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【課程背景】

提高干部隊伍和老員工的工作積極性，提高整個隊伍的作戰士氣．增強團隊凝聚力，達到最佳的顛峰工作狀態．提高干部隊伍的管理能力、溝通能力和職業素養，讓員工清晰的意識到，積極努力的工作對于他們自己有多么重要．通過干部隊伍的能力提升并擴大公司文化的影響力，提升企業業績．

【學習目標】

相互信任，100%負責任，有效溝通,有向心力和凝聚力等實際問題，強化感恩心態，加深對領導和組織的理解及認同，培養員工互助、協調、服從的精神，增強團隊成員自信心。

【授課對象】

全體各級員工、 、中高管理層

【培訓方式】

游戲活動、 互動交流 教練講授、 角色扮演

心靈溝通、 音樂瞑想 案例分析、 頭腦風暴

【培訓的必要性】

競爭的壓力越來越大,企業生存的危機總會襲來, 您殫精絕慮而員工卻感受甚微?您必須獨立承擔許多責任，日夜為公司操心,員工卻漠不關已、不愿意多幫一些忙，您有時覺得寒心？

企業如何把這種危機意識灌輸給自己和企業員工？并激發起強烈的危機感,凝聚力、追求卓越、全力以赴？ 您的管理層是否在工作中有一面鏡子，時刻反省自己？

您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？為何相互推諉、尋找借口、效率低下、執行不力？

為什么總有一些成員對工作的投入和滿意度如此低?要怎樣才能讓員工更有責任感、忠誠度、執行力？

您給員工舉辦過很多培訓，但卻發現成效不彰？為何你痛心的看著一個個的員工離職、脫落,卻不知道真正的原因?如何使您的員工對企業有強烈的歸屬感和忠誠感？如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？

如何在您的企業中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？如何使您的管理層與員工間及企業與顧客間更有效的溝通？如何使您的企業更有效的達致企業的目標？

您多么希望能夠造就一支充滿自信、極富敬業精神、獻身精神、使命感、責任心,而能同舟共濟的卓越團隊！《團隊訓練營》讓您找到答案！

【課程重點培訓內容】

1、團隊合作精神:抱著負責任的行為準則，團結一致完成目標，打造一支共蠃有創造力團隊。

2、遇強越強的毅力：能承受高壓力，建立具冒險和挑戰的突破性團隊，提升業績為最終蠃的指標。

3、建立有效的企業文化：建立一個健康、激情、有活力的正面企業文化氛圍，增強職員的穩定性。

4、擁護企業的骨干隊伍：提升職員的素質，提撥領袖，培養忠誠敬業的骨干，發揮中層領袖的潛力，創造企業突破性的前進！

課程最終收益

【參訓企業將有以下收益】

1、使你的團隊達到顛峰狀態 通過活動激發團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。

2、團隊價值觀 一個團隊，需要有統一的團隊價值觀。當有新的人員加入或有負面因素出現時，當團隊價值觀不統一時，你和你的團隊應該怎么辦？

3、突破自我、展現自我 通過活動讓學員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現有的一切。

4、團隊集體榮譽感 透過活動，讓隊員親身感受團隊的偉大，團隊的這份榮譽，是靠每位隊員的努力贏來的，團隊的榮譽就是大家每一位隊員的榮譽。

5、團隊合作性、團結性 當團隊有人跌倒時，團隊每一位隊員都應發揮自己最大的努力去幫助他，讓他迅速站起來，只有團隊每一位隊員都站起來，都出一份力，這個團隊才能壯大。

6、有效地溝通 說出彼此心中的感受，讓對方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧，

透過游戲你將了解有效溝通的重要性。

7、感恩之心去工作 時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。當你真正發自內心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經幫助過你的人時，你的人生將與眾不同。

【參訓企業將有以下收益】

清晰團隊目標——通過體驗式學習和主題培訓相結合幫助學員對個人心智模式和團隊建設問題進行系統思考，破除團隊的迷思找到自己的定位，理清成長的思路；

營造快樂文化——通過系列管理游戲來打開每個人的心扉，建立相互的信任關系，加深對責任、承諾的感悟，看到團隊的力量；大局意識和合作精神，個人利益與團隊利益的悖論。

建立溝通平臺——通過教練的互動式引導和對話，幫助學員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，學會眼睛向內看，從自己的體驗中學習；正確對待競爭和壓力，換位思考，體諒他人。

激發感恩心態——通過營造嚴謹的學習氛圍和精心設計的模擬場景，使得學員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強團隊意識和互相之間的感情交流；

突破思維模式——使學員身臨其境地去感悟和體驗，突破從心開始，培養創新精神，勇于嘗試、大膽創新，演繹卓越人生。

【課程提綱】

一、破冰活動

1.發現員工本身固有的思維模式，對比企業和社會生存與相處所需模式進行改革和突破！

2.找到，發現自己的盲點，學習工作和生活中為何我們進步得很慢的原因是什么？找到晉升和升職的原動力！

3.分析個人的心理負荷程度，解析員工的不認輸不服軟的心理狀態，通過活動的演示讓每個人了解自己不進步的原因是什么？積極心態與消極心態對生活工作的影響。?.

