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課程背景

什么是科學經(jīng)營：

科學經(jīng)營，是ＡＩ時代的企業(yè)方法論，現(xiàn)在做企業(yè)，像以前一樣野蠻生長已經(jīng)行不通了，做企業(yè)越來越是個專業(yè)活，需要方法論，需要結(jié)構(gòu)化分析，科學經(jīng)營以ＢＬＭ（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）為內(nèi)核，形成了一個視角、兩個飛輪、三個動作、四個角度、九個模塊、十八個落地工具、三十六個關(guān)鍵數(shù)據(jù)構(gòu)成的系統(tǒng)應(yīng)用框架，再結(jié)合分拆對－解碼與執(zhí)行落地方法，助推企業(yè)越做越好。

企業(yè)增長三問：

如何找到增長突破口？

實現(xiàn)增長的路徑是什么？

持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么？

您將獲得：

1.1張業(yè)務(wù)增長要素分布大圖（縱覽全局）

2. 20+套訓戰(zhàn)工具包

3. N個行業(yè)案例分析

課程大綱

1.升級戰(zhàn)略性思維

核心理念：戰(zhàn)略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰(zhàn)略聚

焦 品類創(chuàng)新

核心工具：ISC梳理與確立 戰(zhàn)略聚焦核心三問

2.科學經(jīng)營12349一致性模型

核心理念：經(jīng)營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事

核心工具：系統(tǒng)框架圖、原型圖、全景圖、內(nèi)功圖

3.業(yè)務(wù)解碼與執(zhí)行落地需要一套工具方法

核心理念：MBO 平衡積分卡BSC 分拆對（分目標拆動作對能力）

核心工具：二分二拆二對 四表二會一原則

4.全域運營與打造核心產(chǎn)品（鏈）

核心理念：運營思維與落地 未來業(yè)務(wù)組合 根據(jù)地業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 價值主張

核心工具：H1H2H3 流量矩陣 業(yè)務(wù)價值創(chuàng)新曲線（業(yè)務(wù)鏈）

方老師

資歷背景

1、企業(yè)BLM科學經(jīng)營™、績效飛輪®首席專家；

2、分拆對™工作法創(chuàng)始人（戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地 先進 工作法）；

3、光華賦能董事長；共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長；光華-共創(chuàng)會EMBA教學長；

4、杭州市電商專委會副主任；原浙江大學主講教授；光華商學App創(chuàng)始人；

5、著作有《科學經(jīng)營》、《績效飛輪》、《共建商業(yè)小生態(tài)》、《贏在中層》、《頂尖 銷售 》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等。

服務(wù)企業(yè)

阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術(shù) (杭州) 有限公司、浙江百誠集團、中國建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓、中國人壽保險公司等

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在線報名：科學經(jīng)營：企業(yè)大增長破局總裁訓戰(zhàn)營(第33期)(杭州)