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從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場(chǎng)應(yīng)用七星大法

【課程編號(hào)】:NX10817

【課程名稱(chēng)】:

從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場(chǎng)應(yīng)用七星大法

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

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課程背景:

你是否有過(guò)如下煩惱?作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺(jué)到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無(wú)法統(tǒng)籌全局?作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺(jué)絞盡腦汁各類(lèi)頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案?作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場(chǎng)新穎獨(dú)特,大家滿(mǎn)意的活動(dòng)是否感覺(jué)難上加難?作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否感覺(jué)思路不夠開(kāi)闊,新主意總是不會(huì)主動(dòng)找來(lái)?作為管理者,在企業(yè)與部門(mén)管理中,你是否感覺(jué)明知架構(gòu)不明、權(quán)責(zé)不清但卻無(wú)法找出有效的解決辦法?

思維導(dǎo)圖七星大法——開(kāi)掘無(wú)限潛能!

思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開(kāi)掘理論。思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)得更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強(qiáng)記憶。近年來(lái),各大在線(xiàn)知識(shí)平臺(tái)頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導(dǎo)圖以其效率高、易掌握的特點(diǎn)率先成為了最受歡迎的視覺(jué)思考工具。信息時(shí)代,誰(shuí)能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰(shuí)就能抓住機(jī)遇成就自己。

課程對(duì)象:

中層管理人員,技術(shù)骨干,管理人才梯隊(duì)成員,新晉管理者等等

課程特色:

● 化繁為簡(jiǎn)的思維搭建,建立創(chuàng)新思維思考方式

● 經(jīng)典有效的工具方法,快速進(jìn)行全面腦力激蕩

● 案例體驗(yàn)式教學(xué)方式,學(xué)員輕松高效學(xué)習(xí)應(yīng)用

● 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操式演練匯報(bào),企業(yè)直接檢驗(yàn)教學(xué)成果

課程大綱

思維測(cè)試:如何清空水杯中的水?

第一講:思維導(dǎo)圖智法——邏輯結(jié)構(gòu)

一、結(jié)構(gòu)的魅力

1. 有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)

2. 無(wú)形結(jié)構(gòu)—文章的秘密

3. 思維結(jié)構(gòu)—思維創(chuàng)造世界

二、大腦模式系統(tǒng)

1. 模式系統(tǒng)形成的三個(gè)階段

2. 運(yùn)動(dòng)與大腦的關(guān)系

3. 邏輯思維的顯性形式

三、全方位感受結(jié)構(gòu)的力量

1. 記憶感受

2. 認(rèn)知感受

3. 手腦口同步感受

第二講:思維導(dǎo)圖心法——思維搭配

一、金字塔結(jié)構(gòu)化思維

1. 結(jié)論先行

2. 以上統(tǒng)下

3. 歸類(lèi)分組

4. 邏輯遞進(jìn)

二、發(fā)散思維:打開(kāi)思路,激發(fā)創(chuàng)意

1. 新發(fā)明=舊成分+新組合

課堂練習(xí):思維速射練習(xí)(記憶練習(xí)/歸類(lèi)組合練習(xí))

三、聚合思維:化繁為簡(jiǎn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律

1. 組織記憶,提升效率

第三講:思維導(dǎo)圖技法——繪制呈現(xiàn)

一、繪制要求

1. 中心圖:占地最廣,色塊飽滿(mǎn),三種以上顏色

2. 分支:一個(gè)分支一個(gè)顏色,冷暖相間,由粗到細(xì),平滑曲線(xiàn)

3. 關(guān)鍵詞:one word per line,與分支同色或者全部黑色

4. 插圖:突出重點(diǎn)關(guān)鍵部分,同色需撞色

二、手繪思維導(dǎo)圖步驟

1. 中心圖/主干/支干/脈絡(luò)/關(guān)鍵詞/插圖

2. 思維導(dǎo)圖繪制要訣

三、中國(guó)思維設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖

1. 找切入點(diǎn)——中心主題

2. 游刃有余——思維脈絡(luò)

