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課程背景：

業(yè)財(cái)融合，看似是個(gè)“高大上”主題，實(shí)際上他和我們每一天的工作息息相關(guān)。“業(yè)”即業(yè)務(wù)，“財(cái)”即財(cái)務(wù)。做為財(cái)務(wù)人員，你的管理工作除了日常的資金收付、發(fā)票收付、記賬、出報(bào)表、報(bào)稅，你還做了什么？你有沒有為業(yè)務(wù)部門的工作提供財(cái)務(wù)支持？有沒有通過財(cái)務(wù)分析工作發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行中存在的問題？有沒有在付款時(shí)候進(jìn)行合同的審核？有沒有參與業(yè)務(wù)合同的訂立？有沒有對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程和管控中的有效性進(jìn)行財(cái)務(wù)必要的管控？

如果上述工作你沒有做過或者做的很少，那么你就“out”了，在財(cái)務(wù)機(jī)器人時(shí)代，終將會(huì)被替代或弱化。社會(huì)發(fā)展到今天，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)都在加大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除了靠產(chǎn)品靠服務(wù)靠實(shí)力之外，企業(yè)管理更加顯得尤為重要。如何服務(wù)與企業(yè)管理需求，為企業(yè)提升更有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理，是當(dāng)前財(cái)務(wù)人員迫切需要提升的技能。

課程收益：

本課程將通過大量實(shí)務(wù)案例，告訴你什么是業(yè)財(cái)融合，做好哪些工作就可以提升業(yè)財(cái)融合的管理能力。從財(cái)務(wù)工作日常管理出發(fā)，從如何與業(yè)務(wù)部門溝通、如何參與合同的簽訂、審核工作，如何開展財(cái)務(wù)分析，如何為業(yè)務(wù)各部門提供財(cái)務(wù)支持和管控等方面，結(jié)合實(shí)際工作中財(cái)務(wù)管理案例為財(cái)務(wù)管理人員詳細(xì)講解怎樣做才能真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)能力的提升。

授課對(duì)象：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等

授課方式：

講師講授+案例分析+實(shí)操演練

課程大綱

第一講 業(yè)財(cái)融合能力提升的重大意義

1、目前大多數(shù)財(cái)務(wù)人員工作的現(xiàn)狀

2、財(cái)務(wù)部門在公司中地位

3、財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型

4、業(yè)財(cái)融合能力的提升的意義

第二講 從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去

1、深入了解公司業(yè)務(wù)

2、如何跟業(yè)務(wù)人員有效溝通

3、用業(yè)務(wù)思維評(píng)判業(yè)務(wù)問題

第三講 建立強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

1、目前大多數(shù)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的瓶頸問題

2、與時(shí)俱進(jìn)提升財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化信息建設(shè)的必要性

3、財(cái)務(wù)部門如何推行和推進(jìn)信息化建設(shè)

4、進(jìn)行信息化建設(shè)的終極目標(biāo)

第四講 從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)，提升深度財(cái)務(wù)分析能力

1、資產(chǎn)負(fù)債表中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

2、利潤(rùn)表中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

3、現(xiàn)金流量表中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

第五講 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)支持和管控

1、財(cái)務(wù)人員對(duì)采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)支持和管控

2、財(cái)務(wù)人員對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)支持和管控

3、財(cái)務(wù)人員對(duì)銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)支持和管控

第六講 資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)支持和管控

1、財(cái)務(wù)人員對(duì)存貨管理環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)支持和管控

2、財(cái)務(wù)人員對(duì)固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)支持和管控

第七講 項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)支持和管控

1、財(cái)務(wù)人員對(duì)基建項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)支持和管控

2、財(cái)務(wù)人員對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持和管控

第八講、合同簽訂、審核環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)人員應(yīng)把握的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵條款

