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《教練領導力》課程方案

【課程編號】:NX20152

【課程名稱】:

《教練領導力》課程方案

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:領導力培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程收益】

1、掌握教練技術的原理及作用,建立教練領導的意識;

2、掌握教練的時機,合理使用教練技術,提高管理效能;

3、掌握教練的方法和技巧,提升教練領導力;

4、掌握領導力提升的方法和技巧,從優秀走向卓越。

【課程對象】

管理人員。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】

第一節 你也可以成為好領導-領導力是可以修煉的

1、領導與領導力

? 領導是影響人們自動為實現團體目標而努力的一種行為

? 領導力是使他人自愿追隨,完成組織目標的能力。。。。。。

2、領導與管理

? 做正確的事與正確的做事,強調長遠發展方向與注重短期目標。。。。。。

3、領導力的來源

? 權力:傳統因素、職位因素、資歷因素

? 非權力:品德因素、知識因素、才能因素、感情因素

4、領導力模型

? 自我成長的學習力

? 縱觀全局的決策力

? 達成目標的執行力

? 整合資源的組織力

? 平衡各方的協調力

? 引領團隊的教導力

? 凝聚人心的感召力

? 推陳出新的變革力

5、教練型領導的風范

? 信心、能力、信譽

? 展現領導者風范的八個方法

? 成為教練型領導的三個要素

第二節 不會網球的網球教練-認識教練領導力

1、教練技術的起源

2、教練式管理的原理

? P = p – i

3、管理教練的作用

? 鏡子:發現盲點

? 指南針:目標引導

? 催化劑:激發潛能

? 鑰匙:打開潛力的寶藏

4、管理者的角色

? 領導、教練、導師、HR經理。。。。。。

5、教練的目標

? 提升覺察力

? 提升責任感

? 建立自信

? 從“推”到“拉”

6、NLP教練技術的12條前提假設

? 沒有任何兩個個體是一樣的

? 一個人不能完全控制另外一個人

? 重復相同的做法,只會得到相同的結果

。。。。。。

7、如何快速幫助下屬建立自信

第三節 長官還是教練-使用教練的時機

1、員工需求層次

?生理需求

?安全需求

?社交需求

?尊重需求

?自我實現需求

2、員工成長的四個階段

? 低能力、高意愿

? 有一定能力、變動的意愿

? 更高的能力、變動的意愿

? 高能力、高意愿

3、四種領導方式

? 命令式

? 教練式

? 支持式

? 授權式

4、員工成長階段與領導方式的匹配

? 第一階段:命令式

? 第二階段:教練式

? 第三階段:支持式

? 第四階段:授權式

5、合理使用領導方式

? 權變:環境、對象、目標

6、教練的時機

? 如果時間是首要因素

? 如果最重要的是工作成果的品質

? 如果要獲得最大化的學習效果

7、教練式的五項法則

? 因果法則

? 報酬法則

? 相信法則

? 專心法則

? 反映法則

第四節 成為優秀領導者-教練的方法和技巧

1、教練五步法

? 確認目標

? 厘清現實

? 心態遷善

? 計劃行動

? 回饋跟進

2、管理好目標

? 必須制定的三個目標

? 目標的PAW流程

? 制定目標的PE-SMART原則

? 制定目標的方法

? 優先矩陣

? 8020法則

? 問題在哪里

4、教練的四大技巧

? 動力對話機制:傾聽、發問、區分、回應

? 傾聽的目的

? 聽的五個層次

? 聽的三個障礙

? 聽的身體姿態

? 感知位置

? 校準

? 發問的目的

5、傾聽技巧

? 閉嘴

? 忍耐心

? 不要分心

? 觀察說話的人

。。。。。。

6、表象系統

? 看、聽、觸、味、嗅

? 表象系統與人際關系

7、六個理解層次

? 環境、行為、能力、信念/價值、身份、精神

8、眼動線索

? 視覺運作

? 聽覺運作

? 觸覺運作

9、發問技巧

? 多問開放式問題

? 少問“為什么”,用“原因”代替

? 重復對方說話

? 多用尋求量化或收集事實的詞語

? 隨著對方的興趣和思路提出問題

。。。。。。

10、有力量的教練問題的五個特性

? 通常都問“什么”

? 引領行動

? 目標導向而非問題導向

。。。。。。

11、區分技巧

? 清晰信念與行為

? 清晰事實與真相

? 清晰目標與成果

? 上堆、下切、平推

12、回應技巧

? 真誠直接

? 焦點正確

? 詞語轉換技巧

第五節 從優秀到卓越-在反思中尋找領導智慧

1、領導力七大法則

? 增值法則

? 尊重法則

? 親和力法則

? 核心圈法則

? 接納法則

? 時機法則

? 爆炸性倍增法則

2、領導力提升的五個階段

? 不知道自己不知道

? 知道自己需要知道

? 知道自己不知道

? 我知道,我成長,我發現

? 因為我知道

3、領導力洞察-通過反思尋找智慧

? 學而不思則罔,思而不學則殆

? 做人就是發現我們名字背后的自己

? 有的門只能從內部打開

。。。。。。

黃老師

?知名實戰派企業管理教練

?中國十佳中層管理實踐導師

?中國NLP教練式培訓研究會會長

?Hrloo專欄專家

?清華大學特聘講師

?PTT金牌導師

?資深NLP教練

?國家高級企業培訓師

?國家高級人力資源管理師

?中國人民大學 MBA

【擅長領域】

中高層管理技能系統訓練,全腦思維訓練。

【課程特色】

實戰、互動、娛樂。

【授課風格】

啟發式的NLP教練式培訓,將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程,在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞,同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。