3. 筋骨縫隙——重點(diǎn)關(guān)鍵

4. 分解完畢——完善呈現(xiàn)

練習(xí):手繪“自我介紹”思維導(dǎo)圖

視頻:插圖繪制視頻教學(xué)

游戲:MECE原則應(yīng)用的分類(lèi)游戲

練習(xí):接到領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)后的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)

第四講:思維導(dǎo)圖思法——方式方法

一、思考方式

1. 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力

2. 水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問(wèn)題解決能力

3. 腦力開(kāi)花:工具模型的應(yīng)用讓創(chuàng)意更有思路

課堂練習(xí):邏輯思考——分類(lèi)階層化思維練習(xí)

課堂練習(xí):創(chuàng)意思考——1分鐘詞語(yǔ)接龍

案例討論:不同思考方式在職場(chǎng)中的應(yīng)用案例分享及練習(xí)

二、思考方法

雷斯托夫效應(yīng):首因效應(yīng),近因效應(yīng)

曼陀羅思考法:魔術(shù)方塊般的視覺(jué)式思考

先導(dǎo)案例:應(yīng)用思維導(dǎo)圖的創(chuàng)新項(xiàng)目在企業(yè)中的落地分享

第五講:思維導(dǎo)圖想法——創(chuàng)新創(chuàng)意

創(chuàng)意思考:無(wú)中生有,無(wú)奇不有

一、工具一:概念提取——從概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法——找到焦點(diǎn)

2. 概念三角——啟動(dòng)創(chuàng)造性思考流程

3. 概念扇——宏觀&微觀

4. 思維瀑布——產(chǎn)生更多的新想法

課堂演練:如何提升員工歸屬感

二、工具二:隨機(jī)輸入——大腦具有從隨機(jī)輸入的起點(diǎn)獲得新主意的能力

1. 獲取刺激物——隨機(jī)卡/隨機(jī)表/隨機(jī)物

2. 隨機(jī)產(chǎn)生豐富的聯(lián)想

3. 將刺激物與思考焦點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)從而產(chǎn)生創(chuàng)意

課堂演練:設(shè)計(jì)一件創(chuàng)意辦公室

三、邏輯思考與創(chuàng)意思考的差別

四、邏輯思考與創(chuàng)意思考的綜合應(yīng)用

案例分享:如何提高紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)量

案例討論:邏輯思考與創(chuàng)意思考的差別

第六講:思維導(dǎo)圖議法——創(chuàng)新會(huì)議

一、會(huì)議決策——六頂思考帽

二、商務(wù)談判——矛盾可視化/高手&劣手思維方式不同

三、高效溝通——客戶(hù)溝通/內(nèi)部溝通

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)——打造視覺(jué)化團(tuán)隊(duì)

五、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作導(dǎo)圖工具——BOIs

1. BOIs可以提升:細(xì)節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考

2. 快速啟動(dòng)BOIs的兩個(gè)步驟

3. 簡(jiǎn)單是最高級(jí)的復(fù)雜

案例共創(chuàng):高效跨部門(mén)溝通

第七講:思維導(dǎo)圖用法——瑞士軍刀

一、個(gè)人應(yīng)用

1. 職業(yè)生涯規(guī)劃

2. 檔案整理——分類(lèi)階層化

3. 時(shí)間管理——計(jì)劃法/二八法則/四象限法/時(shí)間管理綜合辦法

課堂練習(xí):實(shí)戰(zhàn)畫(huà)出你的周工作計(jì)劃導(dǎo)圖

二、企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用

1. 公司新產(chǎn)品研發(fā)

2. 項(xiàng)目管理流程優(yōu)化

3. 廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)意思考

案例共創(chuàng):梳理自身產(chǎn)品特點(diǎn)并產(chǎn)生宣傳創(chuàng)意

三、軟件繪制技巧

ImindMap手繪風(fēng)格思維導(dǎo)圖軟件繪制技巧

課程復(fù)盤(pán)與總結(jié)

