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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

授課對象：

從C級別（首席）管理層到一線經理，首席人才官CHO及HR人力資源管理人員，以及有興趣學習雇主品牌建設與強化的朋友。

課程描述：

在優興“全球最具吸引力雇主50強”中沒有一家中國企業入圍。什么原因？

許多西方公司均把人才戰略列為企業戰略要務。相比之下，中國企業更多關注的是面向消費者的產品品牌，甚至少有關注品牌的企業。

如何吸引、招募并留住優秀員工全身心投入是眾多企業十分關心的問題。《雇主品牌之上》無疑為這一問題注入了新的思維，提供了眾多極具說服力的案例，并且有條理地傳達了內部雇主品牌從情感上將雇員與雇主緊密相聯所需的必要步驟。

正如上個世紀90年代，雇主品牌被英國人從產品品牌中引入人力資源領域一樣，高韜老師的《雇主品牌之上》依托他的主力課程《品牌之上》，以雇主品牌、顧客品牌和公民品牌全局觀來表達雇主品牌的力量。這也是純人力資源專家在雇主品牌領域難有建樹的原因之一。

授課形式

現場主講、情景演練、經典案例、品牌診斷、品牌對話、品牌視頻/音頻、實物展示等。

課程目標：

本課程有助于您——增進雇主品牌熱情

正確理解雇主品牌屬性

提高雇主品牌技能

了解有效提升雇傭品牌的關鍵因素

熟悉雇主品牌建設與維護的步驟

促進雇主品牌與各項人事策略接軌融合

課程內容：

暖身：

五分鐘摘要

第一部分 銜接《品牌之上》課程

“全企業溝通”理念

品牌精髓（章節）

第二部分 預示“雇主品牌”

品牌構成（圖解）

品牌整合（圖解）

影響企業品牌的雇主品牌

雇主品牌的好處

定義“雇主品牌”

雇主品牌“黃金法則”

打造雇主品牌的戰略優先順序分析

雇主品牌-主要構成

雇主品牌發展框架

雇主品牌-八個關鍵

第三部分 雇主品牌核心內容

第一章雇主品牌診斷

雇主品牌狀況檢查的9個問題

第二章 雇主品牌建立

說明建設雇主品牌的目的

外部品牌對雇主品牌的影響

價值觀提煉

你的品牌價值觀的5個關鍵要素

從員工體驗看雇主品牌的承諾

陳述員工期待得到的體驗

第三章 雇主品牌體驗

說與做有差距，雇主品牌會令員工失望

雇主品牌應提供給員工7種內心體驗

員工體驗的七個階段

第四章 雇主品牌內外應用

高老師

中國品牌超越營銷第一人；

價值中國最具影響力百強專家；

清華大學、浙江大學、武漢大學、華南理工大學、山東大學、西南交大等講座教授；

上海市品牌戰略工程、IBAC國際品牌認定委員會、AIVCI國際職業認證協會、品牌中國產業聯盟等專家講師；

著述頗豐：《中國經營報》《經濟觀察報》《銷售與市場》《國際廣告》《中國廣告》《動腦》（臺灣）《國際公關》《新營銷》等一線媒體一線撰稿人，文章發表在國內近乎所有營銷傳播類報刊上，并在眾多專業網站開設專欄。《華盛頓郵報》、《中國經營報》等國內外媒介常年采訪品牌專家，并具有豐富的管理咨詢經驗。

主力課程：《品牌之上3》系列

《品牌網絡之上》

《雇主品牌之上》

可按行業細分課程 如通訊/汽車/IT/制造/健康等

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