課程講練結合、實戰實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、幽默風趣。

【職業背景】

10年培訓經驗,15年企業中高層管理經驗。曾任大中型企業總經理、人力資源總監、企管總監等職,并曾兼任多家企業的高級管理顧問,在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、績效改善、全腦思維訓練等方面積累了豐富的實戰經驗,能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。

始終秉持“讓學習更簡單、讓培訓更有趣”的培訓理念,迄今培訓已超過2000場,培訓學員超過10萬人次,教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可,被譽為“教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“思維訓練名師”等。

【主講課程】

?核心課程

《AMTP中高層管理技能提升訓練》、《情境領導力》、《高績效團隊建設與管理》、《全效執行力》、《從專業技術走向管理》、《創新思維力》、《互聯網+ 的管理升級》

?經典課程

《創造性問題分析與解決》、《全腦思維-六頂思考帽》、《思維導圖實戰訓練》、《世界咖啡》、《結構化思維-極簡思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門協作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標管理與計劃執行》、《關鍵事件-向上管理》、《關鍵事件-向下管理》、《講故事,帶團隊》、《非職權影響力》、《教練領導力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《執行力就是戰斗力》、《高效的時間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個習慣》、《職業化素養提升訓練》、《激發正能量,打造全新的自己》

?沙盤模擬

《沙漠掘金》(團隊力沙盤)

【服務企業】

?通訊電子行業:中國移動,三星電子,中興通訊,航天科工,創維,茂碩電源,大疆創新等;

?IT行業:研祥科技,三星研究院,易能電氣,浩寧達儀表,安森美半導體,景陽科技等;

?互聯網行業:智聯招聘,廣聯賽訊,36人才網,一覽英才網,三茅人力資源網等;

?電力/能源行業:國家電網,中國廣核,中國華電,湖南電科,蘭媒集團,金鉬集團等;

?金融/保險行業:深圳證券交易所,農業銀行,郵儲銀行,紅塔資產管理,新華保險等;

?機械/汽車行業:上汽集團,友聯船廠,通力電梯,招商重工,道元自動化,矢崎汽配等;

?醫藥行業:海普瑞藥業,未名新鵬醫藥,信立泰藥業,洋紫荊醫療器械,一康智醫療器械等;

?房地產/建筑裝飾行業:佳兆業集團,花樣年集團,南寧軌道集團,建裝業集團,名雕集團等;

?物流行業:中遠,中都物流,途鴿供應鏈,冠宇通物流,世紀通物流,英聯集團等;

?服裝行業:愛特愛服飾,立美力服裝,美聯服裝,費加羅服飾,立美好服飾等;

?生物化工:井神鹽化,開立生物,伊品生物,博世科環保,星際塑料,化試科技等;

?咨詢培訓行業:立信會計,南方人才市場,奧雅納工程咨詢,工勘巖土,南深人力等;

?零售行業:沃爾瑪,宜家,麥德龍,華潤萬家,灣畔百貨,正浩體育,人人樂集團等;

?物業行業;第一太平戴維斯,中海物業,金地物業,花樣年物業,升陽升集團等;

?酒店/餐飲行業:蓬客精品酒店,圣淘沙酒店,中南海濱大酒店,春滿園,粵菜王府等;

?其他行業:新五豐股份,依波精品,華宜影城,雅昌集團,深圳巴士集團等;。。。。。。

【學員反饋】

比較準確的把握了企業的需求,能夠給出建設性的意見和建議,對企業有幫助。

-----來自IT行業的學員

老師看問題的視角比較獨特,案例也很豐富,給人不少啟發。

-----來自通訊/電子行業的學員

互動性很強,方法和工具都很實用,我們受益匪淺。

-----來自互聯網行業的學員

理論與實踐相結合,非常有效,而且互動也多,很有趣,使我們受益很多。

-----來自醫藥行業的學員

老師很多實用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。

-----來自零售行業的學員

不但教了我們知識,更重要的是教了我們一些有用的方法。

-----來自服裝行業的學員

用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂,容易接受。

-----來自金融行業的學員

課程生動有趣,形式多樣,做到了寓教于樂,我們都愛聽。

-----來自地產行業的學員

實戰性比較強,貼近實際工作,互動參與較多,能調動大家的熱情,非常不錯。

-----來自能源行業的學員

把高深的道理講得簡單、通俗、易懂,老師風趣幽默,我們都非常喜歡。

-----來自服務行業的學員

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