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前言

產品數據是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華，PDM（Product Data Management,產品數據管理）是系統化的產品數據管理方法、流程、規范及其IT系統。產品數據不但是產品研發過程和成果的記錄，是企業各種IT系統的重要基礎數據，，對現代企業良好運轉有重要影響。尤其重要的是，產品數據是將員工個人技術和經驗轉化為企業技術資產的關鍵途徑，使得企業正常經營和發展不依賴于少數員工。

PDM為企業研發實現并行化和規范化提供支撐，是研發與供應鏈、銷售、售后服務部門之間的橋梁和紐帶。PDM協助提高研發效率，改善研發與企業供應鏈及銷售、售后服務等部門的協調配合，以及協助企業實現異地開發、異地制造。根據Gartner Group的定義，“PDM是一個使能器，它用于在企業范圍內構造一個從產品策劃到產品實現的并行化協作環境”。西方企業和國內先進企業都已廣泛應用PDM。

課程特點

系統化的課程內容：包含產品數據全部類別：PART、BOM、過程文檔、技術文件，提供BOM準確率、EC（Engineering Chang，工程更改）管理、版本管理、PDM系統實施、產品數據管理如何配合產品研發工作等重大問題的解決方法、工作流程。

課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例，有助于學員理解

豐富的流程、表格、模版展示，有助于企業用于具體工作

課程收獲

• 全面認識產品數據在企業的地位和作用，并結合大量案例，以認識研發、供應鏈、銷售、售后服務與產品數據的密切聯系，從而幫助制定和實施企業產品數據業務發展規劃。
• 重點掌握產品數據準確性管理方法，并學習如何通過產品數據管理，建立針對某些類別嚴重危害產品質量的“小問題”的長效解決機制。
• 全面學習PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術文件等各類產品數據
• 系統完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程體系
• 版本管理方法、流程、表格。
• 如何設計BOM結構并配合企業IT系統，從而滿足優化產品制造和銷售模式的需要。
• 學習產品數據齊套性管理方法，有助于加快新產品研發進度。
• 介紹產品數據管理如何配合產品研發流程，以及產品數據業務發展方向。
• 介紹PDM系統功能及如何實施。

課程對象

研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。

課程大綱

1.概述

• 產品數據定義
• 產品數據的業務使命
• 產品數據基本概念
• 產品數據電子化基本概念

2.零部件信息管理

• PART概念
• PART數據定義
• 典型PART類別
• 采購類零部件的替代管理
• PART管理流程

3.BOM管理

• BOM概念
• BOM類別
• 誰負責制定BOM？
• BOM評審發布流程
• BOM準確率概念
• BOM準確率數據采集與計算
• BOM準確率的管理改進方法

4.產品資料管理

• 產品資料概念
• 產品資料評審發布流程
• 產品技術文件發放與督查
• 產品資料知識產權保護
• 產品資料準確率
• 電子檔案庫管理

5.工程更改

• 工程更改概念
• ECR流程
• ECO發布流程
• ECO實施流程
• EC加速

6.PART版本管理

• 概述
• 版本升級基本原則
• PART版本與產品資料版本關系
• 制造版本升級
• 版本切換方案
• 版本升級流程

7.BOM結構設計方法

• BOM結構設計概念
• 面向制造的BOM結構設計
• 面向定制化銷售的BOM結構設計

8.產品數據齊套性管理

• 產品數據齊套概念
• 產品數據齊套性管理方案
• 《產品數據研發交付件匯總表》
• 《產品數據研發交付計劃》
• 產品數據齊套性衡量指標計算公式
• 產品數據齊套性管理IT系統

9.產品數據業務職責

• PD業務職責
• PD組織結構
• PD主流程
• PD業務指標
• PD新業務職責：協助改善設計更改
• PD新業務職責：協助改善零部件重用
• PD新業務職責：產品數據中英文化

10.PDM系統功能與實施

• PDM系統概述
• PDM系統的基本功能
• PDM系統實施原則
• PDM實施項目組織結構
• PDM實施項目管理
• 企業PDM的起步與演進

江老師

民商法學碩士、美國愛荷華州立大學MBA 、PMP、資深產品管理專家、資深研發項目管理專家

擅長領域：產品管理、研發管理、項目管理、集成產品開發管理（IPD）、國內開發、主講產品管理類課程最全面的專家

國內首位提出“全生命周期的產品管理”理論、（WLPM）致力于研究、推廣適合中國本土特色的產品管理理論、方法

相關背景

●清華大學產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、 律師、中國培訓網推薦專家、中國產品管理職業聯盟講師、中國產品管理研究中心專家組成員，中國產品經理之家發起人，中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網推薦講師，中國過程改進網首席專家、項目管理者聯盟高級顧問、東方在線高級顧問、棲息谷社區咨詢平臺推薦項目管理專家。

●02-04年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任世界500強企業產品創新戰略經理、大型互聯網企業（軟銀注資）銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長；大型軟件及系統集成企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理；某國際知名智能識別企業常務副總裁。

●13年的產品管理、研發管理、項目管理和集成產品開發（IPD）管理實施經驗。親身參與和主導公司多期管理變革，課程覆蓋面涉及產品管理、研發管理、項目管理，3個專業領域都形成的體系化和精細化的分類課程，課程內容可收可放，專業化程度不言而喻。

●現任多家咨詢公司及培訓機構特約講師，資深咨詢顧問,多所大學市場營銷類課程特聘講師。

部分服務客戶：清華大學管理學院、廈門大學管理學院、中國兵器工業集團、中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯、中國網通、江西電信、海南移動、黑龍江移動、展訊通信、華為技術、中興、三星、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、粵晶高科、廣西路橋、中迅化工、賽格股份、株洲聯城集團、株洲硬質合金集團、淘寶網、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車、濰柴動力、黃海客車、南車集團、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利、康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發管委會、北京紅星、勁酒集團、廣州移動、卓望科技、裕華地產、上海銀行、哈爾濱移動設計研究院、中聯重科、徐工集團、曲江建設、魯西化工、南通市政府、工信部5所、北方車輛研究所、黃河小浪底中心樞紐局、江西省水利廳、天津津水、張江高科管委。。。。。。等幾百家企事業單位

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