張老師

張文報(bào)老師 思維訓(xùn)練與職場(chǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師

《金字塔原理》版權(quán)課程認(rèn)證講師

英國(guó)東尼·博贊官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師

合肥工業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理雙證MBA

曾任恒太太平洋商學(xué)院丨院長(zhǎng)助理

宿州市政府、南京市國(guó)資委、上海工商聯(lián)、國(guó)家電網(wǎng)、中石油、交通銀行等多家企業(yè)長(zhǎng)期特邀講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:平行思維、金字塔原理、結(jié)構(gòu)化思維、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性解決問(wèn)題

年均授課量高達(dá)100天以上,年均項(xiàng)目場(chǎng)次高達(dá)10場(chǎng)以上,年均返聘場(chǎng)次高達(dá)20場(chǎng)以上

老師有著7年的思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)研《金字塔原理》、《平行思維》、《思維導(dǎo)圖》、《創(chuàng)新思維》等思維技術(shù)課程,曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險(xiǎn)、裝備制造、地產(chǎn)酒店等大型企業(yè)進(jìn)行授課,為企業(yè)提供真正實(shí)戰(zhàn)落地的思維訓(xùn)練課程,做到為企業(yè)解決棘手難題。老師至今累計(jì)授課超300場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人,參與主導(dǎo)大型項(xiàng)目80場(chǎng),都均廣受學(xué)員和企業(yè)的喜愛(ài),好評(píng)率高達(dá)98%。

部分實(shí)戰(zhàn)授課案例:

● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,通過(guò)訓(xùn)練生產(chǎn)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)管理干部的結(jié)構(gòu)化思維,讓生產(chǎn)部門(mén)車(chē)?yán)锓治霎a(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的所有原因并制定多套解決方案,生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量合格率同比提升20%;業(yè)務(wù)部門(mén)樹(shù)立以受眾為中心的理念,2018年5月份到9月份完成年度既定目標(biāo)的80%,銷(xiāo)售額達(dá)3.5億元。

● 曾給安徽泗縣佳美超市(當(dāng)?shù)刈畲蟮纳虉?chǎng))講授《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程讓員工的客戶(hù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、自我批判意識(shí)大大提高,培訓(xùn)后三個(gè)月超市購(gòu)物預(yù)付卡銷(xiāo)售數(shù)量同比提升30%。

● 曾給義務(wù)紋美進(jìn)出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程,幫助企業(yè)解決溝通效率低下,領(lǐng)導(dǎo)水平不高的問(wèn)題,2018年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)5800萬(wàn),同比2017年增長(zhǎng)40%。

● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司(國(guó)內(nèi)行業(yè)前三)講授《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,讓企業(yè)員工學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化分析思考問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量合格率同比2017年提升10%,異常問(wèn)題發(fā)生率下降15%。

…..

部分成功項(xiàng)目:

常州特瑞斯能源《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,全員輪訓(xùn)8期

寧波太平洋恒業(yè)《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,分子公司輪訓(xùn),12期

安徽大佳一餐飲《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,55家門(mén)店,輪訓(xùn)6期

宿州農(nóng)商銀行《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,輪訓(xùn)6期

達(dá)銘實(shí)業(yè)(宿州)《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,輪訓(xùn)4期

蘇州奧凱高分子材料《金字塔原理:邏輯思維與高效溝通》課程,管理層輪訓(xùn)3期

…….

