咨詢與培訓；

管理改進項目：流程再造、風險管理、危險源識別與控制、現場管理、績效管理、企業運作問題針對性解決服務、CSR持續發展、系統整合有效實施；

主要培訓課：《風險管理》、《金牌班組長安全管理技能提升》、《電氣安全管理》、《機械/電氣安全管理技能提升》、

《安全風險分級管控與隱患排查治理》、《零事故安全領導力》；

十余年制造業現場EHS專職管理實戰，熟悉現場管理和EHS文化建設及體系有效運行有獨特實踐總結，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開采設備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、港口船舶、醫藥等行業工藝流程及安全管理，具備豐富的相關行業現場處置/管理經驗及溝通技巧。

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