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培訓(xùn)對象：

地方政府、文旅產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)開發(fā)商、運營商、策劃規(guī)劃公司等等。

聽課收益：

掌握特色小鎮(zhèn)的策劃、規(guī)劃、運營具體操作方法與評價方法。“授人以魚”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮(zhèn)“是什么？”，更要明白“怎么做？”、“為什么”的問題。

課程大綱：

第一部分：如何重新科學(xué)認(rèn)識特色小鎮(zhèn)？

1.理論模型：世界與產(chǎn)業(yè)的非連續(xù)性

2.房地產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的價值網(wǎng)比較

3.某頂尖房企轉(zhuǎn)型做特色小鎮(zhèn)、旅游失敗分析

4.傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)比較

5.特色小鎮(zhèn)的本質(zhì)是什么

6.特色小鎮(zhèn)的“第一性原理”是“效用最大化”

第二部分：重新定義特色小鎮(zhèn)——明確主體？

1.對特色小鎮(zhèn)的錯誤認(rèn)識

2.特色小鎮(zhèn)“產(chǎn)城人文”的四位一體

3.城鎮(zhèn)化定義

4.中國城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程

5.城鎮(zhèn)化新特點

6.特色小鎮(zhèn)發(fā)展的動力與意義

7.特色小鎮(zhèn)與旅游地產(chǎn)、景區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城的區(qū)別

8.特色小鎮(zhèn)的雙核模式

9.特色小鎮(zhèn)與城市系統(tǒng)的關(guān)系——四位一體、空間梯度原理、金字塔原理

10.特色小鎮(zhèn)與大旅游生態(tài)

第三部分：文旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計

1.中國城市產(chǎn)業(yè)地理——產(chǎn)業(yè)布局走向

2.特色小鎮(zhèn)的核心基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)情況

3.文旅小鎮(zhèn)的定位

3.1定位依據(jù)：包括依托的資源、依托的市場、地塊的價值、消費者等四大要素

3.2定位作用：就是告訴我們，想做一個什么樣的小鎮(zhèn)。

3.3消費分析：包括觀光型和度假型消費需求。

其中，度假型消費需求可以歸納為四類:減壓放松型/享受成果型/感受情懷型/滿足新奇型。

4.產(chǎn)業(yè)與特色創(chuàng)新

5.產(chǎn)業(yè)與旅游生態(tài)的互哺

6.產(chǎn)業(yè)選擇的“以四定一”、六大原則、4+2發(fā)展路徑、1+1培育

案例解析：法國格拉斯小鎮(zhèn)

第四部分：旅游小鎮(zhèn)的操作方法

1.旅游4.0時代

2.重新定義旅游小鎮(zhèn)

3.創(chuàng)新定義旅游小鎮(zhèn)的生產(chǎn)要素

袁家村與馬嵬驛的案例分析

4.擴大空間與延長時間的方法

迪士尼與宋城的案例分析

第五部分：旅游小鎮(zhèn)彎道超車的“三板斧”與“六字訣”

1.三板斧：傍大款、拉幫派、刀疤臉

2.自我審視與平臺價值

3.商業(yè)模式的變化

4.項目符號與IP

5.項目符號打造的四個階段

案例解析：烏鎮(zhèn)生長的四個階段

案例分析：達(dá)沃斯小鎮(zhèn)

6.搶占用戶時間的“六字訣”——知心、有用、長情

7.知心的三步走方法

案例解析

產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式規(guī)劃的起點

案例解析

8.占領(lǐng)用戶時間的三個層級：重度、高頻、重新定義用戶

案例解析

9.定制場景

案例解析：依云小鎮(zhèn)

第六部分：產(chǎn)品體系與商業(yè)模式規(guī)劃的獨家方法

1.以盈利與持續(xù)發(fā)展為核心

2.大產(chǎn)品觀

3.產(chǎn)品十一大系統(tǒng)

