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課程背景：

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)就是中基層管理人才的競(jìng)爭(zhēng)；

多數(shù)企業(yè)的中層管理者，尤其是新任的經(jīng)理、主管，多數(shù)是從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換、晉升為主管經(jīng)理的，他們往往對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，進(jìn)而開(kāi)展管理工作片面而被動(dòng)，低效而教條，沒(méi)有真正把組織賦予的管理責(zé)任有效擔(dān)當(dāng)起來(lái)；

多數(shù)中基層管理者缺少清晰的思路，缺少有效的管理方法，缺少正確的管理動(dòng)作，管事帶人效果也就可想而知了。最終，事情沒(méi)做好，人員沒(méi)留住，團(tuán)隊(duì)難成型，組織整體積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強(qiáng)，執(zhí)行力不足。而管理者自身卻身陷忙而累，累而煩，煩而疲的惡性循環(huán)！

較為系統(tǒng)訓(xùn)練、培訓(xùn)與提升中基層經(jīng)理、主管，從對(duì)管理角色的理解與有效自我認(rèn)知管理入手，理解管理的內(nèi)在核心邏輯性，理解人與事管理的平衡與協(xié)調(diào)，提升分析問(wèn)題，梳理思路，獲取方法，有效處理，高效縮短中層干部的成長(zhǎng)周期，減少管理失誤，提高管理效能！

課程獲益：

1、幫助學(xué)員了解管理的本質(zhì)及團(tuán)隊(duì)管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)；

2、使學(xué)員從自我角色認(rèn)知與管理入手，理解如何成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，以及制定目標(biāo)計(jì)劃、激勵(lì)、指導(dǎo)下屬，給予工作授權(quán)的基本原則與方法；

3、幫助學(xué)員掌握常見(jiàn)團(tuán)隊(duì)管理情境下，團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系、組織績(jī)效、人員發(fā)展等各類管理任務(wù)的基本應(yīng)對(duì)策略及實(shí)戰(zhàn)方法；

4、幫助學(xué)員有能力在實(shí)際管理工作中，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)、方法與技巧，提升管理人員、管理團(tuán)隊(duì)及解決問(wèn)題的能力。

授課對(duì)象：

任職3年內(nèi)企業(yè)中基層經(jīng)理、主管；企業(yè)中基層新經(jīng)理、主管；企業(yè)管理儲(chǔ)備人才

課程內(nèi)容：

第一章 認(rèn)知管理者的角色

1、是什么造就了“積極主動(dòng)”的“失敗者”？

2、出色的業(yè)務(wù)技能可能正在阻礙你成為好經(jīng)理

3、管理是什么？

4、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)力

5、個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理者的差異分析

6、是什么阻礙了管理者的角色轉(zhuǎn)換？

7、管理者成長(zhǎng)路徑與階段分析

第二章 管理者的責(zé)任與使命

1、作為管理者意味著什么？

2、管理者的使命、定位與價(jià)值

3、管理者到底該干什么？

4、團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的管理重點(diǎn)

5、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

6、如何構(gòu)建作為中基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

第三章 團(tuán)隊(duì)管理情境案例

1、團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)關(guān)系管理的方法

2、團(tuán)隊(duì)成員任務(wù)管理

3、如何有效采取績(jī)效管制措施

4、團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)與發(fā)展管理

5、如何應(yīng)對(duì)人員流動(dòng)

6、如何有效決策

7、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效

8、如何有效激勵(lì)員工

9、員工能力輔導(dǎo)與授權(quán)

10、不同發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的管理

許老師

——組織營(yíng)銷績(jī)效與領(lǐng)導(dǎo)力提升專家 【常駐北京】

社會(huì)職務(wù)

北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA特約講師

北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)藥行業(yè)管理EMBA研修班特約講師

中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院培訓(xùn)中心項(xiàng)目管理顧問(wèn)、特約講師

資格認(rèn)證

國(guó)家績(jī)效改進(jìn)師

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家高級(jí)企業(yè)咨詢師

美國(guó)智睿咨詢（DDI）認(rèn)證講師

美國(guó)睿仕管理（Right Management）認(rèn)證講師

美國(guó)Hogan Assessment Systems認(rèn)證講師

《互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的人性營(yíng)銷》、《科特勒營(yíng)銷思維》暢銷書(shū)作者

職業(yè)背景

許宏老師畢業(yè)于北大醫(yī)學(xué)部臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，曾在世界500強(qiáng)外資跨國(guó)企業(yè)工作多年。從基層員工做起，歷經(jīng)銷售、市場(chǎng)、培訓(xùn)管理等全國(guó)高級(jí)管理崗位。

許老師目前主要從事于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)及咨詢活動(dòng)；長(zhǎng)期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于如何有效推動(dòng)各類企業(yè)、組織、機(jī)構(gòu)管理工作,品牌及產(chǎn)品營(yíng)銷管理中的行為改變及新技能的應(yīng)用與實(shí)踐，有獨(dú)到的理解與深入的研究。