4.找到內心深處愿意為別人付出的人性，培養在團隊中付出的心態，愿意為別人承擔責任。

二、合作關系的協調--有效溝通的方法與技巧

1.找到活動中的搭檔，從而聯想到工作中的左膀右臂和工作搭檔，學習關系的維護和延伸。培養員工合作共贏的關系！

2.建立溝通平臺，培養溝通的技巧，企業50%的時間用于溝通，50%的時間用于解決問題，遵循企業管理的雙50原理，溝通的重要性！

3. 學習如何更有效地溝通。

三、團隊信任的力量--風雨人生路

1.信任的定義是什么？信任使人交流非常簡單，大家都需要彼此攙扶走完自己的人生路。

2.培養員工相互信任共同合作的能力，使之明白只有團隊成功了個人才能成功地原理，為了團隊的榮譽拋棄小我的意識。

3.個人和團隊的關系 通過有效的嚴格的活動使員工明確關系，敞開心扉愿意同團隊和其成員用心溝通，信任別人，信任自己。

4.換位思考 重新審視領導與員工的關系。

5.承擔責任！

四、互相支持--茫茫人海

1.明確團隊的真正含義——合作共贏！相互支持！共同承擔！共同歡笑！一起流淚……

2.認識到信任的力量是巨大的，它不但可以幫到對方，而且很好的提高工作效率，減少內耗，培養員工合作信任的態度，信任同事，信任家人，信任領導，使自己的工作更加的明朗，快樂，踏實……

五、相守相愛--生命之輪

1.感謝生命中的貴人（父母/領導/家人/朋友/同事/戰友/敵人），人生的兩個父母（領導和父母的關系和作用）。

2.解決我生命中的問題

1）我在為誰工作 使員工找到努力工作的內動力！明確我在為誰工作！

2）為了所有愛我們的人努力工作 因為他們構成了我們生活，里面卻少了哪一個都是不完整的人生，感謝我們現在所擁有的所有！

六、領袖風采訓練

1. 領袖的艱辛，忍辱負重：權力意味著責任，領導承擔了更大的風險和壓力，團隊凝聚力需要如何打造。

2. 展現學員每人的領導才能，通過體驗找到自己工作中領導的盲點，明確下一步領導方向。使員工明確我們團隊中的位置，以及員工感受的重要性，“水能載舟，亦能覆舟”，清楚員工參與性的重要性，企業最大的聲音里面有每位員工的聲音，在企業最大的榮譽里面有每位員工的每一分付出！

七、分享感恩--升華學習的效果

使廣大學員能夠將學習轉化為實際的工作和生活，用課程里面學的知識來指導武裝工作，感恩周圍的同事和團隊中的戰友！相互感恩共同進步！ 更接受自己和他人！

培養員工“分享”的意識，我們愿意將我們的技術，我們的秘訣拿出來同廣大的員工同事，一起討論，一起進步，我們不會懼怕我們的核心會被別人搶走，讓我們一起創造一種開放的，共享的企業文化。

會場要求

為了保證學習效果，會場要求：遮光效果好，安靜無噪音，場外培訓場地合適。

陳老師

【專業資質】

管理心理學資深講師

清華大學總裁班特邀講師

交大管理學院高級講師

中國“執行鐵軍”創始人

平安銀行特聘營銷顧問

營銷系統輔導落地高級顧問

銀行網點服務營銷轉型專家

鴻睿文化傳播有限公司董事長

【從業經歷】

陳老師早期從事生產制造型企業高層管理工作多年，主要致力于生產、銷售、貿易、行政、人力資源、培訓等工作。

其后投身咨詢教育產業，從員工到華南、西南區副總經理，西南講師聯盟首席培訓師。中國“執行鐵軍”系統創始人。主要致力于企業業績系統、企業營銷系統、企業執行落地系統的提升工作。受邀在各高校、企業成功演講與授課四百多場。

多次主導建立公司團隊執行系統、業績提升系統和企業營銷系統，在解決企業團隊管理、營銷業績提升、薪酬績效管理等企業經營 “疑難雜癥”方面有多年實戰經驗。

陳老師所帶的團隊被行業內譽為黃埔軍校，成就了一大批職業經理人。用豐富的實戰經驗加豐富的理論基礎，以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹，陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上，專業、專注、負責任地工作態度，深受受訓企業好評。