主講課程:

《結(jié)構(gòu)化思維》

《邏輯思維與高效溝通》

《引領(lǐng)創(chuàng)新—思維與工具》

《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》

《創(chuàng)新思維—4大流程與七大工具》

《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》

授課風(fēng)格:

張老師的課程是基于成人的學(xué)習(xí)規(guī)律設(shè)計(jì)的,全程采用案例分析,角色扮演,情景模擬,沙盤(pán)游戲,小組研討,等多種方式授課,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)當(dāng)中深受啟發(fā),寓教于學(xué)。張老師多媒體的授課方式,實(shí)戰(zhàn)型的內(nèi)容和精彩的演繹,獲得列學(xué)員的一致好評(píng)。

部分服務(wù)過(guò)客戶(hù):

宿州市委、宿州市政府、南京市國(guó)資委、安徽大學(xué)EMBA班、上海工商聯(lián)、招商銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、平安保險(xiǎn)、國(guó)家電投、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中建八局、中間二局、浙江海港集團(tuán)、陜西鋼鐵集團(tuán)、常州特瑞斯、泰州百冠泵業(yè)、定穎電子、中國(guó)南車(chē)、航特股份、寧波凱威、萬(wàn)科地產(chǎn)、榮安地產(chǎn)、上海青城、上海卓騰、廣東路橋、中國(guó)水電、江南電池、通用電器GE、摩士集團(tuán)、新欣電器、蘇泊爾、大佳一餐飲集團(tuán)、泗縣佳美超市、宿州大潤(rùn)發(fā)超市、合肥徽宴樓餐飲集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、修正藥業(yè)、康恩貝股份、恒瑞醫(yī)藥、九州通醫(yī)藥、四季康來(lái)……

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

金字塔原理、結(jié)構(gòu)性思維是每個(gè)企業(yè)員工必學(xué)的,對(duì)于提升員工的溝通水平,問(wèn)題分析解決能力有極大的提升。

——常州特瑞斯能源裝備股份有限公司人力資源總監(jiān) 秦朗

溝通是由成本的,而且是企業(yè)最的成本之一,聽(tīng)過(guò)很多解決溝通問(wèn)題的課程,但是都沒(méi)有邏輯思維與高效溝通講解的深入淺出,高效溝通的背后是要有清晰的邏輯,感謝張文報(bào)老師。

——泗縣佳美實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理孔祥華

企業(yè)每天都產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題,管理干部對(duì)問(wèn)題的理解分析和解決也決定了企業(yè)能否順利發(fā)展,分析性與創(chuàng)造性解決問(wèn)題這個(gè)課程大大提高了我們企業(yè)員工對(duì)分體的分析和解決能力。感謝張文報(bào)老師給我們帶來(lái)這么高質(zhì)量的課程。

——蘇州奧凱高分子材料有限公司 朱總

感謝金字塔原理這門(mén)課程,感謝張文報(bào)老師,讓我們公司員工的溝通效率和效率大幅度提升,現(xiàn)在員工匯報(bào)工作都是一針見(jiàn)血,直指要害,大大節(jié)約了溝通成本。

——義務(wù)紋美進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理曹穎林

由于中國(guó)傳統(tǒng)的教育方式,在邏輯思維、批判性思考這類(lèi)的教育訓(xùn)練較少,導(dǎo)致員工創(chuàng)造性思維能力水平較差,感謝張老師給我們企業(yè)帶來(lái)金字塔原理這門(mén)課,讓員工的結(jié)構(gòu)性思維能力大幅提升。

——寧波凱威德泰車(chē)料總經(jīng)理張世杰

我們公司是做調(diào)味品生產(chǎn)銷(xiāo)售的,80%員工都是業(yè)務(wù)人員。之前業(yè)務(wù)人員跟客戶(hù)溝通時(shí),總是站在自己的角度,沒(méi)有為客戶(hù)著想。通過(guò)學(xué)習(xí)張老師講授的邏輯思維與高效溝通,業(yè)務(wù)人員樹(shù)立了以受眾為中心的溝通理念,培訓(xùn)后當(dāng)月銷(xiāo)售額就有顯著提升,感謝張文報(bào)老師。

——鄭州哈爾九寶食品有限公司總經(jīng)理馬占松

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