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作為管理者,如果您贊同以下觀點中的多數，您適合為員工推薦該課程！

領導閱讀PPT匯報的頭一分鐘（前3頁）很關鍵！如果這個時間段你沒讓領導看到重點，這個匯報很有可能被“打入冷宮”！

匯報中，好的邏輯不僅僅是為了讓匯報者“能說清楚”，更是為了讓領導能“能讀明白”！所以最好讓領導讀一次你的匯報，就能理解你的想法。

匯報的核心目的是“協助領導和組織進行有效的決策”，而不僅僅是讓員工“講故事”，更不是籠統簡單的“把過往的匯報輕松改改了事…”

多數領導者更希望在匯報中“先看到你的結論，再聽取你的論證過程…”而不是慢慢讀完你的論證過程，再期待或猜測你的觀點結論！

好的匯報“內容和邏輯”>好的匯報“設計和形式”

領導希望員工能積極主動的向上進行口頭匯報，因為領導需要知道那些“領導不太容易知道或領導根本想不到的那些事情…”！

關于數據匯報，領導其實并不想被大量的數據進行“轟炸”，領導更想在8秒鐘內看懂你數據背后的結果！

領導希望員工學一些PPT制作技巧，不是為了讓你“秀技”，而是為了讓你不要浪費太多的時間在PPT制作上。

作為匯報者,如果您存在以下困惑中的多數，您應該好好學習這門課程！

為什么我冥思苦想的匯報邏輯,卻被老板“一票否定”，最后還要調整成老板要求的思路？

為什么我覺得確鑿關鍵的匯報內容，卻打動不了領導，他會讓我“重新來過”？

為什么我奮戰三天三夜的匯報，希望得到領導對于我的能力和態度的認可。可是領導只是看了看前幾頁PPT，就把它“放到了一邊…”

面前有4張關鍵的數據表格和6張重要的數據圖表！我到底該用哪些數據？該怎么在一頁PPT中把這些數據說清楚？

我知道“文字是枯燥的”，我知道“領導是不愿意看大量文字的”，可我該怎么化繁為簡，有效提煉出直觀簡練的文字信息呢？

我腦子中涌現出好多好多匯報的觀點和靈感，我該怎么整理成一條清晰的思路和線索呢？

我有些想法需要和領導溝通一下（口頭匯報），但是我該什么時候找領導？該如何在1-3分鐘內說清楚呢？

我被推到臺前進行正式的匯報演講，我好緊張怎么辦？我會忘詞/忘頁怎么辦？聽眾會與我互動怎么辦？

A【匯報認知篇】

做好口頭匯報，讓領導對工作事事放心！

1)“口頭匯報”與“書面匯報”其實大有不同！

2)做好口頭匯報，讓領導對你和工作都放心！

哪些工作情景可以口頭匯報？

頭匯報有哪些常用方式？

口頭匯報有哪些常見話題？

應該主動匯報還是被動匯報？

B【主動匯報篇】

如何進行主動匯報？清晰告知你的工作

1)“開門見山”，明確告知你的匯報主題

2)“清晰闡述”，清晰闡述你的匯報內容

請示性匯報該怎么做？

告知性匯報該怎么做？

建議性匯報該怎么做？

求助性匯報該怎么做？

總結性匯報該怎么做？

3)口頭匯報如何做出清晰的邏輯？

4)口頭匯報如何提升觀點的信服力？

5)“得體有度”，做好體態語言與領導積極溝通

口頭匯報/商務演示/公開演講，千萬別混淆！

“能說會報”，擅用你的有聲語言

“舉手投足”，合理運用你的肢體語言

6)“察言觀色”，懂得領導風格才能高效溝通

向“嚴格型”領導匯報

向“權威型”領導匯報

向“領跑型”領導匯報

向“嚴謹型”領導匯報

向“親和型”領導匯報

向“表達型”領導匯報

7)“適當及時”，口頭匯報要把握好時機

8)“職業操作”，口頭匯報要秉持的職業態度

C【被動匯報篇】

如何做好被動匯報？取得領導理解與認同

1)詳解：如何處理被動匯報？取得領導的理解與認同

“調整心態”，不要讓緊張干擾你的匯報

“三大絕招”，解決匯報中的異議與障礙

學會傾聽，才能順暢進行溝通

處理提問，學會良好互動與交流

重復要點，清晰確認領導的工作部署

領導的安排“沒聽明白或不能理解”怎么辦？

領導安排的工作擔心“解決不了”怎么辦？

D【知識復盤】

口頭匯報完整流程的知識復盤

周老師

?【思維外化講師】

思維外化是“將思維有效外化，讓聽眾/觀眾在最短的時間領會內容”的學科，讓溝通更明確、更高效！周剛老師對此苦心研究近十年，堪稱“思維外化首席專家”.

?【匯報呈現導師】

周剛老師曾為國內多家企業提供匯報構思與指導服務。將“邏輯思維+思維外化+書面匯報+口頭匯報”融會貫通，為企業用戶提供最有價值的的專屬匯報指導。

?【清華總裁班/北大總裁班：匯報與溝通主題 客座講師】

?【中國人民大學培訓學院：MBA課程客座講師】

?【中國國家級計算機考試: 命題顧問】

?【微軟資深官方講師/微軟國際技術廣播講師/微軟MOS專家】

?【清友會商學院：匯報與溝通主題 特聘導師】

?【市場部網 特邀市場文案策劃及營銷數據分析: 專家顧問】

?【搜狐職場一言堂-呈現與表達: 主講老師】

講師優勢

?【具有15年資深培訓經驗的講師】

授課經驗豐富，客戶領域廣泛。可以針對不同學員群體“因材施教”，確保最到位、最有效的學習效果！

?【國內頂級企業認可的講師】

周剛講師每年課程量保持大于100天，其中86%為中國頂級企業（中國100強企業），中國100強企業重復采購高達94%，是國內不多的“經得起大企業考驗的好講師”！

?【具有豐富視覺外化咨詢經驗的講師】

周剛老師先后為“中國移動、中國聯通、中石油、中國航天、中國物資集團”眾多國字號企業提供視覺外化咨詢服務及PPT視覺加工服務。具有豐富的視覺邏輯與視覺思維實戰經驗。

授課風格

周剛講師秉承“以知識轉移為導向”的培訓宗旨，重在“轉移”而非“說教”！課程觀點清晰，講解透徹，授課風格極具親和力。課程過程多采用互動式學習或小組研討學習，積極引導學員全身心投入學習的思考與感受。

歷史客戶

?工商銀行 建設銀行 中信銀行 平安保險 陽光保險等金融公司

?新浪網 搜狐網 騰訊網 TOM網 空中網 等互聯網企業

?中國移動 中國聯通 中國電信 河北(及地市)移動 四川(及地市)移動 山西(及地市)移動 吉林(及地市)移動 等通信行業公司

?一汽集團 北汽集團 大眾汽車 福田汽車 寶沃汽車 起亞汽車 長城汽車 等汽車企業

?中國石油 中國石化 中國五礦 中國核電 中國五礦 中國物資集團 等國家級大型事業單位

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