【擅長領域】

基于營銷管理者實效的“企業營銷薪酬績效提升”，注重如何更高效的通過產品定位、營銷模式、執行落地為企業帶來更大的實際效益。

營銷成果導向化，更加注重如何將企業戰略思想與目標轉化為企業真正的經濟效益。

企業員工執行落地成果化，注重為企業培養一支具有高績效執行能力與素養的隊伍，為企業戰略目標實現奠定夯實的人才基礎。

【主講課程】

核心實戰課程

《顧問式店面實戰銷售訓練課程》《 廠商共贏---實現經銷商高速發展之道》《業績目標達成百分百訓練》《成交NO.1突破》《閃電式成交訓練》《銷售人員的陽光心態》《職業化心態》

經典實戰課程

《營銷8090后團隊管理》《營銷操盤手培養與選撥》《營銷執行鐵軍打造》《我來教你干營銷》《面對面顧問式銷售》《快速擴張的操盤手打造》《責任勝于能力》《跨部門溝通與協作》《9分鐘電話營銷實訓》《成交手銷售流程與話術》

核心微咨詢系統項目

《營銷產品定位設計》《營銷組織架構圖與工作分析》《招聘管理系統》《營銷業務流程與銷售話術》

【授課風格】

既有實戰操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業性強。比較擅長改變創業的營銷思維和執行模式，提升企業的自我解決問題能力。

多年歷練的銀行營銷管理實踐力，很容易引起企業的共鳴；超強的邏輯表達力，讓學員極易理解和吸收。

現場自如的互動力，那份專業的幽默，讓學員在輕松中愉快提升，信奉：少談理論多談感受，少談觀點多談觀察，是一位極具人格影響力的實戰派老師。

【部分授課記錄】

2019年1-12月深圳電信《新員工營銷實戰技能提升》12期輪訓；

2019年2月圣象地板《廠商共贏--新時期經銷商的破局營銷》4期輪訓；

2019年4月華耐家居集團《銷售成交》2期輪訓；

2019年4月廣東揭西農村商業銀行《打造農商行的精準營銷服務》4期輪訓；

2019年5-10月江蘇某農村商業銀行《中小企業客戶營銷策略》8期輪訓；

2019年6月山西太原郵政銀行《片區開發實戰營銷技能提升》8期輪訓；

【服務客戶】

金融行業:天津農商行、四川郵政儲蓄銀行、山西各支行、巴中農村商業銀行、馬爾康郵政儲蓄銀行、天津農商銀行、中國銀行、建設銀行、平安證券、中國農業銀行、民生銀行、中國人保、信達期貨、中國郵政、農業銀行重慶分行、農業銀行成都分行、中國農業銀行樂山分行、中國農業銀行周口分行、中國農業銀行安陽分行，中國農業銀行許昌分行、中國農業銀行保定分行、中國建設銀行湖南分行、中國交通銀行四川分行、華夏銀行、中國光大銀行、重慶銀行、威遠農商行等。

通信行業:山東移動、江蘇移動、陜西移動、武漢移動、遼寧移動、內蒙古移動、黑龍江移動、天津移動、貴州移動、湖北移動、湖南移動、北京移動、河北移動、吉林移動、海南移動、天津聯通、廣西聯通、黑龍江聯通、內蒙古聯通、山東聯通、江蘇聯通、四川聯通、山東聯通、廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、安徽電信

學校領域:成都西華大學、廣州中山大學、華南理工大學、私立華聯學院、廣東新安職業技術學、四川城市職業技術學院、成都世紀精英培訓學校、成都人才、市場培訓學校、振興職業學校、中頂教育、文津教育、傳意國際口譯學校、溫江農業職業技術學院、中國職前教育中心等。

家居連鎖行業:美樂樂家居連鎖南京、重慶、綿陽、南充、鄭州、寧波、南寧店，2013全國直營店新春特訓。左右家私連鎖、浙江夢天木業（木門）連鎖、美樂樂家居連鎖、廣州纖緯家具公司、柳州惠佳信裝飾、北京索美裝飾

其他企業:巴東煙草局、重慶華南城建材市場、廣元工貿家世界、滿堂紅地產、藍光地產、萬科集團、金科地產、融創地產、遠大地產、快樂老家、玉堂酒店、神龍食府、印象檸都餐飲連鎖、呈祥東館餐飲連鎖、自貢工信委、成都廣播電視臺、中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、紅光特種化工廠、長城鞋業、榮舉鞋業、鑫晟鞋業、永新木業、、亞泰醫藥連鎖、紫鑫藥業、東莞保芳堂藥業、廣東南光實業、成都鑫和融資擔保公司、成都維塔士電腦軟件公司、成都龍港鋼材市場、成都新怡嘉電器、四川創隆電器、成都豐浪科技、成都易搜科技公司、廣州匯卡商務有限公司、成都漢高粘合劑技術有限公司等

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