1、合同簽訂主體

2、合同結(jié)算條款

3、合同金額

4、發(fā)票條款

5、業(yè)務(wù)模式的設(shè)定

6、違約金條款

結(jié)語：主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑

張老師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

注冊(cè)稅務(wù)師

高級(jí)會(huì)計(jì)師

中稅答疑特聘講師

億企贏培訓(xùn)兼職講師

河北中瑞立信特聘講師

孟彬財(cái)稅講堂答疑老師

中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校會(huì)計(jì)職稱考試答疑老師

現(xiàn)任：河北某建筑企業(yè) 稅務(wù)顧問

現(xiàn)任：河北某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 稅務(wù)顧問

現(xiàn)任：河北新諾和稅務(wù)師事務(wù)所 合伙人/技術(shù)總監(jiān)

現(xiàn)任：河北某IPO集團(tuán) 稅務(wù)顧問

現(xiàn)任：河北新悅和會(huì)計(jì)師事務(wù)所 技術(shù)總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)稅咨詢、內(nèi)控梳理并規(guī)范、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷、稅收籌劃、稅收培訓(xùn)等

張老師深耕財(cái)稅領(lǐng)域多年，擁有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)財(cái)稅政策及企業(yè)發(fā)展有著獨(dú)特的視角和敏銳的觀察力，尤其精通房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)等行業(yè)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)多年，在國(guó)內(nèi)排名前十的會(huì)計(jì)師事務(wù)所任高級(jí)審計(jì)經(jīng)理，曾參與華能集團(tuán)、中國(guó)黃金、青島建工集團(tuán)、神州數(shù)碼、國(guó)投電力、北辰集團(tuán)、北京公交等多家央企和上市公司審計(jì)；并擔(dān)任某企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅顧問多年，負(fù)責(zé)財(cái)稅規(guī)范、企業(yè)并購咨詢。

張老師致力于財(cái)稅知識(shí)的分享與傳播，開立公眾號(hào)“稅思艷語”以及 “稅思艷語”千聊直播間，用專業(yè)的理論功底結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)受到學(xué)員的一致好評(píng)！

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

★ 石家莊百貨公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān)

→負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作，編制《企業(yè)清產(chǎn)核資操作要點(diǎn)匯編》達(dá)到特定業(yè)務(wù)流程化、財(cái)務(wù)操作規(guī)范化。

★ 河北某集團(tuán)丨財(cái)務(wù)總監(jiān)

→負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等工作，編制《企業(yè)內(nèi)控關(guān)鍵控制點(diǎn)及關(guān)鍵控制措施手冊(cè)》，為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)提升效益提供制度保障。

→負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、子公司、分公司稅務(wù)籌劃，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)和模式，最大限度利用現(xiàn)有稅收政策和優(yōu)惠為企業(yè)節(jié)稅千余萬元。

部分授課案例：

● 河北敬業(yè)集團(tuán) 持續(xù)返聘5期

通過企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，包括《涉外業(yè)務(wù)的各類稅收問題》、《個(gè)人所得稅全方位解讀》、《企業(yè)所得稅匯算清繳》等主題，使企業(yè)中100多名財(cái)務(wù)人員，對(duì)企業(yè)涉及的各個(gè)稅種有了全方位的了解，對(duì)部分業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理有了明確的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了集團(tuán)的稅務(wù)管控工作。

主講課程：

《合伙企業(yè)稅務(wù)問題面面觀》

《新企業(yè)收入準(zhǔn)則操作應(yīng)用及稅會(huì)差異解析》

《財(cái)務(wù)經(jīng)理如何提升業(yè)財(cái)融合能力、為企業(yè)提供更有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理》

授課風(fēng)格：

思路清晰，闡述透徹，邏輯性強(qiáng)，語言生動(dòng)，善于將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化、課程中的許多案例均來源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，非常善于把握客戶需求，樂于傾聽學(xué)員的提問，從而展開有針對(duì)性的講授，幫助學(xué)員融會(huì)貫通、學(xué)以致用。

部分服務(wù)客戶：

內(nèi)蒙古蒙電華能、北方聯(lián)合電力、北京公交集團(tuán)、神州數(shù)碼、青島建工集團(tuán)、河北敬業(yè)集團(tuán)、能集團(tuán)、中國(guó)黃金、國(guó)投電力、北辰集團(tuán)等

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