許老師擁有長(zhǎng)期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)始終貫徹“化繁為簡(jiǎn)，化簡(jiǎn)為易，化易成趣，化趣成道”的培訓(xùn)理念，作為學(xué)習(xí)觸發(fā)者和實(shí)踐推動(dòng)者，有效幫助一批不同行業(yè)的企業(yè)和組織提升了管理者領(lǐng)導(dǎo)力、組織管理及運(yùn)營(yíng)管理水平，改善了組織行為模式、品牌營(yíng)銷模式和組織績(jī)效水平，最終幫助企業(yè)獲得了穩(wěn)健發(fā)展的目的。并著有《互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的人性營(yíng)銷》及《科特勒營(yíng)銷思維》等行業(yè)熱銷書(shū)。

同時(shí)，許老師曾受邀承擔(dān)多家著名企業(yè)、大學(xué)、醫(yī)療結(jié)構(gòu)等的多個(gè)重要學(xué)習(xí)發(fā)展與培訓(xùn)項(xiàng)目，并在演講、溝通、品牌營(yíng)銷、營(yíng)銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等各類定制培訓(xùn)課程中擔(dān)任特邀講師，很多項(xiàng)目已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)桿與典范。

法國(guó)阿爾斯通公司全國(guó)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目顧問(wèn)，特約講師

中化集團(tuán)青年管理干部集訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目總顧問(wèn)、特約講師

中化化肥集團(tuán)公司經(jīng)理發(fā)展行業(yè)百人項(xiàng)目顧問(wèn)、特約講師

新浪公司員工發(fā)展項(xiàng)目總策劃及特約講師

網(wǎng)易公司新員工及管理者“易計(jì)劃”項(xiàng)目顧問(wèn)

中信資本管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目顧問(wèn)、特約講師

新華保險(xiǎn)管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目特約講師

平安大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力打造項(xiàng)目特約顧問(wèn)、講師

中原地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目顧問(wèn)、特約講師

萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建與發(fā)展項(xiàng)目特約講師、顧問(wèn)

新浪公司新員工發(fā)展項(xiàng)目策劃顧問(wèn)及特約講師

江蘇奧賽康醫(yī)藥集團(tuán)組織發(fā)展與績(jī)效管理變革項(xiàng)目總顧問(wèn)

上海醫(yī)藥集團(tuán)系列管理培訓(xùn)項(xiàng)目嘉賓講師

管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)客戶

中國(guó)國(guó)際航空公司

深圳航空

平安證券

中信銀行

平安銀行

金隅集團(tuán)

安利中國(guó)

江山控股

中央人民廣播電臺(tái)

港鐵軌道交通

前海人壽

安聯(lián)保險(xiǎn)

中國(guó)航天東方紅科技

CTI華測(cè)檢測(cè)

遠(yuǎn)大集團(tuán)

艾默生網(wǎng)絡(luò)能源

中信資本

廣州市黃埔區(qū)衛(wèi)計(jì)委

中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)

美的物流

賽諾菲－安萬(wàn)特

諾華制藥

諾和諾德

阿斯利康

默沙東

多美滋

羅氏制藥

費(fèi)森尤斯卡比

西安楊森

揚(yáng)子江藥業(yè)

江蘇奧賽康

德國(guó)拜耳

勃林格殷格翰

上海醫(yī)藥集團(tuán)

葛蘭素史克

康維信

昆明貝克諾頓

以嶺藥業(yè)

上海信誼

同仁堂

信立泰

江蘇豪森

德國(guó)默克

新浪

網(wǎng)易

藍(lán)色光標(biāo)

益牙網(wǎng)

神州數(shù)碼

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

百度

中國(guó)軍創(chuàng)網(wǎng)

上汽大眾

阿爾斯通

三星科技

北汽集團(tuán)

鹽湖股份

中化化肥

麒麟機(jī)械

美的集團(tuán)

歐派家居

五羊－本田（廣州）

九牧王制衣

東風(fēng)本田

比亞迪

奧拓電子

溢達(dá)紡織

OPPO

中國(guó)種子集團(tuán)

開(kāi)普醫(yī)療

TCL

南方醫(yī)科大學(xué)口腔醫(yī)院

四川大學(xué)華西醫(yī)院

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院

山東省立醫(yī)院

山東省立兒童醫(yī)院

北京地壇醫(yī)院

中國(guó)人民解放軍302醫(yī)院

浙江大學(xué)第一醫(yī)院

大連醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院

瑞泰口腔醫(yī)院

瑞爾口腔

迪諾口腔

重慶市精神衛(wèi)生中心

瑞蕾齒科

德隆齒科

云南省紅河州醫(yī)院

云南楚雄州州醫(yī)院

云南楚雄州中醫(yī)醫(yī)院

北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部

蘭州大學(xué)

四川大學(xué)

浙江大學(xué)

杭州師范大學(xué)

武漢大學(xué)

中國(guó)人民大學(xué)

四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院

浙江中醫(yī)藥大學(xué)

南方醫(yī)科大學(xué)

福建醫(yī)科大學(xué)

南昌大學(xué)

南方醫(yī)科大學(xué)

北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院

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