案例分析

王老師

講師介紹：

實戰(zhàn)文旅行業(yè)培訓(xùn)專家

研究文旅產(chǎn)業(yè)30載

旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家

深圳九五旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理

深圳九五旅游產(chǎn)業(yè)研究院院長

勝家中國總經(jīng)理

王亞夫 1966年生。中國十大策劃專家。同濟(jì)大學(xué)EMBA導(dǎo)師，上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師，華城匯創(chuàng)新商業(yè)模式專家委員會主席，旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家，消費心理與消費行為研究專家。三年零八個月大學(xué)教師；國內(nèi)top10房地產(chǎn)公司企劃營銷經(jīng)理、總監(jiān)、營銷總經(jīng)理；房地產(chǎn)顧問公司董事長；文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃公司董事長。

服務(wù)全國top100房地產(chǎn)企業(yè)近100個項目及各級政府文旅產(chǎn)業(yè)咨詢、顧問、授課，如：重慶市文旅委，遼寧省旅游集團(tuán)，內(nèi)蒙古國土廳土地收儲投集團(tuán)公司，福建省龍巖市文旅委、龍巖市旅游集團(tuán)，恒大集團(tuán)，世茂集團(tuán)，榮盛集團(tuán)，華僑城集團(tuán)~~~

近年主要從事房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型文旅產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)的研究、顧問、教學(xué)。發(fā)表文旅產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)有關(guān)文章300余篇。（頭條號：亞夫說旅游，或全網(wǎng)搜索“亞夫說旅游”），以經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、創(chuàng)新理論、文化洞察理論、產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、城市規(guī)劃理論、互聯(lián)網(wǎng)思維等跨學(xué)科研究、全球化視野的案例研究與九五實踐，創(chuàng)立“九五旅游方法論”。擔(dān)任多家房地產(chǎn)公司泛旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略顧問，主持多個泛旅游產(chǎn)業(yè)項目、特色小鎮(zhèn)項目規(guī)劃。2017年，九五旅游獲得“中國最具創(chuàng)新精神與影響力特色小鎮(zhèn)策劃規(guī)劃機構(gòu)”。2018年，九五旅游被評為“中國最佳旅游服務(wù)企業(yè)品牌”。

授課風(fēng)格：

擅長針對企業(yè)具體項目及問題定制化培訓(xùn)與咨詢；擅長與學(xué)員的交流互動中給出既有針對性又有普遍意義的解決方案；擅長引導(dǎo)學(xué)員抓住本質(zhì)，舉一反三；擅長從具體案例中推導(dǎo)出普遍的適合企業(yè)與項目的方法。

王老師課程有高度能落地、有深度能執(zhí)行，有創(chuàng)新成系統(tǒng)。

課程特色：理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。

避免兩端：實戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容易過時；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實踐。

個人研發(fā)的主要針對大學(xué)EMBA及相關(guān)企業(yè)高管的課程主要有：

1.文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方法論

2.文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷方法論

3.文旅地產(chǎn)創(chuàng)新營銷方法論（中高層）

4.文旅產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

5.以全場景體驗提高文旅地產(chǎn)成交率

6.房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型做文旅產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)方法論

7.文旅特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新方法論

8.消費社會商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造希望

9.全場景設(shè)計

10. IP、IP簇與產(chǎn)品體系及商業(yè)模式創(chuàng)新方法論

11.絕佳體驗

12.營銷革命3.0——4.0

13.差異化競爭策略

14.創(chuàng)新、創(chuàng)意與創(chuàng)造

15商業(yè)美學(xué)

16.文化活化與文化旅游

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主講課程：

《文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與經(jīng)典案例解析》

《文旅地產(chǎn)銷售技巧--以全場景體驗提高成交率》

《文旅地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與案例分析》

《文旅產(chǎn)業(yè)定位策劃與系統(tǒng)創(chuàng)新與案例解析》

《特色小鎮(zhèn)運營模式研討與成功項目案例分析》

《綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化的思考與實踐》

《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體的開發(fā)與運營》

《鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計》

《綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化的思考與實踐》

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